Курсовая работа: Разработка стратегии предприятия на примере ООО «Рольф»

Содержание

Введение. 3

1. Разработка стратегических целей. 5

1.1 Анализ миссии, стратегического видения и стратегических целей предприятия 5

1.4 «Дерево целей» . 6

2. Анализ внешней среды предприятия. 8

2.1 PEST-анализ. 8

2.2 Анализ отрасли и конкуренции на рынке. 10

2.3 Определить конкурентное давление по пяти направлениям (по М. Портеру) 15

2.4 Построить карту стратегических групп. 17

2.5 Определить основные группы влияния (стейхолдеров) 18

3. Анализ внутренней среды.. 21

3.1 Анализ цепочки ценности организации. Описание технологической цепочки деятельности предприятия (поставщики – производство – потребители) 21

3.2 Определить конкурентное преимущество. 22

3.4 Провести SNW-анализ. 26

3.5 Матрица Маккинзи. 27

3.6 Провести SWOT-анализ. 28

4. Выбор общей корпоративной стратегии развития организации. 31

Заключение. 35

Список литературы.. 37

Введение

Современные предприятия ведут свою деятельность в сложных, постоянно меняющихся условиях. События, происходящие в экономическом и политическом пространстве, существенно изменили российский рынок. Особенно данные изменения коснулись автомобильного рынка. Уход многих европейских, японских и американских производителей, активное освоение рынка китайскими производителями вынуждают отечественных производителей и продавцов постоянно пересматривать свою текущую деятельность и вносить изменения в стратегические направления развития. В связи с этим, вопросы стратегического планирования и разработки стратегии выступают одними из ключевых для современного автомобильного рынка.

Объектом исследования является АО «Рольф».

Предметом исследования является особенности разработки стратегии развития организации.

Целью исследования является разработка стратегии развития АО «Рольф» .

В соответствии с этой целью в проекте решаются задачи:

- привести характеристику деятельности организации АО Рольф;

- провести анализ внешней среды организации АО Рольф;

- осуществить анализ внутренней среды организации;

- построить матрицы портфельного анализа АО Рольф;

- провести SWOT-анализ предприятия;

- разработать стратегию развития предприятия.

Методы исследования: системный, комплексный и динамический подходы, традиционный анализ документов, наблюдение, экспертные оценки, статистические и математические методы обработки информации.

Теоретическую базу исследования составили труды таких ученых как: М. А. Авдеенко, Н.П. Беляцкий, И. Б. Дуракова, В. А. Дятлов, А. Я. Кибанов, В. Т. Пихало, А. П. Егоршин, А. К. Зайцев.

Данная работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников и приложений.