Курсовая работа: Применение модели конкуренции М. Портера в отношении деятельности объекта исследования

Содержание

Введение
Глава 1 Теоретические положения формирования и использования модели пяти сил конкуренции М.Е. Портера
1.1 Сущность и основные подходы к определению понятия конкуренция
1.2 Модель пяти сил конкуренции М.Портера
Глава 2 Анализ конкурентоспособности ООО «ЦТР»
2.1 Общая характеристика ООО «ЦТР»
2.2 Стратегический анализ и оценка корпоративной конкурентоспособности ООО «ЦТР»
Глава 3 Применение модели конкуренции М. Портера в отношении деятельности объекта исследования
3.1 Анализ отрасли по модели конкуренции М. Портера
3.2 Формирование матрицы конкуренции по М. Портеру
Заключение
Библиографический список

Введение

Актуальность курсовой работы заключается в том, что насегодняшний день руководство каждого предприятия все чаще сталкивается с повышающиеся конкуренцией в своей отрасли, из чего следует необходимость повышения уровня конкурентоспособности, эффективности производства с целью увеличения прибыли. На предприятии важную роль играют не только организационная структура и управленческая система, но подходы к распределению обязанностей, задачи, принципы создания перспективной и эффективной организации путем повышения ее конкурентоспособности.
В процессе формирования и анализа стратегических альтернатив особое место занимает модель американского ученого М. Портера, которая обеспечивает разработку конкурентных стратегий. Таким образом, тема применения стратегического анализа и оценки корпоративной конкурентоспособности с помощью модели пяти сил конкуренции М. Портера на предприятии на сегодняшний день является актуальной и своевременной.
Проблематика курсовой работы связана с тем, что проблемы достижения конкурентоспособности компаний не могут быть оптимально решены без учета особенностей развития конкретной отрасли и её анализа. Из-за этого компания напрямую зависит от достижения конкурентоспособности и реализации конкурентных подхо