!digital-transformation (846914), страница 64
Текст из файла (страница 64)
Среди них: «Яндекс», Mail.ruGroup, «Лаборатория Касперского», «1С», ABBYY, «Корпорация Галактика», «Форсайт» (платформа Prognoz), «СКБ Контур». При этомв стране действуют сотни ИТ-компаний, продукты которых известнытолько на внутреннем рынке либо в силу отсутствия у них международных амбиций, либо из-за недостатка инвестиций.В 2017 году фирма SAP инициировала исследование «Перспективы российских ИТ-разработок на глобальном рынке», которое по355Цифровая трансформация: анализ, тренды, мировой опытказало, что для 52% софтверных компаний из РФ рост зарубежныхпродаж сдерживает недостаточный маркетинговый бюджет, а для33% — недостаток средств на разработку решений, которые могутбыть конкурентоспособными на зарубежных рынках.
По расчетамассоциации РУССОФТ (июль 2018 г.), при наличии ежегодного внешнего финансирования в размере 200–400 млн долларов российскаяотрасль разработки ПО может принять до $1 млрд. Но даже при существующем положении дел российские ИТ-компании растут (в томчисле из-за сохраняющихся западных санкций). По оценке РУССОФТ, в 2017 году каждая четвертая российская софтверная компаниявыросла более чем на 20% в долларовом выражении.В России традиционно сильные позиции имеют системные интеграторы. Ведущие отечественные компании, работающие в данномнаправлении (такие как КРОК, IBS, Ланит, Техносерв), занимают более высокие позиции на рынке ИТ услуг в России, чем мировые гиганты с глобальным опытом предоставления ИТ сервисов, такие какHP и IBM.Несмотря на то, что уровень образования в России остается насравнительно высоком уровне, развитие цифровых навыков у российских пользователей существенно отстает от наиболее развитыхв этом отношении стран, так по данным публикации Хохлова Ю.
Е.[85], уровень цифровой грамотности населения в России в два разаниже, чем в Европе, и в четыре раза ниже, чем в СШA, поэтому однойиз актуальных задач для РФ является повышение уровня цифровойграмотности. Анализ индексов уровня цифровизации показывает, чтоРоссия способна достигать успехов в технологических направлениях,но для реальной цифровой трансформации в стране еще предстоитконсолидировать усилия государственного сектора и частных компаний, выработать политику по участию в международной кооперациив высокотехнологичных сферах, а также скоординировать активностьдесятков структур (комиссий, советов, ассоциаций, центров компетенций), которые позиционируют себя площадками обсуждения и принятия решений по цифровой экономике. При этом важно, что уже практически никто не высказывает сомнений в важности для страны курса нацифровую трансформацию.Данные во всех отраслях экономики и в государственном секторебыстро превращаются в цифровой актив.
Что касается данных частных лиц, их «цифровые следы» уже не первый год являются букваль356Глава 4. Цифровая трансформация в цифрахно предметом охоты интернет-компаний, онлайн рекламных агентстви представителей рынка электронной коммерции. Владение данными, умение их передавать, анализировать, хранить и защищать становятся в современном мире ключевым фактором сильных позицийв глобальной экономике и политике. Можно сказать, что смысл давноизвестной фразы «Кто владеет информацией, тот владеет миром»в случае с данными усиливается многократно. У России есть всеисходные ресурсы, возможности и шансы занять значимое местов цифровом мире, но для этого страна должна действовать слаженно, быстро и решительно.Авторам было бы интересно получить мнение читателей о книге.Отзывы и предложения можно направить по адресу:alproh@gmail.comСписок литературы1. The Nine Elements of Digital Transformation [Electronic resource].
—Available at: http://oukas.info/?u=The+Nine+Elements+of+Digital+Transformation. (Accessed: 01.08.2018).2. Хардиди, С. Internet Definition History [Electronic resource]. —Available at: http://www.hpssociety.info/news/internet-definitionhistory.html. [Accessed: 01.80.2018].3. BCG, Россия онлайн? Догнать нельзя отстать [Электронныйресурс]. — Режим доступа: http://image-src.bcg.com/Images/BCGRussia-Online_tcm27-152058.pdf. [Дата обращения: 01.08.2018].4. Accenture «The Future of Consumer Goods: Moving from AnalogTo Digital » [Electronic resource]. — Available at: https://www.accenture.com/ch-en/~/media/Accenture/Conversion-Assets/DotCom/Documents/Global/PDF/Industries_2/Accenture-CPG-DigitalRevolution-Moving-From-Analog-To-Digital-Operating-Model.pdf.[Accessed: 01.08.2018].5.
