Автореферат (778776), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Провести анализ теории и практики современных механизмов итехнологий управления проектами конверсии военной ракетной техники вусловиях изменения внешней среды.2. Исследовать влияние факторов внешней среды проектов конверсиивоенной ракетной техники на показатели их экономической эффективности.3. Предложить классификацию проектов конверсии военной ракетнойтехники с целью выработки единого подхода к формированию вариантовпроектов конверсии.4. Разработать механизм адаптации проектов конверсии военной ракетнойтехники в условиях изменения внешней среды.5. Разработать технологии управления проектами конверсии военнойракетной техники в условиях изменения внешней среды.6.
Разработать и апробировать алгоритм управления проектами конверсиивоенной ракетной техники в условиях изменения внешней среды.Теоретической и методологической основой исследования послужилитруды отечественных и зарубежных ученых в области управления проектами,конверсии оборонно-промышленного комплекса, маркетинга; международные ироссийские стандарты по управлению проектами, в том числе стандарты поуправлению космическими проектами.34При проведении исследования использовались методы системногоанализа, оценки инвестиционных проектов, маркетинговых исследований,теории игр и статистического прогнозирования.Информационную базу исследования составили: материалы постатистике рынка ракет-носителей ведущих консалтинговых компаний Comstac,Futron, Commercial Space Technology, ФГУП «ЦНИИМАШ».При выполнении работы использованы ресурсы информационной сетиИнтернет для получения информации по проектам конверсии военной ракетнойтехники, рынку ракет-носителей космического назначения, международным ироссийским нормативным документам.
Данные по проектам конверсии былиполучены также из различных открытых источников: материалов СМИ,тематических публикаций российских и зарубежных авторов.Теоретическая значимость исследования состоит в развитиитеоретических и методических основ управления проектами в условияхменяющихся ограничений, в развитии технологий эффективно планировать иконтролировать ход выполнения проектов конверсии военной ракетной техникина предприятиях ракетно-космической отрасли.Научная новизна исследования заключается в развитии механизмовуправления результатами проектов конверсии военной ракетной техники путемустановления и исследования взаимосвязей внешней среды и эффективностьюпроектов и представлена следующими выносимыми на защиту научнымирезультатами:1. Установлены и исследованы взаимосвязи факторов внешней средыпроектов конверсии военной ракетной техники, параметров управления проектаи показателей объема продаж, обусловленные влиянием базового проектасоздания, производства и эксплуатации баллистических ракет на проектконверсии военной ракетной техники.
Это позволяет более достовернооценивать экономическую эффективность проектов конверсии и формироватьпрограмму действий в направлении изменения влияния параметров фактороввнешней среды.2. Предложена и обоснована ранее не использовавшаяся классификацияпроектов конверсии военной ракетной техники с новым классификационнымпризнаком - фазой жизненного цикла проектов создания, производства иэксплуатации баллистических ракет. Предложенная классификация позволяетсистематизировать и сократить сроки принятия управленческих решений поорганизации проекта конверсии военной ракетной техники.3. Разработан механизм адаптации проектов конверсии военной ракетнойтехники, который, в отличие от уже известных, представляет собойсовокупность взаимосвязанных мероприятий, изменяющих не только проектконверсии военной ракетной техники для улучшения его экономическойэффективности, но и позволяет прогнозировать его окружение – внешнююсреду.
При этом изменение внешних факторов для проекта конверсиирассматривается на основе изменения проекта создания, производства иэксплуатации баллистических ракет, на базе которых проводится конверсия.Механизм адаптации включает процессы количественно-временной оценкипараметров базового проекта создания, производства и эксплуатации военнойтехники как часть внешней среды, количественно-временной оценкипараметров проекта конверсии, отличается многоаспектностью предлагаемойпроцедуры и позволяет корректировать проект и корректировать возможноевлияние факторов на проект для повышения его экономической эффективности.4.
Предложены проектно-рыночная матрица на основе методовстратегического маркетинга как элемент механизма адаптации проектовконверсии, а также технология ее применения, где, в отличие от используемыхтехнологий управления проектами, оцениваются варианты реализациипроектов конверсии военной ракетной техники и тактико-техническиетребования групп заказчиков через прогнозы показателей объемов продаж длякаждой группы заказчиков. Разработанная проектно-рыночная матрицапозволяет дать обоснованные рекомендации по корректировке вариантовпроектов.
