ВКР: Разработка производственных программ для цехов и участков на предприятии ООО «КНАУФ ГИПС»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ
1.1. Необходимость, сущность и особенности планирования в условиях рыночных отношений
1.2. Проблема сбалансированности программы с производственной мощностью организации
2. УПРАВЛЕНИЕ ФОРМИРОВАНИЕМ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ООО «КНАУФ ГИПС»
2.1. Анализ выполнения договорных обязательств по вводу в действие производственных мощностей и объектов
2.2. Анализ факторов влияния на выполнение производственной программы
2.3 Разработка производственной программы для ООО «Кнауф Гипс»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Новые условия хозяйствования ставят перед предприятиями ряд сложных проблем, связанных с реформированием экономических отношений в сфере материального производства. Сегодня центр тяжести с нового строительства переносится на техническое перевооружение и реконструкцию действующих предприятий. Приобретает дальнейшее развитие хозяйственный способ строительства, изменяется структура общего объема работ в направлении роста удельного веса объектов непроизводственной сферы.
Сегодня нужны маркетинговые исследования в регионе деятельности производителя строительно-монтажной продукции по определению потенциального перечня объектов в разрезе заказчиков и возможностей заключения подрядных контрактов на строительство. В связи с недостатком источников финансирования у заказчиков масштабы строительства существенно сократились, что в свою очередь привело к низкому коэффициенту использования производственных мощностей организаций-производителей строительно-монтажных товаров. Это привело к снижению уровня рентабельности строительного производства, ухудшение финансового состояния подрядных организаций.
Возникла необходимость более тщательно обосновывать договорные цены на строительную продукцию на стадии заключения договоров, организовывать материально-техническое снабжение строек на основе прямых связей, повысить ответственность участников инвестиционного процесса за несвоевременный ввод в действие производственных мощностей и объектов социальной сферы. Такая перестройка хозяйственного механизма вызывает соответствующие изменения в организации, методологии, методике планирования и анализа выполнения строительной программы.
Сегодня меняются подходы к формированию производственной программы генподрядной организации, значительная роль предоставляется тендерным торгам при решении вопросов по заключению контрактов на капитальное строительство. При формировании производственной программы должна быть определена реальная потребность в конкретных производственных мощностях, пусковых комплексах и объектах, а не способность строительно-монтажной организации выполнить определенный объем отдельных видов строительно-монтажных работ. Важным средством формирования производственной программы являются контракты на строительство предприятий и объектов, наиболее полно соответствует развитым формам экономических отношений в строительстве.
Объектом исследования выбрана производственно-хозяйственная деятельность ООО «Кнауф Гипс» в условиях рынка.
Предметом исследования являются организационно-экономические процессы формирования программы ООО «Кнауф Гипс», формы и методы управления ее выполнением.
Целью дипломной работы является исследование новых подходов к разработке и управлению выполнением производственных программ для цехов и участков ООО «Кнауф Гипс».
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
– обосновать необходимость, сущность и особенности планирования в условиях рыночных отношений;
– изучить проблемы сбалансированности программы с производственной мощностью организации;
– осуществить анализ выполнения договорных обязательств по вводу в действие производственных мощностей и объектов;
– осуществоить анализ факторов влияния на выполнение производственной программы;
– разработать производственную программу для ООО «Кнауф Гипс».