Для студентов СПбПУ Петра Великого по предмету ДругиеПроектирование женского жакета из костюмной ткани. Организация малосерийного производстваПроектирование женского жакета из костюмной ткани. Организация малосерийного производства
2025-08-212025-08-21СтудИзба
Курсовая работа: Проектирование женского жакета из костюмной ткани. Организация малосерийного производства
Новинка
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Среди отраслей промышленности, изготавливаемых товары для населения, ведущее место занимает швейная промышленность. Промышленные предприятия, выпускающие одежду массового производства, характеризуются высоким уровнем техники, технологии и организации производства, что предъявляет высокие требования к работающим на этих предприятиях.
В настоящее время всё больше и больше внимания уделяется системам автоматизированного проектирования. Существует ряд САПР одежды, которые позволяют решать комплекс проектных задач по созданию технической документации на изготовление швейных изделий. Появляется возможность предоставления на каждое рабочее место документации, содержащей схему обработки, технические условия и чёткие требования к выполнению операции. Высокая чёткость выполненных расчётов по нормированию затрат времени является основой рациональной организацией производства. Система автоматизированного проектирования лекал и раскладок «Comtense» (Комтенсе) создана на базе передовых компьютерных технологий и предназначена для конструкторско-технологической подготовки производства изделий в различных отраслях.
Размер прибыли, рентабельность производства, себестоимость продукции, длительность производственного цикла и другие экономические показатели зависят от организации производства. Она должна быть рациональной и ориентироваться на качество.
На участках экспериментального, подготовительного и раскройного производств необходимо контролировать качество материалов, изготовление лекал, раскладки, крой, по каждому фактору обязательно нужно вести работу и устранять проблемные места, повышать квалификацию управленцев и рядовых сотрудников. Контролировать следует все участки швейного производства. Ещё одна причина работать над повышением качества –конкуренция. Ответственность за качество швейной продукции на предприятии можно возложить на специальные отделы управления качеством (ОУК) или отдел технического контроля (ОТК).
Принципы менеджмента качества заложены в стандартах ISO (ИСО) 9001 (стратегия, структура, процессы, персонал).
Основу деятельности маркетинга составляют такие занятия, как разработка товара, исследования, налаживание коммуникации, организация распределения, установление цен, развёртывание службы сервиса.
При проведении маркетинговых исследований руководство предприятия получает необходимую информацию о том, какие изделия и почему хотят покупать потребители, о ценах, которые потребители готовы заплатить, о том, в каких регионах спрос на данные изделия, т.е. ёмкость рынка, наиболее высокий, где сбыт продукции может принести наибольшую прибыль.
Введение ............................................................................................................... | 4 |
1. Техническое задание ....................................................................................... | 6 |
1.1. Наименование и назначение проектируемого изделия ............................ | 6 |
1.2. Требования к изделию ................................................................................ | 6 |
1.3. Требования к материалам............................................................................. | 7 |
2. Техническое предложение ............................................................................. | 8 |
2.1. Направление моды ....................................................................................... | 8 |
2.2. Анализ моделей – аналогов ......................................................................... | 10 |
3. Эскизный проект ............................................................................................ | 14 |
3.1. Разработка и анализ моделей – предложений ........................................... | 14 |
3.2. Описание внешнего вида проектируемого изделия .................................. | 21 |
3.3. Выбор и обоснование материала для изделия ........................................... | 21 |
3.3.1 Технологические свойства материалов .................................................... | 22 |
3.3.2 Режимы обработки материалов на машинах ......................................... | 23 |
3.3.3 Режимы ВТО ............................................................................................ | 23 |
4. Технический проект ........................................................................................ | 25 |
4.1. Система конструирования ........................................................................... | 25 |
4.2. Исходные данные для построения чертежа конструкции ........................ | 26 |
4.2.1 Размерная характеристика фигуры ........................................................... | 26 |
4.2.2 Прибавки ..................................................................................................... | 28 |
4.3 Разработка конструкции ............................................................................... | 28 |
4.3.1 Расчёт конструкции .................................................................................... | 28 |
4.3.2 Техническое моделирование ..................................................................... | 31 |
5. Рабочий проект ................................................................................................ | 34 |
5.1 Построение шаблонов ................................................................................... | 34 |
5.1.1 Спецификация деталей кроя ..................................................................... | 40 |
5.2 Выбор и обоснование методов обработки .................................................. | 42 |
5.2.1 Схемы обработки узлов ............................................................................. | 43 |
5.3 Нормирование расхода материала на изделия ........................................... | 45 |
5.3.1 Установление площади лекал деталей изделия ...................................... | 46 |
5.3.2 Определение процента межлекальных отходов ...................................... | 47 |
5.3.3 Расчёт расхода ткани на раскладку .......................................................... | 48 |
Заключение .......................................................................................................... | 49 |
Список использованных источников ................................................................ | 50 |
Приложение А: Раскладка лекал верха жакета ............................................... | 52 |
ВВЕДЕНИЕ
Среди отраслей промышленности, изготавливаемых товары для населения, ведущее место занимает швейная промышленность. Промышленные предприятия, выпускающие одежду массового производства, характеризуются высоким уровнем техники, технологии и организации производства, что предъявляет высокие требования к работающим на этих предприятиях.
В настоящее время всё больше и больше внимания уделяется системам автоматизированного проектирования. Существует ряд САПР одежды, которые позволяют решать комплекс проектных задач по созданию технической документации на изготовление швейных изделий. Появляется возможность предоставления на каждое рабочее место документации, содержащей схему обработки, технические условия и чёткие требования к выполнению операции. Высокая чёткость выполненных расчётов по нормированию затрат времени является основой рациональной организацией производства. Система автоматизированного проектирования лекал и раскладок «Comtense» (Комтенсе) создана на базе передовых компьютерных технологий и предназначена для конструкторско-технологической подготовки производства изделий в различных отраслях.
Размер прибыли, рентабельность производства, себестоимость продукции, длительность производственного цикла и другие экономические показатели зависят от организации производства. Она должна быть рациональной и ориентироваться на качество.
На участках экспериментального, подготовительного и раскройного производств необходимо контролировать качество материалов, изготовление лекал, раскладки, крой, по каждому фактору обязательно нужно вести работу и устранять проблемные места, повышать квалификацию управленцев и рядовых сотрудников. Контролировать следует все участки швейного производства. Ещё одна причина работать над повышением качества –конкуренция. Ответственность за качество швейной продукции на предприятии можно возложить на специальные отделы управления качеством (ОУК) или отдел технического контроля (ОТК).
Принципы менеджмента качества заложены в стандартах ISO (ИСО) 9001 (стратегия, структура, процессы, персонал).
Основу деятельности маркетинга составляют такие занятия, как разработка товара, исследования, налаживание коммуникации, организация распределения, установление цен, развёртывание службы сервиса.
При проведении маркетинговых исследований руководство предприятия получает необходимую информацию о том, какие изделия и почему хотят покупать потребители, о ценах, которые потребители готовы заплатить, о том, в каких регионах спрос на данные изделия, т.е. ёмкость рынка, наиболее высокий, где сбыт продукции может принести наибольшую прибыль.
Характеристики курсовой работы
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
0
Размер
6,29 Mb
Список файлов
Пояснительная_записка_к_курсовому_проекту_.docx