Оценка эффективности производственных мощностей предприятий МРСК (831946), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

Среди основных технических мероприятий следует выделить следующее:

• установка статических оборудований оснащенных автоматической регулировкой мощности;

• замена перегруженных и недогруженных трансформаторов на потребительских подстанциях;

• установка оборудования с регулировкой напряжения под нагрузкой;

• замена на перегруженных линиях проводов, в том числе ответвлений от воздушных линий к зданиям. Перевод сетей на повышенное и номинальное напряжение.

Как и любая отрасль промышленности, энергетика сталкивается с производственными рисками, которые требуют постоянного контроля со стороны руководства энергокомпании. Недостаточный контроль производственных рисков может привести к потере ресурсов, недополучению прибыли, увеличению расходов на ремонт генерирующего оборудования. В энергокомпаниях необходимо разрабатывать и реализовывать комплекс стратегических мер для управления производственными рисками, которые возникают вследствие физического износа основных фондов. Это и сезонные ремонтные кампании, и модернизация противоаварийной автоматики, и внедрение инновационного энергетического оборудования. Энергетика должна быть застрахована и иметь возможность противостоять тем непредсказуемым ситуациям, которые одинаково сопровождают как поставщиков энергии, так и её потребителей. И важно если не избежать рисков, то минимизировать их вероятность.

Одним из способов снижения производственных рисков является контроль технического состояния и повышение надежности функционирования действующего оборудования, реконструкция имеющихся и строительство новых объектов, а также техническое перевооружение основных фондов в целом. Для оптимизации процессов эксплуатации, технического обслуживания и ремонта энергооборудований должна использоваться автоматизированная система управления активами. Именно она поможет получить исчерпывающую информацию о состоянии активов, проанализировать возможность реализации рисков и заблаговременно осуществить нужные действия для их недопущения. Одним из решений для снижения обозначенных рисков может являться внедрение на энерго - предприятиях системы класса ЕАМ. Главная функция систем класса EAM - учет оборудования и его технического состояния. Система автоматически следит за исправностью оборудования и предупреждает специалистов и руководителей всех уровней о возможных проблемах, что во многом способствует принятию своевременных решений. Использование данной системы позволит не только своевременно выявить существующие проблемы, но и проанализировать риск в денежном выражении. Внедрение ЕАМ-систем даст возможность заблаговременно реагировать и предотвращать аварийные ситуации с предельно малыми издержками, что как следствие повышает эффективность работы и конечный результат.

Но внедрение ЕАМ системы является не единственным методом повышения эффективности использования основных производственных фондов. Существуют менее кардинальные и менее затратные, такие как:

• сглаживание графиков нагрузки путем внедрения новых, экономически обоснованных тарифов;

• снижение собственных нужд и увеличение выпуска продукции за счет снижения собственных нужд;

• увеличение прибыли за счет снижения собственных нужд, что даст возможность более эффективно финансировать ремонт и модернизацию оборудования;

• снижение времени ремонтов и простоя оборудования.

Сегодня, с учетом выдвигаемых мероприятий по улучшению использования основных фондов и производственных мощностей требуется немало финансовых вложений. К сожалению, в настоящее время нет экономических условий для активного инвестирования в энергетику. Предприятиям нужно искать эти источники для компенсации таких затрат и рисков, поскольку ясно, что собственное производство уникального энергетического оборудования соответствует национальным интересам страны. Средства, выделяемые для этих исследований в последние годы, маленькие, а их организации оставляют желать лучшего. Техническая политика, организации фундаментальных и прикладных исследований в энергетике, создание объектов для демонстрации новых технологий и оборудования должны стать государственным делом. Необходимо резко увеличить прямые инвестиции из бюджета и создать условия для привлечения к выполнению исследований в энергетике частных средств. Государство должно активно участвовать в определении направлений научно-исследовательских работ и в руководстве ими, стимулировать использование перспективных технологий и оборудования, разделять связанные с ними риски. Это особенно важно в рыночной экономике, когда частные компании, работающие в условиях конкуренции и не имеющие еще необходимого опыта к техническим инновациям всячески экономят на науке и готовы финансировать только такие работы, которые приносят немедленный эффект.

Таким образом, основные направления по улучшению исполь­зования основных фондов и производственных мощностей, разрабатываемых в сфере электроэнергетики, должны предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путём более полного использования машин и оборудования, повышения коэф­фициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей и дальнейшей интенсификации производственных про­цессов.

2 Экономический анализ использования основных фондов и производственных мощностей на «ПАО «ФСК ЕЭС» - Забайкальское предприятие МЭС Сибири»»

1. Краткая характеристика деятельности предприятия.

Основные технико - экономические показатели

Полное наименование предприятия: Филиал публичного акционерного общества «Федеральная Сетевая Компания Единой Энергетической Системы» - Забайкальское предприятие магистральных электрических сетей.

Краткое наименование: Филиал ПАО «ФСК ЕЭС» -Забайкальское

Предприятие осуществляет эксплуатацию электросетевых объектов расположенных на территории двух субъектов РФ: Республики Бурятия и Забайкальского края. Это 782 406 кв. км. (15,3% территории Сибирского Федерального округа РФ) с населением более 2 млн. человек. Общее количество авто и спецтехники: 175 единиц. Из них в Забайкальском крае – 80 единиц, в Республике Бурятия – 95 единиц. Забайкальское ПМЭС осуществляет эксплуатацию 19 ПС 35-220 кВ, общей трансформаторной мощностью 3 406,381 МВА, а также 97 линий электропередачи, напряжением 6-220 кВ и протяженностью 4946, 82 км по трассе или 7830,24 по цепям.

