Для студентов РАНХиГС по предмету Антикризисное управлениеРазработка системы антикризисного управления в ООО «Азбука вкуса» Разработка системы антикризисного управления в ООО «Азбука вкуса»
2024-09-082024-09-08СтудИзба
ВКР: Разработка системы антикризисного управления в ООО «Азбука вкуса»
Описание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Сущность, принципы и функции антикризисного управления
1.2 Методы оценки факторов внешней среды
1.3 Роль антикризисного управления в деятельности торговой организации
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СЕТИ СУПЕРМАРКЕОВ «АЗБУКА ВКУСА»
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
2.2 Оценка факторов внешней и внутренней среды
2.3 Анализ системы антикризисного управления в организации
ГЛАВА 3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию антикризисного управления
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий
3.3 Оценка коммуникационного эффекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Следует отметить, что кризисные состояния торговых организаций на современном этапе возникают не столько из-за высокой конкуренции на рынке, сколько из-за кризиса, вызванного пандемией СОVID-19, который приводит к локдаунам и закрытиям торговых павильонов. В возникших условиях внешней среды, важное значение приобретают информационные технологии осуществления торговой деятельности, так как именно торговля в сети Интернет может спасти современную организацию в кризисных условиях торговли.
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Сущность, принципы и функции антикризисного управления
1.2 Методы оценки факторов внешней среды
1.3 Роль антикризисного управления в деятельности торговой организации
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СЕТИ СУПЕРМАРКЕОВ «АЗБУКА ВКУСА»
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
2.2 Оценка факторов внешней и внутренней среды
2.3 Анализ системы антикризисного управления в организации
ГЛАВА 3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию антикризисного управления
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий
3.3 Оценка коммуникационного эффекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В настоящее время любая организация, ведущая экономическую деятельность, сталкивается с финансовыми проблемами, жестокой конкурентной средой при осуществлении торговли товарами. В целях выживания и конкурентоспособности, своевременной реакции на динамику рыночных условий, крупным организациям требуется предпринимать меры, направленные на повышение финансовой устойчивости и удовлетворение потребительского спроса. В таких условиях возникает необходимость в разработке эффективной системы антикризисного менеджмента с учетом факторов внешней среды.Следует отметить, что кризисные состояния торговых организаций на современном этапе возникают не столько из-за высокой конкуренции на рынке, сколько из-за кризиса, вызванного пандемией СОVID-19, который приводит к локдаунам и закрытиям торговых павильонов. В возникших условиях внешней среды, важное значение приобретают информационные технологии осуществления торговой деятельности, так как именно торговля в сети Интернет может спасти современную организацию в кризисных условиях торговли.
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
558,01 Kb
Список файлов
антикризисное управление.docx