Методичка 2016 (998973)
Текст из файла
Нет 91М-карты $ 29%ИЗ УДК 338.12.017 ББК 65.05 А46 Издание доступно в электронном впде на портале еЬоо Ь.бтзги.ги по адресу: Ьпр:деЬоо1ся.Ьтпвгп.гп/саза1оф264/Ьоо1с1378.Ьпп1 Факультет «Инженерный бизнес и менеджмент» Кафедра «Промышленная логистика» Рекомендовано Редакционно-издательским советогп МП'У ихк ОЭ. Баузнана в качестве.методическихуказаний Рецензент А.В. Пилюгина Алексапдрев, А.
А. Маркетинг в инновационной сфере: методические указания к выполнению курсовой работы / А. А. Александров, Е. Н. Горлачева, Г. А. Полынская. — Москва: Издательство МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2016. — 81, 131 с.: ил. А46 18ВХ 978-5-7038-4337-6 В методических указаниях представлены основные требования, предъявляемые к курсовой работе по дисциплине «Маркетинг в инновационной сфере». Описаны порядок выполнения курсовой работы, ее структура, подробно изложены методы анализа промышленных предприятий.
Для студентов бакалаврпата, обучающихся по направлениям подготовки «Ннноватпка» п «Менеджмент». Методические указания также могут быть использованы в качестве справочного пособия при анализе маркетинговой деятельности промышленных предприятий. УДК 338.12.017 ББЕ 65.05 О МГГУ им. Н.Э. Баумана, 2016 ъ; Оформление. Издательство МГТУ им.
Н.Э. Баумана, 2016 18ВХ 978-5-7038-4337-6 2с~ Неудаетс... джунглей;..., Личный к.„диалоги,' епеока.о;,.: Маркет«и, ф Маркет... $ 29 %%:Э Нет 8!М-карты -. — д 2ет Неудаета„,' джучглей;.... ' Личный к... ', диалоги, ереека.Ь,, Маркетин.., Ер Маркет... Предисловие Под влиянием возрастающей внутренней и внешней конкуренции инновации становятся важнейшим элементом для создания и развития производственного потенциала высокотехнологичных промышленных предприятий.
Новые продукты, прогрессивные технологии и организационные решения все в большей степени определяют финансовую устойчивость предприятий. В свою очередь, инновационная направленность производства обусловливает новые требования к содержанию и организации маркетинговой деятельности предприятия, вызывая необходимость совершенствования традиционного комплекса маркетинга. Обеспечение максимально эффективного использования имеющихся у предприятия ресурсов и удовлетворение потребительских запросов требуют проведения глубокого анализа как протекающих на рынке процессов, так и ситуации внутри предприятия.
Важным условием является экономическая обоснованнОсть маркетинга. Необходимо, чтобы студенты, изучающие дисциплину ттМаркетинг в ин~о~ационной сфере», м~гли правильно расс~ита~~ затраты на реализацию комплекса маркетинга и оценить рентабельность этих затрат. Представленные методические укзззния помогут сформировать у студентов практические навыки анализа рынка и внутренней среды предприятия, разработки различных маркетинговых мероприятий. Прн выполнении курсовой работы по дисциплине «Маркетинг в инновационной сфере» студенты получат комплексное представление О маркетинговой деятельности высокотехнологичного промышленного предприятия как совокупности взаимосвязанных процессов (исследование рынка, расчет и анализ рыночных воз- $ 29%%Э 14:15 Нет 8!М-карты .
еЬосйв.Ьтвтц.гц 2 й не уааате... джунглей:... личным к...: диамата аьеека.ь„. ': маркетин... 5 маркет... можностей предприятия, выработка решений, направленных на удовлетворение спроса потенциальных покупателей, реализация зтих решений), При выполнении курсовой работы студенты должны научиться применять различные методики анализа, прогнозирования, обработки и интерпретации данных, разрабатывать зкономически обоснованные маркетинговые мероприятия, понимать аналитическую составляющую маркетинга. Главная цель методических указаний — представление инструментов маркетпнга применительно к инновационной деятельности предприятия, направленной на достижение высоких результатов.
Главная задача — научить студентов необходимым технологиям, инструментам, с помощью которых они смогут в дальнейшем решать задачи в области маркетинга, взаимодействовать с финансовыми н производственными службами, помогать предприятию получать реальную прибыль. Первая часть методических указаний посвящена собственно аналитическим инструментам маркетинга, вторая — оформлению курсовой работы. 2а иф. э Нет 8!М-карты -. а е! Не удаете...' джунглей.".:,. Линныа к...: диалоги, ееееке,ь.... Меркетин,, ф Маркет... 1. МЕТОДЫ МАРКЕТИНГОВОГО АНАЛИЗА 1.1. РЕЯТ($.Е)-анализ Анализ макросреды включает в себя оценку всех значимых для промышленного предприятия факторов внешней среды. Цель анализа — - поиск возможных угроз, стратегических неопределенностей и стратегических альтернатив. Анализ влияния факторов макросреды на промышленное предприятие часто называют РЕБТ- анализом — по первым буквам слов, обозначающих основные анализируемые факторы: ро1й!са1 «политический), есопописа1 (экономический), кос!а! (социальный), !есЬпо1орса! (технологический).