В состав структурных подразделений Забайкальского ПМЭС входит 13 линейных участков (далее – ЛУ), эксплуатирующих ВЛ 220 кВ, 9 ремонтных участков (далее – РУ), эксплуатирующих подстанции (далее – ПС) 35-500 кВ и 19 ПС 35-500 кВ.

Основными задачами данного предприятия являются:

• обеспечение готовности линий электропередачи и подстанций к передаче и распределению электроэнергии;

• обеспечение ремонтно-эксплуатационного обслуживания магистральных линий электропередачи 220-750 кВ, подстанций 35-750 кВ;

• организация аварийно-восстановительных работ на линиях электропередачи и подстанций;

• внедрение и освоение новой техники и технологий;

• осуществление функций заказчика при реконструкции объектов.

Основные направления деятельности компании это:

• управление Единой национальной (общероссийской) электрической сетью;

• предоставление услуг субъектам оптового рынка электрической энергии по передаче электрической энергии и присоединению к электрической сети;

• инвестиционная деятельность в сфере развития Единой национальной (общероссийской) электрической сети;

• поддержание в надлежащем состоянии электрических сетей;

• технический надзор за состоянием сетевых объектов.

Рассмотрим таблицу 2.1, где показаны технико-экономические показатели данного предприятия.

Таблица 2.1 - Основные технико-экономические показатели ПАО «ФСК ЕЭС» за 2015-2017 гг.

Наименование показателя	Ед. измер.	2015 Год	2016 год	2017 год	Темпы роста 2016 г к 2015 г		Темпы роста 2017 г к 2016 г			Темпы роста 2017 г к 2015 г
					Абсол.	Относ.		Абсол.	Относ.		Абсол.	Относ.
Протяженность линий электропередач	млн.км	139,1	140,3	142,4	1,2	100,8		2,1	101,5		3,3	102,3
Количество подстанций	шт	931	939	944	8	100,8		5	100,5		13	101,4
Трансформаторная мощность	ГВА	334,5	336,4	345,1	1,9	100,5		8,7	102,5		10,6	103,1
Отпуск электроэнергии из сети ЕНЭС потребителям услуг	млрд. кВт.ч	525,8	540,5	547,4	14,7	102,7		6,9	101,3		21,6	104,1
Среднегодовая стоимость основных фондов	тыс.руб.	1 428 820 835	1 548 272 291	1 673 036 713	119 451 456	108,3		124 764 422	108,1		244 215 878	117,1

Среднеспи-ая численность работников	человек	3 280	3 310	3 644	30	100,1	334	110,1	364	111,1
Управленческие расходы	тыс.руб.	7 850 741	8 032 766	8 253 906	182 025	102,3	221 140	102,8	403 165	105,1
Выручка (нетто) от продажи, товаров, продукции, работ, услуг, в том числе: а) по тех.присоединению	тыс.руб.	173 266 394 -	218 366 451 45 479 097	215 999 310 21 411 649	45 100 057 -	126,0 -	-2 367 141 -24 067 448	98,9 47,1	42 732 916 -	124,6 -
Себестоимость	тыс.руб.	134 938 305	140 037 974	152 383 316	5 099 669	103,7	12 345 342	108,8	17 445 011	112,9
Валовая прибыль	тыс.руб.	38 328 089	78 328 477	63 615 994	40 000 388	204,3	-14 712 483	81,2	25 287 905	165,9
Прибыль до н/об	тыс.руб.	27 884 261	124 320 047	60 593 296	96 435 786	445,8	-63 726 751	48,7	32 709 035	217,3
Чистая прибыль(убыток)	тыс.руб.	17 870 137	106 070 911	42 361 640	88 200 774	593,5	-63 709 271	60,1	24 491 503	237,1

Продолжение таблицы 2.1

Анализ данных представленных в таблице 2.1 показал, что общая протяженность линий электропередач Федеральной Сетевой Компании в 2016 году по сравнению с 2015 годом увеличилась на 0,8% и составила на конец года 140,3 млн. км. В 2017 году прирост составил 1,5 %, или же 142,4 млн.км. В основном увеличение километража было достигнуто за счет роста протяженности воздушных линий электропередач и за счет увеличения числа подстанций, которые в 2016 году увеличились на 0,8% и в 2017 году на 0,5%. Вследствие роста линий электропередач и подстанций возросла совокупная мощность трансформаторов, которая по итогам 2016 года увеличилась на 0,5% и в 2017 году на 2,5%.

Отпуск электроэнергии из сети ФСК потребителям с каждым годом увеличивается. В 2016 году по сравнению с 2015 годом отпуск увеличился на 14,7 млрд. кВт.ч и в 2017 году на 6,9 млрд. кВт.ч. С 2015-2017 гг., рост отпуска электроэнергии из сети составил 4,1%. Это говорит о том, что предприятие из года в год увеличивает число контрагентов компании по договорам оказания услуг по передаче электроэнергии, тем самым расширяя сбыт своей продукции.

Характеристики

Список файлов ответов (шпаргалок)