ВКР: Разработка стратегических целей и новых направлений развития интернет-компаний

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ИНТЕРНЕТ-КОМПАНИЙ
1.1.Анализ базовых концепций стратегических целей и направлений развития компаний
1.2.Современные подходы к выбору компаниями стратегических целей и направлений
1.3. Особенности интернет-компаний - как особого типа организации
Выводы
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ РАЗВИТИЯ ИНТЕРНЕТ-КОМПАНИЙ
2.1.Методология анализа текущего состояния интернет-компаний
2.2.Анализ выбранных стратегических целей и направлений интернет-компаниями
2.3.Методология анализа рыночного спроса на товары и услуги в интернете
Выводы
ГЛАВА 3.РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫБОРУ НОВЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ И НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ ИНТЕРНЕТ-КОМПАНИЙ
3.1. Разработка новых методик формирования стратегических целей и направлений интернет-компаний
3.2. Апробация предлагаемых методик на примере ооо «asiainfo »
3.3.Оценка результативности предложенных методик
Выводы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ6
ПРИЛОЖЕНИЯ


ВВЕДЕНИЕ
C наступлением «Индустрии 4.0» и цифровой экономики, в сочетании с внезапной эпидемией, высокотехнологичные компании, представленные интернет-компаниями, несомненно, являются опорой экономического развития стран. В отличие от компаний в других традиционных отраслях, интернет-компании имеют свои отличительные особенности развития бизнеса и организации, поэтому стратегическому менеджменту в интернет-компаниях также присущи свои особенности. Одной из особенностей интернет-бизнеса является низкий барьер для входа, но короткий жизненный цикл. Многие интернет-компании, возможно, были созданы с намерением получить долю дивидендов этой новой отрасли, но у них нет правильной стратегии развития и долгосрочного стратегического видения, поэтому их жизненный цикл еще короче. Кроме того, конкурентная