ВКР: Автоматизация материально-технического учета на примере АО «НЛМК-ИНЖИНИРИНГ»

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Аналитическая часть
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности АО «НЛМК-Инжиниринг»
1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности
1.1.2. Организационная структура управления предприятием
1.1.3. Программная и техническая архитектура ИС предприятия
1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации
1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес-процессов
1.2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание
1.2.3. Обоснование необходимости использования вычислительной техники для решения задачи
1.2.4. Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации
1.3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации АО «НЛМК-Инжиниринг»
1.3.1. Анализ существующих разработок для автоматизации задачи
1.3.2. Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи
1.3.3. Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи
1.4. Выводы по главе 1
Глава 2. Проектная часть
2.1. Обоснование проектных решений
2.1.1. Обоснование проектных решений по информационному обеспечению
2.1.2. Обоснование проектных решений по программному обеспечению
2.1.3. Обоснование проектных решений по техническому обеспечению
2.2. Разработка проекта автоматизации
2.2.1. Этапы жизненного цикла проекта автоматизации
2.2.2. Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации
2.2.3. Характеристика результатной информации
2.3. Программное обеспечение задачи
2.3.1. Общие положения (дерево функций и сценарий диалога)
2.3.2. Характеристика базы данных
2.3.3. Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей)
2.3.4. Описание программных модулей
2.4. Контрольный пример реализации проекта и его описание
2.5. Выводы по главе 2
Глава 3. Обоснование экономической эффективности проекта
3.1. Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности
3.2. Расчёт показателей экономической эффективности проекта
2.6. Выводы по главе 3
Заключение
Список использованных источников
ПРИЛОЖЕНИЕ 1


ВВЕДЕНИЕ
Помимо основных видов деятельности на предприятиях существует еще и вспомогательная деятельность, поддерживающая внутреннюю инфраструктуру и обеспечение предприятия необходимыми ресурсами и материалами. Важной частью поддержки внутренней инфраструктуры является снабжение всех структурных подразделений необходимыми средствами и материалами – товарно-материальными ценностями (ТМЦ). Снабжение подразделений ТМЦ должно подвергаться тщательному учету и отражаться в документах бухгалтерской отчетности. В организационной структуре обычно предусматривается специальное подразделение, которое занимается его материально-техническим обеспечением. В этом случае актуальным становится наличие складских помещений, складского учета, его документального сопровождение, создания развитой инфраструктуры складского хозяйства. Складское хозяйство обычно является развитой структурой и включает [8]:
- складские помещения;
- оборудование и транспортные средства;
- системы учета, основанные на применении справочников, книг учета.
Современный уровень развития бизнеса и производственных технологий делает склад частью технологического процесса