ВКР: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ

Совершенствование системы управления в организации
Содержание

Введение
Выпускная квалификационная работа посвящена сложной и, безусловно, важной теме: «Совершенствование системы управления в организации».
В систему управления организацией входит вся совокупность служб организации, всех подсистем и коммуникаций, а также процессов, способствующих эффективной деятельности организации.
Система управления организацией ― постоянный процесс влияния на производительность работника, группы или организации в целом с целью получения высоких результатов в соответствии с целью организации.
Процесс управления осуществляется профессиональными компетентными специалистами в менеджменте, при этом они занимаются формированием компании и реализуют управленческие функции, определяя цели организации, разрабатывают методы и инструменты эффективного управления. [15, С. 32]
При этом топ-менеджеры находят оптимально-эффективные методы сочетания ключевых переменных, объединяющих задачи и персонал. Формирование целей, политики организации, стратегий, процедур и правил помогают решению этой поставленной задачи.
Стимулирование, мотивация и контроль безусловно играют значительную роль в обеспечении эффективности деятельности организации. Но, организация как процесс является функцией, которая обязательно связана с координирующей функцией управленца при решении задач и, конечно внутренних связей в коллективе.
Быстрая смена технологий, конкуренция за потребителя и стремление к выпуску качественной продукции, услуг, вынуждают компании серьезнее относиться к моделям управления организациями. Управленческая деятельность в настоящее время является одним из основных факторов деятельности компании, фирмы, организации. Внутрифирменное управление в современном бизнесе стала ключевой частью изменения управленческого механизма организации.
Прозрачность и гибкость в управлении, способность проводить изменения в управлении, вовремя использовать открывающиеся возможности, связанные с инновациями и рыночными отношениями, в современном мире бизнеса являются важнее экономии расходов на управление.
Практика передовых организаций говорит, что успех деятельности компании, фирмы ― это, умелая координация управленческой деятельности фирмами, компаниями, организациями.
Напрашивается вывод, что система управления организацией ― уникальный механизм, крайне сложный, но без него деятельность организации будет неуспешной. Сюда входят анализ бизнес-процессов и их планирование; планирование использования людских ресурсов; набор, отбор и ориентация работников; обучение и повышение квалификации, продвижение; мотивация; безопасность и здоровье; дисциплина, контроль, оценка действий персонала, адаптация сотрудников.
Основной составляющей системы управления является персонал, который участвует в процессе управления. Почти каждый член компании, фирмы постоянно принимает различные управленческие решении, при этом делает альтернативный выбор между различными способами и методами действий для решения поставленных задач. Возможно, какие-то решения принимается чисто спонтанно, интуитивно и довольно быстро. Но, топ-менеджерам и линейным руководителям принимаются решения, которые имеют глобальное значение для деятельности компании, к тому же требуют больших затрат для разработки и внедрения в процесс производства
Из вышесказанного можно сделать вывод, что тема выпускной квалификационной работы крайне актуальна, является значимой для компании, фирмы, организации в процессе ее деятельности.
Объектом исследования была выбрано Ангарское подразделение Группы компаний ООО «Слата» (Далее по тексту ГК ООО «Слата», ООО «Слата», «Слата»), предметом исследования в данном случае выступает система управления в данной организации.
Целью настоящей работы является проведение анализа системы управления на примере Ангарского подразделения ООО «Слата» и внесение рекомендаций по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
- исследуется теория по совершенствованию управления современных систем организаций;
- анализируется экономическое положения ООО «Слата»;
- предлагаются рекомендации по совершенствованию системы управления ООО «Слата».
Проведенные исследования позволят усовершенствовать систему управления Ангарского подразделения ООО «Слата»
В выпускной квалификационной работе были изучены действующие законодательные акты Российской Федерации, статистические данные, Бухгалтерский баланс ГК ООО «Слата» по Иркутской области и республики Бурятия (Приложение 3, 4), а также труды Веснина В.Р., Гунина В.Р., Гудушаури Г.В., Кибанова А.Я., Фатхутдинова Р.А., Мескона М.Х. и других авторов.
Методы исследования: статистические, аналитические, наблюдение, обобщение, исследование литературных и других источников.
Практическая значимость состоит в том, что выпускная квалификационная работа может быть использована для решения данной проблемы в исследуемой организации, полезна для топ-менеджеров и персонала компании с целью совершенствования системы управления.
В первой главе выпускной квалификационной работы рассматриваются теоретические основы системы управления организации, ее составляющие, а также опыт зарубежных стран.
Во второй части дается краткая характеристика компании, сферы основной деятельности. Проводится анализ существующей системы управления.
В третьей части предлагаются рекомендации по совершенствованию системы управления с обоснованием экономической эффективности.