Для студентов РАНХиГС по предмету ЭкономикаБюджет содержания управления персоналомБюджет содержания управления персоналом
2024-09-102024-09-10СтудИзба
Курсовая работа: Бюджет содержания управления персоналом
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Планирование и бюджетирование важный компонент управления персоналом. В конце года, как никогда, пора оценить все возможные расходы на сотрудников в грядущем году, чтобы связать работу отдела HR со стратегическим планом всей организации.
Планирование HR-бюджета - это прежде всего анализ инвестиций в развитие компании (расширение штата, выращивание ценных кадров, поддержание корпоративной культуры).
Даже небольшой конторе размером 5–10 человек важно анализировать и разрабатывать стратегию на будущее. Это позволяет принимать верные решения по управлению персоналом. Стратегическое планирование персонала имеет значение с бюджетной точки зрения, ведь расходы на подбор, обучение и развитие сотрудников влияют на бюджет всей организации.
Ключевая цель планирования - обеспечение адекватными людскими ресурсами руководящий состав для достижения стратегических целей и оперативных планов организации. Иными словами, приводить
| Введение………………………………………………………………………... | 3 |
| 1. Описание организации……………………………………………………… | 5 |
| 2. Бюджет содержания управления персоналом……………………………... | 11 |
| 3. Бюджет системы управления персоналом…………………………………. | 13 |
| Заключение…………………………………………………………………….. | 16 |
| Список использованных источников…………………………………………. | 18 |
| Приложение……………………………………………………………………. | 20 |
ВВЕДЕНИЕ
Планирование и бюджетирование важный компонент управления персоналом. В конце года, как никогда, пора оценить все возможные расходы на сотрудников в грядущем году, чтобы связать работу отдела HR со стратегическим планом всей организации.
Планирование HR-бюджета - это прежде всего анализ инвестиций в развитие компании (расширение штата, выращивание ценных кадров, поддержание корпоративной культуры).
Даже небольшой конторе размером 5–10 человек важно анализировать и разрабатывать стратегию на будущее. Это позволяет принимать верные решения по управлению персоналом. Стратегическое планирование персонала имеет значение с бюджетной точки зрения, ведь расходы на подбор, обучение и развитие сотрудников влияют на бюджет всей организации.
Ключевая цель планирования - обеспечение адекватными людскими ресурсами руководящий состав для достижения стратегических целей и оперативных планов организации. Иными словами, приводить
Характеристики курсовой работы
Предмет
Учебное заведение
РАНХиГССеместр
Просмотров
1
Размер
57,89 Kb
Список файлов
Бюджет содержания управления персоналом.docx
Tortuga
10 сентября 2024 в 16:36
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
