Курсовая работа: Автоматизация работы строительного магазина

Содержание
Введение
1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия
1.1 Характеристика предприятия и его деятельности
1.2. Организационная структура управления предприятием
1.3 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес-процессов
2. Информационное обеспечение задачи
2.1 Информационная модель и её описание
2.2 Используемые классификаторы и системы кодирования
2.2.1 Обзор классификатора ID договора
2.2.2 Обзор классификатора ID клиента
2.2.3 Обзор классификатора ID менеджера
2.2.4 Обзор классификатора ID помещения
2.2.5 Обзор классификатора ID оборудования
2.2.6 Обзор классификатора ID звукорежиссёра
2.2.7 Обзор классификатора ID услуги
2.3 Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации
3. Программное обеспечение задачи
3.1 Общие положения
3.2 Характеристика базы данных
4. Контрольный пример реализации проекта и его описание
Заключение
Список литературы

Введение

Ни для кого не секрет, что автоматизация уже проникла во многие сферы деятельности, автоматизированных систем много, они значительно упрощают жизнь как сотрудникам организаций, в которых какой-либо процесс автоматизируется, так и, в некоторых случаях, их клиентам, ведь это позволяет ускорить заполнение и обработку данных и предоставить их в удобном виде. В общем, основные преимущества автоматизации — скорость и информативность, поэтому их часто используют с целью получения наиболее высоких результатов своей деятельности
Целью данной курсовой работы является разработка автоматизированной информационной системы. Для рассмотрения этой темы, а также получения теоретического опыта в проектировании информационных систем, я остановился на взятой на выбор организации с ограниченной ответственностью «Льюдинспелнинг», студии, что специализируется на звукозаписи, обработке звука и других схожих услугах, которая и стала объектом исследования. Помимо прочих процессов, существующих на этом предприятии, здесь есть процесс бронирования студии клиентами, пока никак не автоматизированный, а потому долгий, неудобный, ресурсоёмкий и, как итог, затратный — в общем, имеет смысл оптимизировать этот процесс, чтобы менеджеры смогли работать эффективнее, а большую часть их работы, такой как внесение одной и той же информации в договоры, производил бы компьютер. Каких-то нестандартных событий в выбранном бизнес-процессе не происходит, задачи в основном типовые и при должных усилиях легко поддаются автоматизации. Всё это