REFERAT (743131), страница 4
Текст из файла (страница 4)
На анализируемом предприятии практикуется сдельно-премиальная система оплаты труда, что предусматривает расчленение заработка рабочего н, составляющие, тарифный заработок и премии.
Тарифный заработок рабочих представлен в гр. 3, табл. 5.3.
Что касается уровня премий, то их показатели (в процентах) также необходимо распределить по разрядам и видам работ. Существенные отклонения в премиальных доплатах по разрядам и видам работ должны быть объяснены.
-
АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
Для более полного анализа использования трудовых ресурсов и рабочего времени численность сдельщиков и повременщиков по квалификационным разрядам, а также отработанное время с указанием целосменных и внутрисменных потерь, см. в табл. 3.4, 35, 3.6, 3.7.
Основываясь на данных приведенных таблиц, можно проанализировать использование рабочего времени на предприятиях в отчетном периоде сравнительно с плановыми показателями и показателями предшествующего периода Использование рабочего времени представим в виде табл. 3.8.
Таблица 3.8. Сводная таблица использования рабочего времени
| № п/г | Показатель | Фактически в прошлом Месяце | По плану отчетного месяца | Фактически в отчетом месяце | |||
| Количество | В процентах к прошлому месяцу | Количество | в процентах | ||||
| к прошлому месяцу | к плану | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 1 | Среднесписочное число производственных рабочих | 515 | 510 | 99,03 | 510 | 99,03 | 100,00 |
| 2 | Общее число человеко-дней, отработанных всеми рабочими за месяц | 10 092 | 10 083 | 99,91 | 10 036 | 99,45 | 99,53 |
| 3 | Среднее количество дней отработанных одним рабочим стр. 2/стр. 1 | 19,596 | 19,771 | 100,89 | 19,678 | 100,42 | 99,53 |
| 4 | Отработано всеми рабочими за месяц чел ч | 78 641 | 78 612 | 99,96 | 78 595 | 99,94 | 99,94 |
| 5 | Среднее количество часов, отработанное одним рабочим, стр. 4/стр. 1 | 152,7 | 154,1 | 100,92 | 154,1 | 100,92 | 100,00 |
| 6 | Продолжительность рабочего дня, ч. Стр. 5/стр. 1 | 7,79 | 7,79 | 100 | 7,83 | 100,51 | 100,51 |
Можно отметить, что согласно плановым данным было намечено незначительное увеличение количества рабочих дней, отработанных одним рабочим. Вместо фактически отработанных 19,596 дней, планом предусматривалось 19,771 рабочих дня. Однако в этом случае необходимо сопоставить количество рабочих дней в ноябре и декабре. Если в ноябре было 23 рабочих дня (включая рабочие субботы), то планируемое сокращение целодневных потерь в расчете на одного рабочего составило 1,175 дня (19,771 – 19,596 + 1,0 = 1,175).
Сокращение целодневных потерь рабочего времени и, соответственно, увеличение отработанного времени происходит вследствие уменьшения заболеваемости, снижения целосменных простоев, сокращения прогулов.
Средняя продолжительность рабочего дня согласно плановым данным не должна была измениться, т.е. внутрисменные потери рабочего времени предусматривались на прежнем уровне
Фактически в декабре использование рабочего времени несколько улучшилось. Уменьшение количества рабочих дней — 22 дня в декабре, против 23 дней в ноябре — повлекло увеличение среднего количества отработанных человеко-дней одним рабочим на 1.082 дня (19,678 — 19,596 + 1 == 1,082).
