Шпаргалка по экономике предприятия (947710), страница 27
Текст из файла (страница 27)
Интенсивный У плуатации). Они используются для нормирования V84. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬПРЕДПРИЯТИЯКонкурентоспособность - реальная и потенциальная способность компаний проектировать, производить и сбывать продукцию, которая по своимценовым и неценовым параметрам более привлекательна, чем продукция конкурентов.Главные условия обеспечения конкурентоспособности предприятия:1) осуществление децентрализации производственных и сбытовых операций. С этой целью на предприятиях должны создаваться полуавтономные илиавтономные отделения, полностью отвечающие заприбыли и убытки.
На эти отделения возлагаетсявся полнота ответственности за организациюпроизводственно-сбытовой деятельности. В относительно небольшом органе корпоративногоуправления концентрируется решение толькостратегических вопросов развития, связанныхс крупными инвестициями;2) нововведенческая экспансия, поиск новых рынкови диверсификация операций. Это направление реализуется через создание в рамках крупных компаний нововведенческих фирм, ориентированных напроизводство и самостоятельное продвижение нарынках новых изделий и технологий и действующихна принципах «рискового финансирования»;3) дебюрократизация, постоянное повышение творческой и производственной отдачи персонала.Для этого должны использоваться самые разнообразные меры, включая распределение акцийсреди персонала и образование предприятий, находящихся в коллективной собственности их работников;4) использование научных подходов к стратегическому менеджменту.В условиях рыночной экономики фирма-производитель не может продолжительное время заниматьустойчивую позицию на рынке, опираясь исключительно на конкурентоспособность своей продукции.Необходима оценка конкурентоспособности производителя, а не отдельного товара.
Такой подход должен стать обычным для предприятий, осваивающихновый рынок, при принятии решений по вопросамрасширения или сокращения деятельности, а такжепри решении целого комплекса управленческих задач и проблем.Подходы к оценке конкурентоспособностипредприятий. Согласно теории эффективной конкуренции интенсивность конкуренции и, следовательно, уровень конкурентоспособности компанииопределяются потенциалом рынка; легкостью вхождения на него; видом товара; однородностью рынка; структурой отрасли или конкурентными позициями фирм; возможностями для технологическихнововведений и т. д.Анализ этих факторов должен сопровождаться детальной оценкой экономических показателей деятельности фирмы.
Этот подход позволяет в определенных пределах делать выводы относительнодеятельности не только отдельного предприятия, нои отрасли в целом.Наиболее оптимальной с точки зрения информативности и практической применимости полученных результатов является комплексная оценка уровня конкурентоспособности. Она базируется на тщательноманализе технологических, финансовых, производственных и сбытовых возможностей фирмы по определенным показателям.
В результате их анализаполучают информационный массив, который является значительной базой для принятия дальнейшихуправленческих решений структурного и инфраструктурного характера.требований к качеству, оценки технического уровняпри разработке стандартов, проверке качества приконтроле, испытаниях и сертификации. Оценочныепоказатели разделяют на: функциональные, которые в свою очередь подразделяются на:1) показатели функциональной пригодности;2) показатели надежности;3) показатели эргономичности продукции;4) гигиенические показатели;5) антропометрические показатели;6) показатели эстетичности продукции;7) показатели рациональности формы;8) показатели целостности композиции.Ресурсосберегающие показатели включают: показатели технологичности и показатели ресурсопотребления.
Природоохранные показатели: показатели безопасности, показатели экологичности.Стандартизация - деятельность по установлениюнорм, правил и характеристик.Формы и методы взаимодействия предприятий и предпринимателей друг с другом, с государственнымиорганами управления устанавливаются стандартамигосударственной системы стандартизации. Государственная система стандартизации РФ (ГСС РФ) включает комплекс основополагающих стандартов.Государственный стандарт РФ (ГОСТ Р) - стандарт, принятый Комитетом РФ по стандартизации, метрологии и сертификации или Госстроем России.Международный стандарт - принятый международной организацией по стандартизации.
