СОДЕРЖАНИЕ

Введение. 3

1. ТРАДИЦИОННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. 4

1.1 Сущность планирования. 4

1.2 Принципы и методы планирования. 8

2. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ.. 13

2.1 Понятие и сущность бизнес-планирования. 13

2.2 Задачи и особенности бизнес-планирования. 16

Заключение. 27

Список использованной литературы.. 29

Введение

Тема является актуальной в настоящее время, поскольку в условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. Планирование функционирует в таких сферах, как планирование деятельности отдельной хозяйственной единицы и планирование хозяйственных отношений. Планирование, как центральное звено управления, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в области использования ограниченных ресурсов с целью повышения конкурентоспособности хозяйственного субъекта. Планирование является важнейшей функцией управления. В условиях рыночной экономики, обусловленной, прежде всего, конкурентными отношениями роль внутрифирменного планирования возрастает.

Сущность внутрифирменного планирования в рыночной экономике заключается в выборе целей развития, форм хозяйственной деятельности, способов их осуществления, которые при использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых качественных и количественных результатов. Планирование на предприятии - это взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных рыночных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей.

Целью работы является анализ отличий традиционного планирования от бизнес-планирования.

Задачи:

- рассмотреть, что такое традиционное планирование;