101105 (754692), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

_{Ч ак = УК/ Нак (1)}

_{где Чак – количество акций (обыкновенных) , шт.}

_{УК- размер уставного капитала, руб.}

_{Нак- номинальная стоимость 1 акции , руб.}

_{Общий пакет акций распределяется между учредителями пропорционально их вкладу в уставной капитал.}

_{Ув = (Вк /Ук) х 100 (2 )}

_{где, Вк- величина вклада 1-ого учредителя в уставной капитал}

_{Ув- удельный вес вкладов в уставной капитал}

_{Производится расчет числа обыкновенных акций ОАО «Восток» по формуле:}

_{Ч ак= 6192000/1000 = 6192 шт}

_{Распределение акций между учредителями рассчитывается в таблице №2.}

_{Таблица №2 «Порядок формирования ОАО «Восток»}

_{1.3 Расчет производственной площади}

_{После составления и описания производственной и организационной структуры фирмы производим расчет потребной площади для нормативной работы предприятия.}

_{Определяем потребную площадь , необходимую для функционирования предприятия формуле:}

_{Sоб = Рi Х (Нплi +S вс) (3)}

_где

_{Рi- численность персонала по категориям, работающего в первую смену}

_{Нплi- минимальная средняя норма производственной площади по категориям персонала.}

_{S вс – потребная вспомогательная площадь (коридоры, душевые, гардероб,}

_{туалет и т.д.) в расчете на одного работника (в первую смену), можно принять 6 м кв.}

_{Рассчитаем потребную площадь руководствуясь следующими утвержденными нормами производственной площади:}

_{- на 1-ого основного рабочего -10 м кв.}

_{- на 1ого вспомогательного рабочего- 8 м кв.}

_{- на 1-ого работника обслуживающего персонала- 5 м кв.}

_{- на 1-ого специалиста- 10 м кв.}

_{- на 1-ого управленца- 20 м кв.}

_{- на количество людей в 1 смене дополнительная площадь 6м кв.}

_{ОАО «Восток» получило 2000 м кв. ,а потребная площадь составляет 1970м кв. Таким образом можно сделать вывод , что предприятию хватит необходимых площадей которые у него имеются .}

_{Для расчета площади, необходимой для функционировании предприятия нужно знать распределение работников по сменам, которое представлено в таблице № 3}

_{Таблица 3 «Распределение работников по сменам»}

2. _{ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЕРСРНАЛА ФИРМЫ И ОРГАНИЗАЦИЯ}

_{ОПЛАТЫ ЕГО ТРУДА}

_{Трудовые ресурсы на уровне предприятия называются персоналом.}

_{Персонал предприятия- это совокупность всех его работников, осуществляющих производственные и хозяйственные функции.}

_{Персонал предприятия в зависимости от выполняемых функций делится на следующие категории:}

1. _{основные рабочие – выполняют технологические операции по изготовлению товара}

2. _{вспомогательные рабочие – содействуют в работе основным рабочим}

3. _{специалисты- это работники, занятые инженерно- техническими и финансово-экономическими работами, связанными с организационно- технической подготовкой производства}

4. _{служащие- это работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет, контроль и хозяйственное обслуживание производства}

5. _{управленческий персонал- это работники, занимающие должности руководителя организации и их структурных подразделений.}

_{3.1. Потребная численность работников предприятия}

_{Одной из главных задач организации предприятия является определение потребной численности персонала. В состав персонала фирмы входят основные и вспомогательные рабочие, специалисты, управленческий и обслуживающий персонал.}

_{Потребное количество основных рабочих по каждой профессии, занятых на нормируемых работах, определяется по формуле:}

_{P = ∑ (ПТn х Нвр / Кn) / Fэф, (4)}

_{где n – число наименований изделий, выпускаемых предприятием (товарный ассортимент);}

_{ПТn – годовой V производства товара, в шт.;}

_{Нвр – норма t (трудоёмкость) изготовления 1-го изделия по определенному виду технологической операции (виду работ);}

_{Кn – планируемый коэффициент выполнения норм рабочим 1-ой профессии.}

_{При расчете потребной численности персонала нужно знать эффективный фонд рабочего времени, который рассчитывается по формуле:}

_{Fэф = Fn х (1 - Kнев), (5)}

_{где Fn – годовой номинальный фонд t работы одного рабочего берётся из производственного календаря, в 2007 г. = 1986 ч.;}

_{Fэф – эффективный фонд t работы одного рабочего за год, в час,}

_{Кнев – коэффициент, характеризующий величину невыходов на работу в соответствии с действующим законодательством (0,16)}

_{Fэф = 1 986 ч. х (1 - 0,16) = 1 668,24 ч.;}

_{Рассчитываем численность станочных, слесарных, монтажно-сборочных, регулировочных и испытательных рабочих, а так же контролёров:}

_{Pстан = ((4 300 х 1,3 / 1,04) + (6 000 х 1,5 / 1,04)) / 1668 чел. = 9,37 ≈ 9 чел.}

_{Pслес = ((4 300 х 2,6 / 1,03) + (6 000 х 3,6 / 1,03)) / 1668 чел. = 17,44 ≈ 17 чел.}