Технология её применения может быть успешно использована впроцессе реализации функции управления проектом - управления содержаниемпроекта конверсии.5. Разработана количественно-временная диаграмма, целью которойявляется формирование связей между факторами внешней среды ипараметрами управления проекта. Отличительной особенностью диаграммыявляется учёт единовременной связи временных и количественных параметровизменения внешней среды проектов конверсии, что позволяет повыситьэффективность планирования и контроля проектов конверсии. Созданная вработе технология применения количественно-временной диаграммы можетбыть успешно использована в процессе реализации функции управленияпроектом - управления сроками проекта конверсии.Практическая значимость исследования состоит в том, что результатыисследования доведены до уровня конкретного механизма, технологий ирекомендаций по их использованию в практике работы менеджеров проектовконверсии военной ракетной техники на предприятиях ракетно-космическойотрасли.
Использование предложенных технологий управления проектамипозволяет решать актуальные прикладные задачи планирования, контроля,анализа в ходе управления проектами конверсии, повысить обоснованностьуправленческих решений, повысить эффективность управления проектами,рационально использовать имеющиеся ресурсы, в частности, технологии,ракетную технику и научно-технический потенциал.Рекомендации автора направлены на своевременный анализ ситуациивнешней среды и формирование отклика на проект с учетом его прогнозовприбыли, и улучшает экономическую эффективность проектов конверсии ипредприятия ракетно-космической отрасли в целом.Достоверность полученных результатов, выводов и рекомендацийподтверждается тем, что в ходе исследования применялась современнаянормативно-правовая база и статистика официальных органов государственнойвласти и организаций, входящих в структуру Федерального космическогоагентства; использованием общепризнанных достижений отечественной и5зарубежной науки в области управления проектами, применением экспертныхоценок, системного анализа и организационно-экономического моделирования,инструментария стратегического маркетинга, а также успешной практическойреализацией разработанных технологий информационно-аналитическойподдержки в практике работы дирекций по управлению проектами конверсиина предприятиях ракетно- космической отрасли.Личный вклад автора.
Разработка механизма и технологий управленияпроектами конверсии, представленные в диссертации, проводились либо личноавтором, либо при непосредственном участии автора. Автор принимал активноеучастие в обработке экспериментальной информации, обсуждениях иопубликовании результатов.Апробация и реализация результатов исследований. Основныеположения диссертационного исследования нашли свое отражение впубликациях автора и выступлениях на международных и всероссийскихконференциях: XXXVIII Академические чтения по космонавтике (г. Москва,2014),СеминарНаучно-исследовательскойлабораторииэкономикоматематических методов в контроллинге НУК ИБМ МГТУ им.
Н.Э Баумана(г.Москва, март 2012, апрель 2014), Международная научная конференция«Ракетно-космическая техника: фундаментальные и прикладные проблемы» (г.Москва, 2004), Международный аэрокосмический конгресс (г. Москва, 2004,2006). Результаты работы опубликованы в журналах «Национальныеприоритеты: критерии и безопасность», «Практический Маркетинг», «Полет»,«Инновации», «Страховое дело», «Вестник Государственного университетауправления».Практическое применение. Результаты диссертационного исследованиябыли использованы автором при обосновании развития проекта конверсии набазе снимаемой с вооружения баллистической ракеты РС-20.Публикации.
По материалам диссертации опубликовано 12 научныхработ общим объемом 3,375 п.л., в том числе 2,255 п.л. написано личносоискателем. Из них 6 работ опубликовано в ведущих рецензируемых научныхжурналах, включенных в Перечень, рекомендованный ВАК РФ.Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав,основных выводов и результатов, списка литературы. Общий объемдиссертации составляет 156 страниц, содержит 13 таблиц, 39 рисунков. Списоклитературы содержит 138 наименований.ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫВо введении обоснована актуальность темы диссертации, цель и задачиисследования, сформулированы объект и предмет исследования.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
