Диссертация (Развитие инструментария оптимизации ресурсного обеспечения всех этапов жизненного цикла наукоемкой продукции), страница 7

Основная задача Центра –развитие инновационных решений в интересах NASA и национальнойбезопасности.Управление бизнес-процессами в компании Lockheed Martin, как и врассмотренных ранее крупнейших компаниях США и Европы, включаетширокое использование передовых IT-технологий.На предприятиях Lockheed Martin внедрена ERP/PLM-система IFSApplications, на ее основе создана единая информационная система дляконструкторских и производственных подразделений, интегрированная спредыдущими наследуемыми решениями от компании IFS.37Наряду с этим, Lockheed Martin расширяет свое сотрудничество скрупными мировыми компания, обладающими уникальными компетенциямив области информационных технологий, например, компании Siemens,ведущего мирового поставщика программного обеспечения.

Так LockheedMartin внедрял систему Teamcenter разработки Siemens PLM Software сцельюсозданияпроектирования,полностьюавтоматизированнойизготовленияиплатформыпослепродажногодляобслуживания.Внедряются технологии управления нового поколения, позволяющиеоперировать данными о сложнейшем продукте в увязке с множествомзаказов, под каждый из которых нужен уникальный набор характеристиксамолёта.ВнедрениевзаимодействиесистемымеждуTeamcenterпозволяетконструкторскимииоптимизироватьпроизводственнымиподразделениями Lockheed Martin, сокращает сроки проведения изменений,позволило увеличить объёмы выпуска до проектного уровня (1 истребитель вдень), снизив себестоимость при соблюдении графика поставок.В Lockheed Martin также используются решения от компании EDS –Unigraphics NX (набор CAD, CAM, CAE), SolidEdge (система твердотельногомоделирования),E-factory(наборсредствавтоматизированногопроизводства), а также от других ведущих компаний — разработчиков.Таким образом, успешность деятельности компании Lockheed Martinобусловлена следующими факторами:- внедрениеинновацийпроисходитповсемнаправлениямдеятельности;- снижена себестоимость при соблюдении поставок;- создана единая информационная система для конструкторских ипроизводственныхподразделений,интегрированнаяспредыдущиминаследуемыми решениями.Вместестемследуетотметить,чтоуспешнаядеятельностьрассматриваемых компаний поддерживается и общим экономическим фономв странах с развитой экономикой, большинство из которых уже перешли к38шестому технологическому укладу, характеризующемуся, среди прочихнаправлений развития, развитием систем и технологий искусственногоинтеллекта, формированием и динамичным расширением глобальныхинформационных сетей, созданием высокоэффективных интегрированныхвысокоскоростных транспортных систем [78].Кроме того, в странах с развитой экономикой (где базируются всемировые лидирующие компании) наряду с наличием привлекательныхинвестиционных условий, системной инновационной инфраструктуройнакопление капитала осуществлялось на протяжении длительного периодавремени, при этом были созданы мощные бизнес-структуры с объемомкапитала большим, чем бюджет РФ (к примеру, капитализация компанииBoeing сегодня оценивается в размере около 80-85 млрд.

долл., чтоприблизительно равно четверти расходной части бюджета РФ на 2016 г. (16098,6 млрд. руб.). В России же накопление капитала началось относительнонедавно, и для частного бизнеса представляют интерес инвестиции только вкраткосрочные низко затратные проекты с высоким уровнем доходности, чтообоснованожеланием быстрогонаращиваниякапиталаиснижениявероятности возникновения временных рисков.В зарубежные бизнес-структуры, сформировавшие значительныенакопления, могут направлять крупные инвестиции в высокорисковыепроекты, каковыми являются инновационные проекты.

