ВКР: Организация и продвижение турниров и матчей в любительском хоккее

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОДВИЖЕНИЯ СПОРТИВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
1.1 Понятие и сущность спортивных соревнований
1.2 Спортивный менеджмент как форма управленческой деятельности в организации и продвижении
1.3 Основные направления государственной политики в сфере развития хоккея
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОДВИЖЕНИЯ ТУРНИРОВ И МАТЧЕЙ НА ПРИМЕРЕ ЛЮБИТЕЛЬСКОГО ХОККЕЯ
2.1 Любительские хоккейные турниры
2.2 Анализ проведения или продвижения любительских и корпоративных хоккейных турниров
2.3 Проблемы организации и направления продвижения турниров и матчей в любительском хоккее
ГЛАВА 3
3.1 Перспективы организации и продвижения турниров и матчей в любительском хоккее
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Многочисленные и разнообразные виды деятельности, связанные с физическим воспитанием молодежи, физической активностью различных групп населения, подготовкой спортсменов высокого уровня, предоставлением физкультурно-оздоровительных услуг и проведением физкультурно-спортивных мероприятий, реализуются физкультурно-спортивными организациями. В каждой такой организации осуществляются функции социально-управленческой деятельности, присущие только ей. Например, при управлении коммерческой физкультурно-спортивной организацией учитывается основной вид деятельности - предоставление физкультурно-оздоровительных услуг. Здесь учитывается выбор вида услуг, формы занятий (групповые или индивидуальные) и обеспечение их качества.
Сфера физической культуры и спорта включает в себя множество организаций физкультурно-спортивного профиля, которые формируют свою внутреннюю структуру в зависимости от спроса и способны легко трансформироваться при необходимости. В процессе осуществления управленческой деятельности и реализации функций управления развивается система, включающая объект, субъект и процесс управления.
Физкультурно-спортивные услуги включают в себя различные формы спортивных упражнений, программы спортивной тренировки и спортивные зрелища. Они предоставляются физкультурно-спортивной организацией, которая включает в себя спортивные школы, спортивные клубы, спортивные стадионы, спортивно-оздоровительные центры и спортивные федерации. Продукт деятельности физкультурно-спортивной организации является результатом процесса управления в системе социально-управленческой деятельности.
PR-технологии, применяемые в продвижении любительских клубов, совсем иначе работают, чем методы, применяемые профессиональными специалистами в области спорта. Это объясняется тем, что в любительском спорте существуют определенные сложности:
Во-первых, любительские дисциплины практически не имеют отражения в информационной среде: СМИ почти не обращают внимания на любителей;
Во-вторых, финансирование любительских клубов в основном происходит за счет самих игроков, что делает их бюджет ограниченным, а для воплощения различных проектов, PR и рекламной работы требуется дополнительные затраты.
Хотя в большинстве клубов нет PR-менеджеров и руководство не считает необходимым продвигать команду, любительский спорт, включая хоккей, становится все более популярным с каждым годом. Увеличивается количество любительских лиг, команд, игроков и зрителей. Этот рост обусловлен тем, что государство активно поддерживает любительский спорт, строя новые ледовые дворцы в Москве и регионах, которые используются как тренировочные базы для любителей хоккея. Общество воспринимает любительский спорт как форму отдыха, а не как возможность для заработка и бизнеса.