Gruman, Galen. What digital transformation really means [Electronicresource]. — Available at: https://www.infoworld.com/article/3080644/it-management/what-digital-transformation-really-means.html.[Accessed: 01.08.2018].6. Elliott, Timo. What is Digital Transformation, Really? [Electronicresource]. — Available at: http://timoelliott.com/blog/2015/12/what-isdigital-disruption-really.html] [Accessed: 01.08.2018].7. Global roadmap for enterprise digital transformation, the open sourceway [Electronic resource]. — Available at: https://www.slidesha-re.net/cignexglobal/roadmap-for-enter-prise-digital-transformation-theopen-source-way [Accessed: 01.08.2018].8. Материалы Microsoft, представленные на конференции«Платформа Цифрового бизнеса» [Электронный ресурс].
—Доступно: (http://msplatform.ru) [Дата обращения: 01.08.2018].358Список литературы9. Ethiraj, Anand. Is your business ready for digital transformation?[Electronic resource]. — Available at: https://www.hakunamatata.in/business-ready-digital-transformation/ [Accessed: 01.08.2018].10.
Christensen, Clayton M.; Bower, Joseph L. Disruptive technologies:catching the wave. Harvard Business Review. (January-February1995).11. [Electronic resource]. — Available at: https://experiencinginformation.com/2012/06/03/clarifying-innovation-four-zones-of-innovation/[ Accessed: 01.08.2017].12.
Kilkkia, Kalevi, Mäntylä, Martti, Karhua, Kimmo, Hämmäinen, Heikki,Ailistob, Heikki. A disruption framework [Electronic resource]. —Available at: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0040162517314622. [Accessed: 01.08.2018].13. Decoding digital disruption [Electronic resource]. Available at: https://thoughtleadershipzen.blogspot.com/2016/11/decoding-digitaldisruption.html. [Accessed: 01.08.2018].14.
Bandrowski, Jim. Eruptive Innovation Trumps Disruptive Innovation[Electronic resource]. — Available at: https://bandrowski.wordpress.com/2014/05/14/the-innovation-hierarchy/Eruptive Innovation TrumpsDisruptive Innovation. [Accessed: 01.08.2018].15. Бакланов, И.Г. Релятивизм в метрологии систем связи[Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://ridero.ru/books/relyativizm_v_metrologii_sistem_svyazi/#freeText. [Дата обращения:01.08.2018].16. [Электронный ресурс].
— Режим доступа:https://www.greyb.com/technology-life-cycle-helps-patent-portfolio-maintenance/ [Датаобращения: 01.08.2018].17. Von Stackelberg, Peter. Timeline of major trends and events (17502100) [Electronic resource]. — Available at: http://euclid.psych.yorku.ca/SCS/Gallery/images/timelines/futureswatch8-2.pdf. [Accessed:05.08.2018].18. Vital trends in digital experience and transformation in 2016[Electronic resource]. — Available at: https://www.slideshare.net/359Цифровая трансформация: анализ, тренды, мировой опытdhinchcliffe/vital-trends-in-digital-experience-and-transformation-in2016-dreamforce-2016-by-dion-hinchcliffe [Accessed: 05.08.2018].19. Will we point click search scan swipe see sign or touch the future[Electronic resource].
— Available at: https://excapite.wordpress.com/2010/08/31/will-we-point-click-search-scan-swipe-see-sign-ortouch-the-future/33. [Accessed: 04.08.2018].20. Digibarn Computer museum [Electronic resource]. — Available at:http://www.digibarn.com [Accessed: 01.08.2018].21.
Superoceras, a blog about science and natural history superoceras.blogspot.com [Electronic resource]. [Accessed: 01.08.2018].22. Хубер, С. Конвергенция мобильных устройств [Электронныйресурс]. — Режим доступа: http://shoobe01.blogspot.com/2010/10/f8-and-be-there-what-mobile-convergence.html/ [Дата обращения:01.08.2018].23.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
