ВКР (814093), страница 8

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 8)

В процессе анализа рассмотрены 15 (n=15) рисков по увеличению важности и влияния, они объединены в 3 (k=3) группы приоритетов. Сделаем предположение, что первый приоритет в 4 (f=4) раза весомее третьего приоритета [11].

Вероятность наступление рисков представлена в таблице 3.4

Таблица 3.4 – Определение вероятности наступление рисков

Оценки экспертов проверяются по двум правилам:

– max| | < 50, i = 1,…,n – это направлено на устранение недопустимых различий в оценке вероятности наступления отдельного риска;

– ≤ 25 – направлено на согласование оценок экспертов в среднем.

Далее на основе указанных правил проведем анализ по оценки рисков, который рассмотрим в таблице 3.5.

Таблица 3.5 – Анализ непротиворечивости мнений экспертов

Продолжение таблицы 3.5

Далее определим балльность рисков с учетом приоритетности, удельного веса рисков и вероятности, которые представлены в таблице 3.6 [11].

Таблица 3.6 – Определение удельного веса рисков и общая оценка рисков

По формуле определяется во сколько раз первый приоритет весомее последнего, в нашем случае, как мы уже отметили, в 4 раза:

где W – удельный вес риска.

Определяем вес группы с наименьшим приоритетом по следующей формуле:

где ;

1. Определяем удельный вес первой группы приоритетов:

Произведем расчет удельного веса простых рисков:

1. Определяем удельный вес второй группы приоритетов:

Произведем расчет удельного веса простых рисков:

1. Определяем удельный вес третей группы приоритетов:

Производим расчет удельного веса простых рисков:

Можно сделать вывод, что финансовые риски предприятия могут быть снижены благодаря созданию эффективного финансового менеджмента на предприятии. При управление рисками важно обеспечить максимальной достоверности первичных данных, предназначенных для дальнейших обработки и анализа. Для этого необходимо увеличить периодичность их получения в единицу времени с тех объектов, которые являются основными факторами риска на предприятии. С этой целью важно проследить исполнение мероприятий, которые представлены на рисунке 3.1 [11].

Определение объектов предприятия, использование которых наиболее эффективно с точки зрения получения предприятием желаемого

Выявление объектов предприятия, являющихся генераторами факторов риска

Проведение мероприятий по формализации каждого фактора риска

Разработка механизма контроля за данными факторами риска

Создание методики анализа общего состояния рисков деятельности предприятия на основании поступающих данных от всех источников

Разработка методики оперативного изменения сценария развития событий

Подготовка методики определения ключевых объектов и наименее затратных способов предотвращения отрицательного влияния на них

Рисунок 3.1 – Мероприятия по повышению достоверности первичной информации

Проведя экспертный анализ, видим, что первая группа приоритетности рисков имеет наибольшую вероятность и удельный вес, это говорит о том, что риски может реализоваться. Таким образом, проведя экспертный анализ, можно сделать вывод, что оценка риска инвестиционного проекта транспортного предприятия состоит не только в количественном анализе рисков, но и в качественном анализе мероприятий по снижению степени рисков инвестиционного проекта. Эффективный результат от реализации инвестиций можно получить лишь при комплексном использовании различных методов снижения рисков. Комбинируя несколько методов оценки рисков, можно предотвратить ущербы риск преждевременно и достичь желаемого результата в деятельности предприятия.

4. Основные аспекты обеспечения информационной безопасности

Характеристики

Список файлов ВКР