|
| По тарифу, гр. 13 гр. 20 | 21 | 474 205,62 | 269 721,60 | 162 373,57 | 72 155,66 | 227 046,43 | 165 887,12 | 1 371 390,00 |
| Часовая ставка | 20 | 14-00 | 15-12 | 16-80 | 18-90 | 21-42 | 25-20 | ||
| Выполнение норм времени, %, (гр. 13/гр. 11) 100 | 19 | 108,87 | 115,55 | 105,19 | 124,84 | 132,53 | 138,41 | 116,74 | |
| Потери внутрисменные, ч, гр. 10 – гр. 11 | 18 | 152 | 418 | 108 | 46 | 98 | 28 | 850 | |
| То же, ч, гр. 16 гр. 8 | 17 | 64 | 336 | 128 | 160 | 48 | 144 | 880 | |
| Неплановые потери целосменные, гр. 14-гр. 15 | 16 | 8 | 42 | 16 | 20 | 6 | 18 | 110 | |
| В том числе отпуск и т. д. | 15 | 286 | 154 | 120 | 142 | 148 | 76 | 1 026 данные ООТиЗ | |
| Потери целосменные, человеко-дней,гр.8-гр.9 | 14 | 294 | 196 | 136 | 162 | 154 | 94 | 1 036 | |
| Фактически выработано | Нормо-ч, гр. 12 8 ч. | 13 | 33 871,83 | 17 838,73 | 9 665,09 | 3 817,76 | 10 599,74 | 6 582,82 | 84 346,95 данные цехов |
| Нормо-дней | 12 | 4 233,98 | 2 229,84 | 1 208,14 | 477,22 | 1 324,97 | 1 069,24 | 10 543,38 данные цехов | |
| Фактически отработано | Часов | 11 | 31 112 | 15 438 | 9 188 | 3 058 | 7 998 | 4 756 | 71 550 |
| Без учета потерь, ч, гр. 9 8 ч. | 10 | 31 264 | 15 859 | 9 296 | 3 104 | 8 096 | 5 584 | 73 200 | |
| Дней | 9 | 3 908 | 1 982 | 1 162 | 388 | 1 012 | 698 | 9 150 | |
| Календарный фонд времени, гр. 2 22 дня | 8 | 4 202 | 2 178 | 1 296 | 550 | 1 166 | 792 | 10 186 | |
| Отсутствие по причинам, чел. | Прочие | 7 | 1 | 1 | |||||
| Беременность и роды | 6 | 3 | 2 | 3 | 8 | ||||
| Больничный лист | 5 | 1 | 2 | 1 | 1 | 5 | |||
| Отпуск | 4 | 9 | 4 | 7 | 6 | 5 | 7 | 38 | |
| Фактически работали, чел | 3 | 178 | 92 | 47 | 18 | 47 | 28 | 410 | |
| Среднемесячная численность, чел | 2 | 191 | 99 | 59 | 25 | 53 | 36 | 463 | |
| Разряд | 1 | I | II | III | IV | V | VI | Итого | |
|
По тарифу, гр. 13 гр. 20 | 16 | 7 392,00 | 7 983,36 | 20 697,60 | 16 632,00 | 18 849,60 | 30 360,44 | 101 915,00 | |
| Часовая ставка | 15 | 14-00 | 15-12 | 16-80 | 18-90 | 21-42 | 25-20 | ||
| Потери | Внутрисменные, ч, гр. 10 – гр. 11 | 14 | 27,22 | 27,22 все потери плановые | |||||
| Целосменные, ч, гр. 12 18 ч | 13 | 352 | 352 | 176 | 880 все потери плановые | ||||
| Целосменные, смен, гр. 8 – гр. 9 | 12 | 44 | 44 | 22 | 110 | ||||
| Фактически отработано | Часов | 11 | 528 | 528 | 1 232 | 880 | 880 | 1 204,78 | 5 252,78 |
| Без учета потерь, ч, гр. 9 8 ч. | 10 | 528 | 528 | 1 232 | 880 | 880 | 1 232 | 5 280 | |
| Дней | 9 | 66 | 66 | 154 | 110 | 110 | 154 | 660 | |
| Календарный фонд времени, гр. 2 22 дня | 8 | 66 | 66 | 198 | 154 | 132 | 154 | 770 | |
| Отсутствие по причинам, чел. | Прочие | 7 | |||||||
| Беременность и роды | 6 | 1 | 1 | ||||||
| Больничный лист | 5 | 1 | 1 | ||||||
| Отпуск | 4 | 1 | 1 | 1 | 3 | ||||
| Фактически работали, чел | 3 | 3 | 3 | 7 | 5 | 5 | 7 | 30 | |
| Среднемесячная численность, чел | 2 | 3 | 3 | 9 | 7 | 6 | 7 | 35 | |
| Разряд | 1 | I | II | III | IV | V | VI | Итого | |
зарплата














