Курсовая работа: Принципы проведения анализа конкуренции с использованием модели М. Портера

Оглавление
Введение.
1.Анализ маркетинговой деятельности.
1.1 Общая характеристика объекта исследования.
1.2 Анализ рыночной среды организации
1.2.1 Анализ макро и микросреды
1.3 Анализ товарной политики
1.3.1 Анализ товарной единицы.
1.3.2 АВС- анализ ассортимента
1.4 Анализ ценовой политики
1.5 Анализ коммуникационной политики
2. Принципы проведения анализа конкуренции с использованием модели М. Портера
2.1 Теоретические аспекты по теме работы.
2.2 Практические аспекты по теме работы
Заключение.
Список использованных источников.

Введение.

Чтобы выбрать желаемую конкурентную позицию в бизнесе, прежде всего, нужно начать с оценки отрасли, к которой он принадлежит. Для выполнения этой задачи мы должны понять фундаментальные факторы, определяющие прибыльность отрасли в долгосрочной перспективе, потому что именно прибыльность является наиболее важным показателям привлекательности отрасли.
Наиболее известной и широко используемой моделью оценки привлекательности отрасли является модель пяти сил конкуренции Портера. В модели Портера предполагается, что существует пять основных сил, которые формируют структуру отрасли: интенсивность соперничества среди конкурентов, находящихся внутри отрасли, угроза со стороны потенциально-возможных конкурентов, которые находятся вне отрасли, но собираются туда войти, угроза со стороны товаров заменителей, переговорная сила покупателей и переговорная сила поставщиков. Эти пять сил определяют границы цен, издержек, инвестиционных требований, которые являются основными факторами для определения прибыльности отрасли в долгосрочном периоде, и, следовательно, для привлекательности отрасли.
Актуальность данной