КМ-2. Методики к описанию архитектуры предприятия. Контрольная работа

КМ-2. Методики к описанию архитектуры предприятия. Контрольная работа. Оценка 5 Вариант № 19
В рамках выполнения задания необходимо выбрать любое предприятие в сфере:
"Экологические услуги и утилизация отходов" Компания: Акционерное общество «Управляющая компания «Российский экологический оператор».

Условия задания :

Практическая работа. Разработка архитектуры предприятия В рамках выполнения задания необходимо выбрать любое предприятие, описать его текущую архитектуру и сформировать ИТ-стратегию.

Шаг 1. Выбор и детализированное описание компании.

Задача: Выбрать предприятие, дать его краткую характеристику. Представить основные сведения о предприятии: представить полное и сокращенное наименование, определить организационно-правовую форму, отраслевую принадлежность, направления его деятельности, историю создания и развития, правоустанавливающие документы и лицензии, общую характеристику, описать интегрированную структуру, в которую входит организация.

Шаг 2. Описать структуру организации.

Задача: Документировать архитектуру предприятия включая: видение и миссию организации стратегические цели и задачи предприятия, бизнес архитектуру предприятия. Представить деятельность предприятия по организационно-структурным и функциональным аспектам, сформировать иерархические модели организационной структуры предприятия. В рамках разработки текущей архитектуры предприятия необходимо собрать и документировать следующую информацию: • стратегические цели и задачи предприятия; • основные бизнес - процессы организации; • организационную структуру; • продукты и услуги компании; • структуру предприятия в виде графического иерархического дерева

Шаг 3. Разработать ИТ- стратегию предприятия.

Задача: сформулировать и представить этапы формирования ИТ- стратегии предприятия Необходимо представить: • видение и миссии ИТ; • стратегические цели ИТ, направленные на достижение бизнес-целей исходя из анализа текущей ситуации с ИТ в организации и ее бизнес-целей • оценить специфику внешней среды и внутренние факторы; • направления развития ИТ для достижения поставленных перед ИТ целей; • перечень и характеристику проектов, которые должны быть реализованы в рамках каждого направленияПоказать/скрыть дополнительное описание