Курсовая работа: Принятие решений в чрезвычайных ситуациях

Содержание
Введение
Глава 1. Принятие управленческих решений
1.1 Сущность и понятие процесса принятия управленческих решений.
1.2 Этапы процесса принятия решения
Глава 2. Планирование работ по предупреждению и ликвидации ЧС
2.1 Технология планирования работ по предупреждению и ликвидации ЧС.
2.2 Локальные сценарии возникновения и развития ЧС
2.3 Паспорта риска. Локальные и региональные сценарии развития ЧС
Глава 3. Разработка экспериментальной модели для оценки эффективности принятия решений в чрезвычайных ситуациях
3.1 Информационная поддержка принятия решений в условиях ЧС
3.2 Разработка экспериментальной модели для оценки эффективности принятия решений в чрезвычайных ситуациях
Заключение
Список литературы

Введение

Актуальность темы. Многие страны, и Россия в том числе, сталкиваются с необходимостью ликвидации в кратчайшие сроки последствий крупномасштабных чрезвычайных ситуаций (ЧС) невоенного характера. Ежегодно в мире случается множество ЧС. Если чрезвычайная ситуация возникает в индустриальном районе, крупном городе, она неизбежно ведет к значительным разрушениям и потерям и может унести сотни и тысячи человеческих жизней.
Возникновение ЧС в первую очередь обусловлено объективно существующими возможностями зарождения и развития неблагоприятных стихийных явлений (землетрясения, тайфуны, наводнения, цунами и т.д.). По данным Юнеско, печальное л