Университет «Синергия» Цифровая трансформация в менеджменте (Итоговый тест, Темы 1-6)
Описание
Цифровая трансформация в менеджменте
(Итоговый тест, Темы 1-6)Показать/скрыть дополнительное описание
Университет «Синергия» Цифровая трансформация в менеджменте (Темы 1-6 Итоговый тест) Московский финансово-промышленный университет «Синергия» Тест оценка ОТЛИЧНО Результат – 100 баллов С вопросами вы можете ознакомиться до покупки ВОПРОСЫ: Учебные материалы Пересдача Введение в курс Тема 1. Концептуальные и программные основы цифровой трансформации Тема 2. Цифровые инструменты в менеджменте Тема 3. Цифровые инструменты гибкого проектного управления Тема 4. Основные направления цифровой трансформации в менеджменте Тема 5. Социально-психологические технологии подготовки и реализации управленческих решений в цифровой среде Тема 6. Визуализация в менеджменте Заключение Итоговая аттестация Итоговый тест 1.
«Символический» подход к созданию искусственного интеллекта оказался несостоятельным при … 2. … также предоставляют высокий уровень безопасности и защиты данных 3. API (Application Programming Interface) – это … 4. Автоматически масштабировать ресурсы в зависимости от нагрузки позволяет … 5. Блокчейн (Blockchain) – это … 6. В гибком проектном управлении, приоритет отдается … над жесткими контрактами 7. В крупных российских городах общественный транспорт оборудован устройствами GPS и ГЛОНАСС, которые передают сигнал о своем местоположении на сервер перевозчика. Это пример применения технологий … 8. Визуализация в менеджменте позволяет представить сложные концепции и данные в … , что способствует лучшему пониманию и принятию решений 9.
Доступ к сети Интернет и другим компьютерам предоставляет такой элемент цифровой инфраструктуры, как … 10. Метод визуализации данных, который использует вертикальные линии для представления временных интервалов, называется … 11. Метод визуализации данных, который представляет временные изменения данных в виде горизонтальных линий,называется … 12. Неверно, что концепция «Умный город» включает в себя … 13. При разработке и реализации управленческого решения, важно учитывать … , мотивацию и потребности сотрудников, чтобы обеспечить их активное участие и поддержку процесса 14. Разрешать конфликты и достигать консенсуса путем обмена мнениями и идеями помогает … 15.
Расположите в правильной последовательности компоненты цифровой трансформации: 16. Роль человеческого фактора в процессе разработки и реализации управленческого решения заключается в том, что эффективное взаимодействие и … команды способствует успешному достижению поставленных целей 17. Соотнесите принципы и примеры нормативного регулирования цифровых систем: 18. Сопоставьте методы повышения мотивации с их описаниями: 19. Технологическая сингулярность может иметь такие последствия, как … 20. Технология, которая оценивает взаимодействие между участниками группы, помогая повысить эффективность их работы, называется … 21. Технология, которая позволяет анализировать эмоциональное состояние пользователей для оптимизации интерфейсов и взаимодействия, называется … 22.
Технология, которая позволяет моделировать различные сценарии и принимать управленческие решения на основе данных и аналитики, называется … 23. Умение адаптироваться к новым цифровым технологиям включает в себя … 24. Упорядочите шаги гибкого подхода в проектном управлении: 25. Упорядочите этапы внедрения облачных решений для цифровой трансформации: 26. Упорядочите этапы добавления блока в блокчейн: 27. Упорядочите этапы создания наглядных презентаций: 28. Цифровое образование – это … 29. Чем больше число людей, использующих телефон, тем для меня телефон ценнее. Это пример проявления эффекта… 30. Эффективно организовать свое рабочее время и задачи с использованием цифровых инструментов помогает ….
Список вопросов
Характеристики ответов (шпаргалок) к экзамену
