Анализ особенностей оценки и оплаты труда консультантов по кадровому консалтингу на примере ЗАО «Энергетические технологии»

Содержание

Введение.................................................................................................... 3
1. Теоретические аспекты оценки и оплаты труда консультантов по кадровому консалтингу 5
1.1. Сущность и механизм оплаты труда консультантов по кадровому консалтингу 5
1.2. Формы оплаты труда консультантов по кадровому консалтингу........... 10
1.3. Анализ современного состояния рынка кадрового консалтинга в РФ.... 13
2. Анализ особенностей оценки и оплаты труда консультантов по кадровому консалтингу на примере ЗАО «Энергетические технологии»................................................................... 16
2.1. Экономическая характеристика деятельности предприятия ЗАО «Энергетические технологии» 16
2.2. Анализ системы оценки и оплаты труда консультанта по кадровому консалтингу в ЗАО «Энергетические технологии»............................................................................................. 20
2.3. Пути развития сотрудничества предприятия и консалтинговой компании 23
Заключение.............................................................................................. 29
Список использованных источников.......................................................... 31
Приложения…………………………………………………………...…………34

Введение

Огромный российский рынок консультационных услуг сегментарно развивается неровно, отступает от западных моделей и не приносит желаемых результатов.
Целый спектр глобализационных процессов, таких как конкуренция, информатизация и другие, выступают катализатором возникновения у современного руководителя новых управленческих задач. Значительно возросли риски от принятия управленских решений с одновременным сокращением времени на их принятие. В этой связи особое значение приобретают вопросы кадрового обеспечения управленческих задач. Одним из способов их решения является применение кадрового консалтинга.
Актуальность исследования процессов ценообразования в консалтинговой сфере заключается в большом разнообразии приемов и советов за неимением четкой схемы установления стоимости проекта из-за уникальности компаний и их задач. Проблематика включает в себя нахождение универсального метода, способного покрыть потребности большинства компаний на рынке при выставлении цены на свои услуги, которая будет отражать баланс между запросами клиента и желаниями организации в области получения прибыли.