Материалы введение в специальность МГУ docx (838451)

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла

1. Подразделения театра, находящиеся в подчинении заведующего постановочной частью,опишите их функции и задачи в период выпуска и эксплуатации (проката) спектакля.

Художественно-постановочная часть - совокупность театральных цехов, в которых создаются декорации и сценические эффекты, бутафория и костюмы актеров. Обычно в состав художественно-постановочной части входят:

- машинно-декорационный цех;

(изготовление и монтаж декораций)

- реквизиторский цех;

- костюмерный цех;

(создание, выдача и хранение, ремонт костюмов)

- гримерный цех; - бутафорский цех;

(занимаются театральным реквизитом)

- светотехнический цех;

- звукотехнический цех;

- пошивочный цех;

- слесарный цех;
(создание декораций)

- столярный цех;
(создание декораций)

- мастерская по изготовлению головных уборов;

Корчевникова хочет слышать: Цеха делятся на сценические и технические! 1ая группа - те, кто работают до спектакля, подготавливают его (бутафория, слесАрный и столярный, пошивочный и тд), 2ая - те, кто работают непосредственно во время спектакля (звук, свет и тд)

2 Схему подчиненности (цехи) и взаимодействия основных подразделений и производственных цехов театра (ТЗП-театрально-зрелищное предприятие)

Ниже картинка современности, а НЕ времен СССР (можете пользоваться ей, а можете забить)

Но в целом - ядро любого театра - это труппа.

Актёр может без директора, драматурга, просто расстелить коврик и начать читать на нём монолог. Поэтому, в основном, “верхушка” театра нацелена на устройство благоприятных условий для труппы.

Режиссёр-постановщик заведует труппой. Помощник режиссера отвечает за технические моменты: свет, декорации, звук и т.д. Они также создают план занятости на месяц и более. При новой постановке расписание репетиции должно вывешиваться минимум за неделю.

Литературная часть – отдел, помогающий руководителю в поиске материала для постановки на сцене театра. Они также держат связь с ныне живущими драматургами. Анатолий Миронович Смелянский был завлитом во МХАТе.

PR-отдел. Занимаются раскруткой и рекламой театра и его постановок.

Художественно-постановочная часть. Состоит из цехов. Есть группа цехов, которая занимается производством спектакля, а есть та, которая занимается эксплуатацией уже созданных постановок. Глава – заведующий. Имеет двойственность подчинения: и худрук, и директор театра.

- Пошивочный цех

- Слесарный и столярный цех

- Бутафорский цех

- Монтировщики

- Звукооператоры

- Костюмеры

- Реквизиторский цех

Реквизит может быть постоянный, а может быть исходящий (продукты питания, живые цветы, сухой лед)

Бухгалтерия и финансово-плановый отдел. Контроль за расходом денег – в бухгалтерии.

Административная часть. Функции главных администраторов (помимо присутствия на всех спектаклях и обеспечения максимального контроля зрителям) они распространяют билеты, отвечают за гардеробщиков, билетеров и т.д.

3. Управление ТЗП формы по принципу управления (театрально зрелищного предприятия), существуют в России и за рубежом? Какая на Ваш взгляд форма управления ТЗП является наиболее эффективной?

Можно выделить несколько моделей управления ТЗП:

1. во главе первого стоит менеджер,

2. во главе второго – художественный руководитель,

3. в третьем случае это двуначалие.

В России до сих пор актуален спор о том, кто должен стоять во главе театра. С одной стороны, творческая личность больше знакома с художественной жизнью коллектива, она нацелена на создание качественного продукта, который понравится зрителю, однако она мало ориентируется в управлении. С другой стороны, от работы администратора зависит немаловажная финансовая составляющая любой постановки. За рубежом намного шире распространена именно вторая модель (например, в Германии существует должность интенданта театра). Возможно, это объясняется большой долей коммерческих структур, где роль собственника выше, чем в государственном учреждении. Можно было бы сказать, что оптимальной формой управления ТЗП является двуначалие: контракт подписывается и с директором театра, и с худруком. Эти два человека «талантливы в своем», они четко отвечают за реализацию своей сферы – креативной или финансовой. Однако в творческом процессе между ними неизбежно возникают конфликты, и если худрук и директор не могут договориться между собой, рушится единство замысла и качество творческого продукта. Поэтому иногда директор условно уступает пальму первенства худруку, становится его «главным помощником», помогающим реализовывать в театре главное – действо. Может быть, это и есть наиболее эффективная модель управления.