Развитиемеждународных отношений приводит к необходимости разработки и широкому применению международных стандартов. В 1946 г. была создана Международная организация по стандартизации (ISO), основнымвидом деятельности которой является разработкамеждународных стандартов.экономический рост позволяет преодолеть пределыи ограничения экстенсивного развития.Классификация факторов экономического роста:*1) по месту возникновения - внешние и внутренние;2) по важности результата - основные и второстепенные;3) по структуре - простые и сложные;4) по времени действия - постоянные и временные.К внутренним факторам, влияющим на экономический рост предприятия, относят:1) отраслевую принадлежность субъекта хозяйствования;2) структуру выпускаемой продукции (услуг), ее долюв общем платежеспособном спросе;3) размер оплаченного уставного капитала;4) величину издержек, их динамику по сравнениюс денежными доходами;5) состояние имущества и финансовых ресурсов,включая запасы и резервы, их состав и структуру;6) технико-технологический уровень производстваи инновационную активность;7) производительность труда и режим экономии;8) конкурентоспособность и качество продукции;9) организационную структуру и управление производством.Влияние этих факторов во многом зависит от компетенции и профессионализма менеджеров предприятия, их умения учитывать изменения внутреннейи внешней среды.К внешним факторам относят:^законодательные акты по контролю за деятельностью предприятия;2) политическую и экономическую стабильность;3) развитие рыночной инфраструктуры и рыночныхотношений;4) НТП и новые технологии;5) воздействие конкурентов и потребителей;6) цены на сырье, тарифы, транспорт;7) финансово-кредитную, налоговую, инвестиционнуюи протекционистскую политику в стране и регионе.85.
МЕТОДЫ ОЦЕНКИКОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИПроблема оценки конкурентоспособности предприятия является сложной и комплексной, поскольку конкурентоспособность складывается из множества самых разных факторов. Однако эта оценка необходимапредприятию для осуществления ряда мероприятий,таких как: выработка основных направлений посозданию и изготовлению продукции, пользующейсяспросом; оценка перспективы продажи конкретныхвидов изделий и формирование номенклатуры; установление цен на продукцию и т. д. В настоящее время методология и методика проведения оценки неявляются достаточно разработанными. Сложностькатегории «конкурентоспособность» обусловливаетсямногообразием подходов к ее оценке.0)—iСреди основных методов анализа в экономической литературе выделяются следующие:1) горизонтальный анализ, или анализ тенденций,при котором показатели сравниваются с такимиже за другие периоды;2) вертикальный анализ, при котором исследуетсяструктура показателей путем постепенного спуска на более низкий уровень детализации;3) факторный анализ - анализ влияния отдельныхэлементов конкурентоспособности предприятия наобщие экономические показатели;4) сравнительный анализ - сравнение исследуемыхпоказателей с аналогичными среднеотраслевымиили с аналогичными показателями конкурентов.Как правило, в экономической литературе выделяются следующие методы оценки конкурентоспособности предприятия:1) оценка с позиции сравнительных преимуществ;2) оценка с позиции теории равновесия;3) оценка исходя из теории эффективности конкуренции;86.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ, ПОНЯТИЕ,ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ ЛОГИСТИКИ87. ФАКТОРЫ И УРОВНИРАЗВИТИЯ ЛОГИСТИКИРазвитие логистики определили следующие два факЛогистика - наука о планировании, организации,тора:управлении, контроле и регулировании движения1)усложнение системы рыночных отношений и поматериальных и информационных потоков в провышение требований к качественным характестранстве и во времени от их первичного источникаристикам процесса распределения;до конечного потребителя.2) создание гибких производственных систем.Существуют два принципиальных направленияЗначительное воздействие на развитие логистикив определении логистики.оказал переход от рынка продавца к рынку покупаОдно из них связано с функциональным подходомтеля, сопровождающийся существенными измененияк товародвижению, т.
е. с управлением всеми фими в стратегии производства и системах товарозическими операциями, которые необходимо выполдвижения.нять при доставке товаров от поставщика к потреФормирование концепции логистики было ускоребителю.но разработкой теории систем и теории компромисДругое направление характеризуется более широсов.В соответствии с первой проблема товародвиким подходом: кроме управления товародвиженчежения стала рассматриваться как комплексная, что,скими операциями, оно включает анализ рынка покроме прочего, означало: удовлетворительный реставщиков и потребителей, координацию спросазультат не может быть получен при акценте на каи предложения на рынке товаров и услуг, а такжекую-либо из сторон деятельности интересующейосуществляет гармонизацию интересов участниковнас сферы.процесса товародвижения.Важнейшее требование теории заключается в обяВ современных условиях выделяют несколько визательном анализе всех составляющих системы товадов логистики:родвижения, их внутренних и внешних взаимосвязей.1) логистику, связанную с обеспечением производВажную роль в создании объективных возможноства материалами (закупочная логистика);стей для развития логистики сыграл технический2) производственную логистику;прогресс в средствах связи и информатики.3) сбытовую (маркетинговую, или распределительАвтоматическая система контроля четко следит заную) логистику.такими показателями процессов, как наличие полуНеотъемлемой частью всех видов логистики являфабрикатов и выпуск готовой продукции, состояниеется также обязательное наличие логистическогопроизводственных запасов, объем поставок материаинформационного потока, включающего в себя сборлов и комплектующих деталей, степень выполненияданных о товарном потоке, их передачу, обработкузаказов, местонахождение грузов на пути от произи систематизацию с последующей передачей готоводителя до потребителя.вой информации.