_{Pм-сбор = ((4 300 х 4,4 / 1,01) + (6 000 х 5,4 / 1,01)) / 1668 чел. = 33,78 ≈ 34 чел.}

_{Pрегулир.испыт. = ((4 300 х 6,8 / 1,00) + (6 400 х 8,6 / 1,00)) / 1668 чел. = 55,39 ≈ 55 чел.}

_{Число контролёров определяется по формуле:}

_{P = ∑ (ПТn х tn х Kв) / Fэф, (6)}

_{где tn – трудоёмкость выполнения контрольных операций;}

_{Kв – коэффициент выборочности контроля качества продукции принимаем равному по узлу 1=1, по узлу 2=0,5:}

_{Pконтр = (4 300 х 0,7 х 1) + (6 400 х 0,8 х 0,5) / 1668 чел. = 3,34 ≈ 3 чел.}

_{Итого основных рабочих находится как сумма рабочих каждой профессии:}

_{Рор = Рст + Рслес + Рмонт + Р регулир}

_{P = 9 чел. + 17 чел. + 34 чел. + 55 чел. = 115 чел.}

_{Всего основных рабочих вместе с контролёрами:}

_{P = 115 чел. + 3 чел. = 118 чел.}

_{Количество остальных работающих планируется по нормам, установленным в процентах от численности основных рабочих.}

_{Численность вспомогательных рабочих – 40% от числа основных рабочих:}

_{Р всп =118 чел. Х 40% = 47,2 = 47 чел.}

_{Всего рабочих основных и вспомогательных:}

_{115 чел. + 47 чел. = 165 чел.}

_{Численность специалистов – 20% от числа всех рабочих:}

_{Рспец =165 чел. х 20% = 33 чел.}

_{Численность служащих – 8% от числа всех рабочих и специалистов:}

_{Р служ = 198 чел. х 8% = 15,84≈ 16 чел.}

_{Управленческий персонал – 7% от числа всех рабочих, специалистов и служащих:}

_{Р упр = 213 чел. х 7% = 14,98 ≈ 15 чел.}

_{Численность производственных мастеров (норма управляемости рабочих):}

_{Р маст = 118 чел. / 20 = 5,9 ≈ 6 чел.}

_{Они входят в управленческий персонал.}

_{Для расчета площади, необходимой для функционирования предприятия нужно знать структуру работающих предприятий, которая представлена в таблице № 4.}

_{Таблица 4 « Структура работающих предприятия»}

Категории работающих	Количество человек	%
Управленческий персонал	15	9,17
Специалисты	33	14,41
Рабочие	165	69,43
Служащие	16	6,99
ВСЕГО:	229	100 %

_{После определения количества работников организации составляем штатное расписание.}

_{Таблица 5 «Штатное расписание предприятия»}

Наименование должности, профессии			Кол-во штатных единиц		Тарифный разряд		Месячный оклад	Месячная тарифная ставка
1			2		3		4	5
1. Управленческий персонал:
Директор			1				42000
Зам.директора по маркетингу			1				34000
По экономике и финансам			1				34000
По производству и техническим вопросам			1				32000
По труду и социальным вопросам			1				31000
По хозяйственным вопросам			1				30000
Начальник участка			2				27000
Производственный мастер			6				17000
Контрольный мастер			1				17000
2. Специалисты
Главный бухгалтер			1				27000
Начальник бюро			5				26000
Зав.лабораторией			1				26000
Конструктор			1				20000
Технолог			1				19000
Программист			1				19000
Механик			2				17000
Энергетик			1				21000
Электронщик			1				21000
Экономист			2				19000
Финансист			1				19000
Бухгалтер			3				19000
Аналитик			1				17000
Товаровед			1				18000
Снабженец			2				20000
Торговый агент			1				18000
Юрист			2				21000
Маркетолог			1				19000
Психолог			1				17000
Социолог			1				17000
Референт			1				17000
Финансовый менеджер			1				21000
Инспектор по кадрам			1				21000
3. Служащие
Лаборант			2				4000
Зав.канцелярией			1				4000
Оператор			1				4000
1			2		3		4	5
Охранник			2				3000
Кассир			2				3500
Курьер			1				3000
Секретарь			2				3500
Уборщица			1				3000
Водитель легкового а/м		1				3000
Делопроизводитель		1				4000
Документовед		1				3500
Библиотекарь		1				3000
4. Рабочие:
Основные:
Станочник (св.)		9		5					5490,24
Слесарь (св.)		17		4					4270,56
Сборщик-монтажник (с.)		34		3					3795,12
Вспомогательные:
Наладчик оборудования		7		2					2970,24
Тех.служащая участка		2		2					2970,24
Дежурный электрик		4		4					3712,80
Электромонтёр		4		3					3299,52
Комплектовщик		4		3					3299,52
Транспортный рабочий		8		4					3712,80
Кладовщик		2		3					3299,52
Сантехник		3		4					3712,80
Упаковщик		5		3					3299,52
Электросварщик		5		4					3712,80
Грузчик		3		2					2970,24
Контролёры		3		3					3299,52
ИТОГО персонала:		229		-		-			-

_{2.2 Оплата труда}

Характеристики

Список файлов доклада