Для студентов РАНХиГС по предмету ДругиеРезервы и факторы роста производительности труда ( на примере АО АПК «Белореченский»)Резервы и факторы роста производительности труда ( на примере АО АПК «Белореченский»)
2024-11-262024-11-26СтудИзба
Курсовая работа: Резервы и факторы роста производительности труда ( на примере АО АПК «Белореченский»)
Описание
Содержание
Введение
1. Теоретические основы производительности труда и резервы её повышения
1.1. Понятие и значение производительности труда
1.2 Методы измерения уровня производительности труда
2. Анализ производительности труда на АО АПК «Белореченский»
2.1 Характеристика АО АПК «Белореченский»
2.2. Оценка эффективности производительности труда АО АПК «Белореченский»
3. Разработка и обоснование мероприятий по повышению производительности труда на АО АПК «Белореченский»
3.1. Мероприятия по повышению производительности труда на АО АПК «Белореченский»
3.2 Оценка эффективности внедренных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Производительность труда представляет собой увеличение эффективности деятельности работников организации.
В условиях формирующихся рыночных взаимоотношений правильная организация труда и оплаты труда обязана обеспечивать воспроизводство рабочей силы, развитие мотивов и стимулов к труду, увеличению его качества и производительности. Затраты на заработную плату составляют существенную часть себестоимости продукции, работ, услуг промышленных предприятий. В связи с этим нормы труда и его оплаты требуется определять, учитывая не лишь необходимость воспроизводства рабочей силы, хотя также конкурентоспособность продукции, работ, услуг на рынке товаров. Курс на рыночную экономику, а, именно, на ускорение интенсификации общественного производства, увеличение его экономической эффективности и качества продукции необходима полная мобилизация всех имеющихся резервов. А это представляет максимальное формирование хозяйственной инициативы трудовых коллективов организаций. В нынешних условиях хозяйствования мало ответить на вопрос, как выполнено задание трудовым коллективом. Требуется, помимо того, выяснить, какие изменения труда произошли в ходе производства в сравнении с заданием. Данные изменения могут носить двоякий характер: положительный и отрицательный. И в этом случае задача анализа хозяйственной деятельности заключается в том, чтобы обнаружить все изменения, установить их характер и в последующем или содействовать, или противодействовать их формированию.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в условиях настоящей действительности, в виду мирового финансового кризиса, вызванного пандемией короновируса в особенности актуальной остается тема, которая затрагивает производственные взаимоотношения. Так с целью успешного функционирования организаций в каждой сфере главное уделять максимум внимания таким аспектам работы равно как факторы и ресурсы производительности труда. Увеличение производительности труда считается ныне нужным условием формирования каждой организации. Опыт передовых промышленно формированных государств показывает, что эффективное управление производительностью труда считается одним из главных факторов, которые позволяют выстоять в период спада производства и перейти к подъему. Ныне целесообразно не лишь выбрать качественную отстройку от прямых и косвенных конкурентов, хотя организовать производственный менеджмент в предприятии. Последний, в первую очередь, позволит сократить расходы на производство, оптимизирует трудовые взаимоотношения в организации, позволит организации выйти на новейший уровень.
Введение
1. Теоретические основы производительности труда и резервы её повышения
1.1. Понятие и значение производительности труда
1.2 Методы измерения уровня производительности труда
2. Анализ производительности труда на АО АПК «Белореченский»
2.1 Характеристика АО АПК «Белореченский»
2.2. Оценка эффективности производительности труда АО АПК «Белореченский»
3. Разработка и обоснование мероприятий по повышению производительности труда на АО АПК «Белореченский»
3.1. Мероприятия по повышению производительности труда на АО АПК «Белореченский»
3.2 Оценка эффективности внедренных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Производительность труда представляет собой увеличение эффективности деятельности работников организации.
В условиях формирующихся рыночных взаимоотношений правильная организация труда и оплаты труда обязана обеспечивать воспроизводство рабочей силы, развитие мотивов и стимулов к труду, увеличению его качества и производительности. Затраты на заработную плату составляют существенную часть себестоимости продукции, работ, услуг промышленных предприятий. В связи с этим нормы труда и его оплаты требуется определять, учитывая не лишь необходимость воспроизводства рабочей силы, хотя также конкурентоспособность продукции, работ, услуг на рынке товаров. Курс на рыночную экономику, а, именно, на ускорение интенсификации общественного производства, увеличение его экономической эффективности и качества продукции необходима полная мобилизация всех имеющихся резервов. А это представляет максимальное формирование хозяйственной инициативы трудовых коллективов организаций. В нынешних условиях хозяйствования мало ответить на вопрос, как выполнено задание трудовым коллективом. Требуется, помимо того, выяснить, какие изменения труда произошли в ходе производства в сравнении с заданием. Данные изменения могут носить двоякий характер: положительный и отрицательный. И в этом случае задача анализа хозяйственной деятельности заключается в том, чтобы обнаружить все изменения, установить их характер и в последующем или содействовать, или противодействовать их формированию.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в условиях настоящей действительности, в виду мирового финансового кризиса, вызванного пандемией короновируса в особенности актуальной остается тема, которая затрагивает производственные взаимоотношения. Так с целью успешного функционирования организаций в каждой сфере главное уделять максимум внимания таким аспектам работы равно как факторы и ресурсы производительности труда. Увеличение производительности труда считается ныне нужным условием формирования каждой организации. Опыт передовых промышленно формированных государств показывает, что эффективное управление производительностью труда считается одним из главных факторов, которые позволяют выстоять в период спада производства и перейти к подъему. Ныне целесообразно не лишь выбрать качественную отстройку от прямых и косвенных конкурентов, хотя организовать производственный менеджмент в предприятии. Последний, в первую очередь, позволит сократить расходы на производство, оптимизирует трудовые взаимоотношения в организации, позволит организации выйти на новейший уровень.
Характеристики курсовой работы
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
155,33 Kb
Список файлов
Резервы и факторы роста производительности труда ( на примере АО АПК «Белореченский»)».docx