Форма 5 Анализ возможностей и ресурсов (769009)
Текст из файла
Форма 5 Анализ возможностей и ресурсов
Продукт: Автодрайв Дата: _________________
Возможности
1. Приведите все потенциальные возможности:
(1) Сформировать альянс с производителями для выработки индустриальных стандартов.
(2) Более гибкая ценовая политика для расширения доли рынка и конкурентноспособности.
(3) Создать дистрибутерскую сеть национального масштаба.
(4) Повысить навыки торговых представителей; увеличение их числа для расширения контактов с покупателями; представление телемаркетинга.
(5) Расширять программу R&D для того, чтобы быть лидером, а не отстающим; хотя, может быть ограничение в средствах.
2. Определите наиболее согласующиеся с фирмой возможности:
(1), (3), (4) и (5)
3. Оцените возможности с точки зрения привлекательности для фирмы и вероятности успеха:
| Возможность | Привлекательность для фирмы* | Вероятность успеха |
| (1) Индустриальный альянс. | 10 | 0.6 |
| (2) Дистрибутерская система. | 7 | 0.8 |
| (3) Торговые представители. | 7 | 0.6 |
| (4) Ценообразование. | 2 | 0.9 |
| (5) Расширение R&D. | 6 | 0.3 |
* Шкала от 1 до 10, где 10 показывает наибольшую привлекательность для фирмы.
4. Внесите возможности в Матрицу возможностей.
5. Приведите отобранные возможности и шаги, направленные на их воплощение:
| (1) Альянс. | (1) Встреча с другими производителями; выработка совместных R&D соглашений. |
| (2) Дистрибуция. | (2) Увеличение финансирования построения дистрибутерских каналов. То же для уменьшения требуемого времени для рассмотрения потенциальных приобретений и расширения емкости. |
| (3) Торговые представители. | (3) Увеличение финансирования подготовки для понижения кривой обучения. |
Ресурсы
1. Имеющиеся для развития возможностей финансовые ресурсы:
| Возможности | Финансовые ресурсы |
| (1) Индустриальный альянс. | |
| (2) Дистрибуция. | В наличии для всех трех. |
| (3) Торговые представители. |
2. Необходимый дополнительный персонал для развития возможностей:
а) Менеджмент:
Нет.
б) Исследования и развитие:
Дополнительно два инженера.
в) Производство:
Необходимо исследование для определения оптимальной емкости.
г) Продажи:
Необходимо исследование на предмет существования нужды в дополнительных представителях и процента их увеличения.
д) Маркетинг:
Увеличение маркетингового персонала на 7 процентов.
3. Небходимые материалы:
| Материалы | Получить сложно | Умеренно сложно | Умеренно легко | Получить легко |
| Электронные компоненты | Х |
4. Необходимые для развития возможностей рекламные усилия:
| Возможности | Рекламное усилие |
| (1) Индустриальный альянс. | (1) Зависит от соглашения альянса. |
| (2) Дистрибуция. | (2) Нет. |
| (3) Торговые представители. | (3) Брошюры, прямая рассылка, телемаркетинг, торговые публикации. |
| (4) Ценообразование. | (4) Торговые публикации, прямые продажи. |
5. Необходимые дистрибутерские каналы:
| Возможности | Дистрибутерские каналы |
| (1) Индустриальный альянс. | (1) Зависит от соглашения; можно воспользоваться каналами производителя. |
2
Характеристики
Тип файла документ
Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.
Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.
Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