4. Принципы форм. Худ. совета в театре. Задачи и функции Художественного совета.

Сосновский сказал, что это НЕ избираемый, а назначаемый орган!

Художественный совет – это совещательный орган. Члены совета назначаются главным режиссером.

Решение о порядке формирования Художественного совета принимается на общем собрании творческого коллектива простым большинством голосов, при наличии на нем не менее 2/3 творческих работников Театра.

В Художественный совет обычно входят:

художественный руководитель или главный режиссер, ведущие актеры.

Помимо работников Театра могут входить деятели литературы, искусства, науки, представители органов культуры, производственных коллективов и общественных организаций с правом совещательного голоса. Вопрос о Председателе решается членами Художественного совета (чаще всего это худрук, но может быть и руководитель учреждения).

-Худ совет вносит предложения по концепции творческой деятельности Театра и вырабатывает основные направления в ее реализации.

Цель: обеспечение на демократической основе участия коллектива в решении важнейших вопросов творческой деятельности Учреждения.

Задачи:
- оценка качества оказываемых населению услуг (спектаклей, концертов и мероприятий, проходящих как на стационаре, так и на выезде);
- формирование и поддержание высокого художественного уровня продукта учреждения (новых и капитально возобновляемых спектаклей, спектаклей текущего репертуара, концертов, творческих встреч, фестивалей и проч.);
- стимулирование творческого персонала Учреждения;
- художественный совет обязан ежегодно отчитываться о своей деятельности перед художественным и артистическим персоналом по окончании театрального сезона.

Функции:

1. Художественно-творческая:
   - обсуждение/формирование репертуарного плана;
   - разработка программ, проведение мероприятий;
   - оказание методической помощи в деятельности;
   - участие в просмотре и приеме новых спектаклей, концертных программ, номеров.
   - по другим принципиальным вопросам художественно-творческой деятельности театра.

1. Функция планирования — утверждение и корректировка плана всей художественно-творческой деятельности учреждения.

6. Решения о начале работы над новой постановкой. Перечислите основные этапы работы над выпуском нового спектакля, отдельно для творческого и производственного составов.

Процесс создания спектакля можно разделить на три периода: подготовительный, до сценических репетиций и репетиций на сцене, включающий генеральные репетиции и премьеру (последний период чаще называют выпускным).

Обычно основное внимание руководства сосредоточивается на втором и третьем этапах выпуска спектакля, так как с точки зрения управления важность этих двух этапов очевидна: в работу включаются почти все подразделения театра, требуется координация большого количества операций и контроль за их выполнением. Однако основа спектакля закладывается значительно раньше, и от того, насколько своевременно и правильно она заложена, зависит качество будущего зрелища.

Производственному составу для начала нужно создать сетевой график подготовки постановки. Будем считать, что подготовительный период — это период со дня опубликования приказа о принятии пьесы к постановке до издания приказа о распределении ролей, который предшествует началу репетиций. В сетевом графике указываются: драматург, название пьесы, режиссер-постановщик, утверждается режиссерская экспликация спектакля. Нужно иметь в виду, что день публикации приказа не обязательно соответствует дате начала работы над пьесой. Режиссер может вынашивать замысел постановки в течение длительного времени, обратившись к пьесе задолго до издания приказа. Но чтобы правильно спланировать все работы по спектаклю и, следовательно, обеспечить наилучшие из возможных условий для последующей творческой работы— режиссерско-актерской, работы художника, композитора и т. д.), — необходима некоторая «точка отсчета», каковой и служит дата опубликования названного документа. С этого дня отсчитывается срок, за который режиссер должен закончить разработку экспликации постановки.

