Курсовая работа: Оперативное управление как фактор преодоления кризиса предприятия на примере ЗАО Орехпром

Тема: Оперативное управление как фактор преодоления кризиса предприятия

Содержание

Введение………………………………………………………………………..…5

1 Теоретические аспекты исследования оперативного управления на предприятии……………………………………………………………………….7

1.1 Сущность оперативного управления, принципы, цели, задачи и функции……………………………………………………………………………7

1.2 Организация, координация, контроль по оперативному управлению предприятием……………………………………………………………………...9

1.3 Особенности управления предприятием в условиях кризиса……………12

2 Анализ оперативного управления на предприятии ЗАО «Орехпром»…….18

2.1 Организационно- правовая характеристика предприятия………………..18

2.2 Анализ финансово – экономических результатов деятельности предприятия……………………………………………………………………...21

2.3 Анализ проблем оперативного управления производством……………...27

3 Рекомендации по совершенствованию системы оперативного управления на предприятии ЗАО «Орехпром»……………………………………………..30

3.1 Мероприятия, направленные на решение проблем связанных с оперативным управлением на заводе…………………………………………..30

3.2 Расчет экономической эффективности…………………………………….34

Заключение………………………………………………………………………36

Список использованных источников…………………………………………..38

Введение

Во всем мире перед любой коммерческой организацией возникает проблема управления активами в краткосрочном периоде. Это связано с тем, что под воздействием различных факторов активы находятся в динамическом состоянии, то есть совокупность их характеристик постоянно меняется.

​

​

​