При этом в случаевозникновения финансовых потерь, компания не окажется на гранибанкротства. В свою очередь инвестиции в инновации позволяют создавать иразвивать ключевые компетенции за счет имеющихся ресурсов и наращиватьпроизводственный и инновационный потенциал предприятия и отрасли.Кроме того, в зарубежных странах хорошо развит рынок ценных бумаг(если в США практически 100% населения являются держателями ценныхбумаг, в РФ этот показатель составляет 0,3%), что создает механизмыформирования значительного объема инвестиций в инновационные проекты.39Подводя итоги исследования инструментов оптимизации ресурсногообеспечения зарубежными компаниями в условиях высоких темпов развитияэкономикистран,можносформироватьтаблицу1.3,отражающуювозможности применения этих инструментов в практике российскихкомпаний ракетно-космической промышленности с учетом особенностей иххозяйствования в условиях российских экономических реалий.Таблица 1.3Оценка возможности адаптации инструментов управления ресурснымобеспечением в России№п/п1.2.3.4.5.6.ИнструментыВнедрениеинновационныхтехнологическихрешенийСистема«одновременногоинжиниринга»ИнструментыбережливогопроизводстваФормированиеинновационныхресурсоворганизацииФормированиеширокойпродуктовойлинейки на основетрансфератехнологийЕдиноецифровоепространствопроизводстваСоставлено автором.ВрезультатеСроквнедренияСложностьвнедренияСтоимостьвнедренияДостижениеэффектадлительныйвысокаявысокаянегарантированосреднийнизкаянизкаясреднеепоэтапныйсредняянизкаябыстроедлительныйсредняявысокаясреднеепоэтапныйсредняянизкаядолгоедлительныйсредняявысокаядолгоепроведенногоисследованиязарубежногоопытауправления ресурсным обеспечением производства высокотехнологичнойпродукции можно сделать вывод о том, что крупные мировые лидерыкосмической промышленности выстраивают производственный процесс сучетом оптимизации всех видов ресурсов на основе внедрения инструментов40бережливого производства, внедрения инновационных технологическихрешений, формирования единого цифрового пространства производства, приэтомуделяясущественноевниманиесозданиютехнологическихиинновационных центров, аккумулирующих знания и навыки ключевыхвысокопрофессиональныхспециалистов(инженеров,конструкторов,технологов и т.д.) и формирующих в последствии инновационные ресурсыорганизации, направляемые на расширение продуктовой линейки.

Вместе стем,компанииустанавливаютпрочныекооперационныесвязиспоставщиками и партнерами по всему миру, что позволяет им отслеживать ивнедрять передовые компетенции, инновационные разработки и прорывныетехнологические решения.При этом в соответствии с таблицей 1.3 с точки зрения скоростидостижения эффекта в области оптимизации ресурсного обеспеченияжизненногоцикланаукоемкойпродукциисучетомособенностейдеятельности российских компаний, прежде всего, необходимо внедрение вотечественную практику инструментов бережливого производства с ихпоэтапным освоением одновременно с расширением продуктовой линейки,повышающимэкономическуюустойчивостькомпаниииееконкурентоспособность.

Однако в российской практике существует рядпроблем, связанных с решением задач ресурсного обеспечения производстванаукоемкой продукции, в связи с чем возникает необходимость их изученияи структуризации с целью дальнейшей возможной компенсации в том числена основе адаптации передовых зарубежных практик.1.3 Основные проблемы ресурсного обеспечения производстванаукоемкой продукции в РоссииИсследования теоретических основ и зарубежного практическогоопытакосмическихкомпанийвобластиуправленияресурснымобеспечением с целью повышения эффективности его использования впроизводственных и управленческих процессах подтверждают положение о41том, что ресурсное обеспечение представляет собой одну из важнейшихфункций, реализация которой определяет уровень развития предприятия иэффективность его функционирования.

При этом в России существует рядпроблем, касающихся ресурсного обеспечения наукоемкого производства исдерживающих инновационное развитие предприятий, в частности ракетнокосмической промышленности [66].Все существующие проблемы можно структурировать и сгруппироватьпо уровню их возникновения: государственный, отраслевой уровни и уровеньпредприятия.Общеэкономические проблемы государственного уровня, оказывающиесущественное влияние на показатели ресурсообеспеченности предприятия иобщие экономические показателиего развития, можно представитьследующим образом:1) общеэкономическая нестабильностьНесмотря на то, что темпы роста цен в России резко замедлились в2016 году и риски для достижения в 2017 году целевого для банка показателягодовой инфляции в 4% снизились, эксперты отмечают, даже если Россия идостигнет инфляции в 4%, она все равно по этому показателю будетоставаться где-то на 124–128 месте в мире из 189 стран.