После утверждения экспликации, нужно заключить договоры с теми членами постановочной бригады, которые не являются штатными работниками театра. После этого составляется смета затрат и начинают приобретаться материалы для оформления. Составляется график репетиций. Только после утверждения графика репетиций можно издавать приказ о распределении ролей, в котором указываются: дата начала репетиций и дата выпуска спектакля, состав постановочной бригады, действующие лица пьесы и их исполнители.

Творческий состав:

В период подготовки спектакля режиссер самостоятельно работает с драматургическим материалом, а также с художником и композитором (если предполагается сочинение оригинальной музыки) или заведующим музыкальной частью (в случае подбора музыкального оформления). Возможны и другие соавторы постановки, например, хореограф. Композитор или художник могут определяться самим режиссером (по согласованию с дирекцией), а затем уже официально утверждаться. Даже Мейерхольд писал, что ему нужно было всегда иметь железный план спектакля до начала работы с актерами. Итак, разработка экспликации и пред репетиционная подготовка определяют успех будущей работы.

После этого режиссер создает режиссерский план, предварительно распределяет роли; художник занимается эскизами декораций, макета, эскизами костюмов, бутафории и реквизита; композитор подбирает или сочиняет музыку. Режиссер начинает репетиции сразу после издания приказа о распределении ролей, или позднее — в соответствии с утвержденным планом. Далее следует этап оперативного планирования и перепланирования сводного графика в процессе управления выпуском спектакля.

7. Репертуарный план проката спектаклей. Какие факторы должен учитывать руководитель ТЗП при планировании текущего репертуара.

Принципы формирования:

- принцип равномерного проката всех названий афиши (средняя частота представления любого названия в год по возможности одинакова для всех)

- принцип приоритетности в прокате тех названий, которые театр считает для себя программными (средняя частота представления таких спектаклей осознанно завышается театром по сравнению с другими названиями репертуара)

- ориентация театра на зрительский спрос

Учитываемые факторы:

• занятость артистов

(планируя прокат, администратор вынужден заботиться и об актерской занятости (всякий артист должен выходить на сцену), и о степени этой занятости (артист не должен перерабатывать сверх меры) => свободное планирование проката репертуара объективно ограничивается необходимостью согласования плана с зав. труппой, который как раз и ведет учет занятости артистов, в том числе – и в репетициях)

• сезонность:

октябрь – апрель (пт, сб, вс)

май – сентябрь (пн – пт)

• праздники

• каникулы

• выезды на гастроли

8. Проблемы при форм. репертурного плана. может столкнуться руководитель ТЗП при формировании текущего репертуарного плана?»

Дублируются «Учитываемые факторы» из вопроса 7 (выше)

Во-первых, он может не учесть зрительский спрос. Спектакли могут быть не актуальны для зрителей, или же будут слишком заезженные, из-за чего на них практически не будет спроса. Более того, руководитель ТЗП может неправильно понять, какие именно спектакли актуальны для зрителя. Возможно, по мнению руководителя ТЗП спектакли актуальны, а зрителю они не интересны. Репертуар должен быть интересен и зрителю, и артисту.

Во-вторых, проблемой может стать неучитывание занятости приглашенных артистов. У многих артистов театр не является единственным и основным источником дохода, поэтому если заранее не принять во внимание их график могут возникнуть серьезные проблемы.

Другой проблемой, с которой может столкнуться ТЗП при формировании репертуарного плана - это неправильное планирование дат спектаклей. Допустим, если руководитель ТЗП в зимний сезон поставит большинство спектаклей на будние дни, это может стать крайне невыгодным, так как пятница и суббота зимой - это наиболее кассовые дни, в которые можно получить максимальное количество прибыли.

Проблемой будет и если руководитель ТЗП не взял во внимание детские каникулы: это время также является крайне выгодным.

9. Театральных билетов. Опишите, как должен выглядеть типовой билет в ТЗП и какие реквизиты и надписи присутствуют на бланке билета в обязательном порядке.

За формирование билетов ( в печатном и электронном виде), распоясовку билетов (группа билетов в од, вырезку билетов( создание групп билетов для распространителей) отвечает билетный стол

Характеристики

Тип файла документ

Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.

Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.

Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.

Список файлов ответов (шпаргалок)