Иногда эту модель расширяют до РЕЯТ(1.Е)-анализа, поскольку считается, что правовые (1еяа1) н экологические (есо1оя!са1) факторы нужно рассматривать отдельно. При проведении РЕЕТ-анализа обычно заполняют шаблон (табл. 1.1), по результатам анализа которого делают выводы о том, стоит ли изменять стратегию предприятия (краткосрочную или долгосрочную) под влиянием каких-либо факторов макросреды.
Шаблон для проведения РЕЯТ(1.Е)-анализа $ 29УВ::::3 Нет ЯМ-карты — д ' 2'с~ 'Иеудаето.„" джунглей:;.;, '.Лииный к... ',' ', Диалоги,:, еьоока.Ь,.; ' ' Маркетии.;. (й Маркет... Относительную значимость влияния фактора рассматривают в нескольких аспектах. Длительность влияния фактора по времени. Выделяют сле- ДУЮЩИЕ ВИДЫ ВЛИЯНИЯ: е краткосрочное влияние — фактор внешней среды влияет на предприятие в настоящее время, но в скором времени влияние прекратится (прекращение влияния фактора в течение б мес.); ° среднесрочное ~~и~ни~ — фа~~~р ~н~ш~ей средь| в~и~ет на предприятие в настоящее время и продолжит ~~ил~~ в б~ижай~е~ будущем (фактор будет влиять на предприятие в течение 12 мес,); е долгосрочное влияние — фактор внешней среды влияет на предприятие в настоящее время и продолжит влиять на него в течение неопределенного периода (более одного года).
е отсроченное влияние — фактор внешней среды в настоящее время не влияет на предприятие, но будет иметь значение в будущем (краткосрочный, среднесрочный, долгосрочный прогнозы). Тип влияния фактора на предприятие. Анализируют уровень силы, с которой рассматриваемый фактор воздействует на предприя гие. Для оценки обычно разрабатывают шкалу с биполярными значениями, где отрицательные значения выражают отрицательное влияние фактора, а положительные — положительное влияние.
Возможны несколько вариантов шкал: ° бинарная (двоичная) — шкала, основанная на позиционной системе счисления с основанием 2; в нашем случае для представления чисел используют символы «+1» и « — 1»: «+1» — положительное влияние, « — 1» — отрицательное влияние. Такая шкала достаточно проста в использовании, но не позволяет провести точную оценку — выявить, насколько сильно выражена степень влияния фактора на предприятие; а балльная — чем больше оценочные значения фактора, тем сильнее влияние на предприятие (оценка отрицательного влияния дается со знаком минус, оценка положительного влияния -- со знаком плюс).
Например, шкала семантического дифференциала представляет собой семибалльную шкалу с противоположными знаками в крайних точках (-3, — 2, -1, О, 1, 2, 3); чем больше делений в шкале, тем более точно можно выразить степень влияния рассматриваемого фактора.
$29 %%:Э Нет 8!М-карты -. — д 2 о~ Не. удаето..; джунглей;„. ' Личный к..., диалоги еЬооКакЬ..., Маркетин;., Оу Маркет... Сшелень юиянмя фактора и динамике. Оценивают изменения влияния фактора на предприятие: а влияние фактора увеличивается ~например, при росте дефицита бюджета пенсионного фонда); ° фак*ор ~~и~с~ на предприятие с ~ос~о~~~ой значимостью (при изменении законодательства); е влияние фактора уменьшается (например, в период экономического кризиса). Затем рассчитывают агрегированную оценку каждого фактора с помощью пятибалльной шкалы: а 5 баллов (критическая ситуация) — существование предприятия под угрозой, требуется серьезный пересмотр его миссии и целей; ° 4 балла (серьезная ситуация) — в деятельности предприятия происходят изменения, но миссия и основные цели предприятия не изменяются; е 3 балла (неблагоприятная ситуация) — — незначительные изменения в деятельности н структуре предприятия; ° 2 балла ~незначительные изменения) — изменения не оказывают существенного влияния на деятельность предприятня; ° 1 балл (отсутствие изменений) — отсутствие угроз, оказывающих влияние на предприятие.
Характеристики
Тип файла PDF
PDF-формат наиболее широко используется для просмотра любого типа файлов на любом устройстве. В него можно сохранить документ, таблицы, презентацию, текст, чертежи, вычисления, графики и всё остальное, что можно показать на экране любого устройства. Именно его лучше всего использовать для печати.
Например, если Вам нужно распечатать чертёж из автокада, Вы сохраните чертёж на флешку, но будет ли автокад в пункте печати? А если будет, то нужная версия с нужными библиотеками? Именно для этого и нужен формат PDF - в нём точно будет показано верно вне зависимости от того, в какой программе создали PDF-файл и есть ли нужная программа для его просмотра.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