Для сравнения нарис. 1.5 представлен уровень инфляции в США, ЕС, России и Японии, покоторому видно, что России имеет самый высокий уровень инфляции посравнению с другими представленными странами.42Рис. 1.5. Уровень инфляции в России, США, ЕС и Японии по годамИсточник: www.statbureau.orgВысокие показатели инфляции снижают темпы инновационногоразвитияотраслейипредприятий,чтообусловленосущественнымудорожанием нового оборудования и передовых технологий, приводящим кроступроизводственныхиздержекпроизводимойинновационнойнаукоемкой продукции и как следствие к сокращению ресурсногопотенциала предприятия, когда оно сможет одновременного реализоватьменьшее количество инновационных проектов.2) низкая инвестиционная привлекательность российской экономикиОсновной проблемой низкой инвестиционной привлекательностидеятельности российских предприятий для иностранных инвесторов являетсянеэффективная организация процесса инвестирования и низкий уровень егостимулирования.Этапроблемавособенностикасаетсяуправлениявзаимодействием с иностранными инвесторами российскими финансовымиорганизациями, научными и научно-исследовательскими институтами, атакже иными федеральными и региональными уполномоченными агентами.Ключевымфактором,сдерживающимрешениеобозначеннойпроблемы, является многочисленность структур, зачастую реализующих43однотипные функции по обеспечению и координации деятельности всехучастниковпроцесса,чтоврезультатеприводит к«размыванию»ответственности и снижению общего уровня качества управления.Регулирование деятельности иностранных инвесторов и контроль ихвзаимодействия с российскими организациями в настоящее время в Россииреализуют, по меньшей мере, десять различных государственных органовисполнительной власти и уполномоченных учреждений.Все это приводит к рассредоточенному и несистемному управлениюмероприятиямиотношениипостимулированиюроссийскихпредприятий,инвестиционнойчтодеятельностисдерживаетвэффективноеиспользование имеющиеся инвестиционных предложений.3) неэффективность функционирования банковской системы какединственного существующего в России механизма поддержки инноваций(из 83 трлн.

руб., находящихся в российских банках, лишь 1.5 трлн. руб. идетна инвестиции в реальное производство, в то время как в странах с развитойэкономикой на инновационное развитие направляется не меньше третиденежных средств банков).4) дисбаланс интересов государственных органов и бизнес-структур вотношении различных экономических и правовых ограничений на допускиностранных инвесторов в отраслевые проекты, направленные на решениезадач, имеющих стратегическое значение для страны и связанных собеспечениемнапример,безопасностиналичиеиобороноспособностипротекционистскихмер,государства.зафиксированныхТак,вФедеральном законе «О порядке осуществления иностранных инвестиций вхозяйственные общества, имеющие стратегическое значение для обеспеченияобороны страны и безопасности государства» от 29.04.2008 № 57-ФЗ,ограничивает приток зарубежныхинвестиций в высокотехнологичныесектора экономики, что препятствует движению не только финансовых, но иинтеллектуальных ресурсов, компетенций, технологий и оборудования.445) отсутствие законодательно закреплённого за высокотехнологичнымипредприятиями с государственным участием права самостоятельногоиспользования дополнительно полученной прибыли, в том числе отреализации высокодоходных проектов, внедрения передовых инновационныхресурсосберегающих технологий, в целях решения задач предприятия [55].Этовомногомобусловленоприменениемсовременнойпрактикиформирования цены госзаказа по принципу «от достигнутого», приводящемук снижению интереса предприятия к совершенствованию.Все выше перечисленные проблемы государственного уровня создаютобщий нестабильный фон российской экономики, что влечет за собойвозникновение отраслевых проблем, связанных с ресурсным обеспечениемдеятельности предприятий (в частности, предприятий РКП):1) сокращение бюджетного финансирования отрасли.