1 (731617), страница 22

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 22)

Ответственность за общее состояние техники безопасности и производственной санитарии возлагается на главного инженера и управляющего АО «КЭМОНТ».

Ответственность за общее состояние техники безопасности при выполнении строительно-монтажных работ возлагается на мастеров, в пределах полученных ими участков работ и производителей работ, в пределах в пределах руководимых ими объектов.

Функциональные обязанности руководителей по охране труда

(должностная инструкция).

На управляющего организации возлагается общее руководство всех структурных подразделений по обеспечению охраны труда и технике безопасности. Непосредственное руководство возлагается на главного инженера АО «Казэлектромонтаж».

На руководителя организации (управляющего) возлагается:

а) обеспечение планируемой прибыли за отчетный период;

б) выполнение договорных обязательств по объему и номенклатуре продукции;

в) создание условий подразделениям (цехам, участкам) для выполнения установленных им производственных заданий;

г) организация своевременного заключения договоров с заказчиками, подрядчиками, поставщиками материалов и оборудования, обеспечивающих выполнение плановых заданий;

д) организация материально-технического снабжения в сроки, обеспечивающие выполнение установленных производственных заданий;

е) обеспечение финансированием, материалами, оборудованием, инструментом и другими средствами для проведения аттестации рабочих мест и выполнение мероприятий по охране труда;

ж) обеспечение рабочих и служащих нормально работающими санитароно-бытовыми помещениями, питанием, водой, медицинским обслуживанием в соответствии с нормами производственной санитарии;

з) организация обеспечения рабочих средствами индивидуальной защиты, их ремонта, чистки, стирки, сушки, испытания;

и) издание приказов о назначении ответственных лиц в соответствии требований норм и правил по охране труда и организация пожарной безопасности;

к) исполнение предписаний, приказов, распоряжений органов контроля.

На главного инженера возлагается:

а) наличие, эффективность и организация выполнения принятых коллективных планов технического развития предприятия;

б) систематическое проведение паспортизации рабочих мест;

в) организация обучения, аттестации и допуска к самостоятельной работе рабочих и ИТР;

г) обеспечение работающих проектной документацией, нормативно-технической документацией и инструкциями по охране труда на все виды выполняемых на предприятии планов;

д) работа по внедрению более прогрессивных механизмов и конструкций, обеспечивающих снижение себестоимости, повышение качества и надежности производимых работ и выпускаемой продукции;

е) обеспечение четко действующей системы в инженерной работы;

ж) обеспечение технического оснащения производства и оборудования оснасткой, средствами малой механизации, инструментом и содержанием его при эксплуатации в исправном состоянии.

На главного механика и энергетика АО «КЭМОНТ» возлагается:

а) участие совместно с другими службами в аттестации рабочих мест на их соответствие безопасным условиям труда, внедрение стандартов безопасности труда, разработка разделов комплексного плана улучшения условий, охраны труда и санитарно-оздоровителных мероприятий в части механизации и электрификации;

б) контроль за техническим состоянием и проведением профилактических испытаний строительных машин, трубопроводов, котлов и сосудов, работающих под давлением, приборов безопасности, контрольной аппаратуры и средств электроснабжения и связи;

в) организация инструктажа и обучения безопасным методам труда и аттестации рабочих обслуживающих строительные машины и электротехнические установки;

г) участие в расследовании несчастных случаев на производстве, связанных с эксплуатацией строительных машин, энергетических установок и аппаратов.

На главного бухгалтера возлагается организация учета в установленном порядке денежных средств, расходуемых на проведение мероприятий по охране труда.

На начальников участков возлагается:

а) общее руководство по организации охраны труда на объектах участка;

б) контроль за соблюдением работниками обязанностей по охране труда;

в) подача заявок на спецодежду, спецобувь и другие средства индивидуальной защиты, средства коллективной защиты и оснастку, необходимую для безопасного выполнения работ на объектах участка;

г) участие в работе по аттестации рабочих мест на участке, организация применения технологической оснастки, средств защиты и использования санитарно-бытовых помещений, а также строительных машин. энергетических установок, транспортных средств в соответствии с правилами техники безопасности;

д) своевременное направление рабочих для обучения и проверки знаний по безопасным методам труда;

е) организация своевременного выполнения предписаний, контролирующих органов по охране труда;

ж) участие в разработке по предотвращению производственного травматизма и контроль за своевременным их выполнением;

з) контроль за состоянием охраны труда на участке;

и) обеспечение объектов средствами наглядной агитации по охране труда.

На старшего прораба возлагается:

а) выполнение установленных планом производственных заданий, графиков работ;

б) обеспечение участков работ ППР, технологическими картами, инструкциями по технике безопасности;

в) проведение аттестации рабочих мест по наличию опасных факторов;

г) создание условий для выполнения работ в соответствии с технической документацией, ППР, технологическими картами, инструкциями по технике безопасности;

д) не реже одного раза в неделю проведение оценки труда подчиненных ИТР с гласным анализом невыполненных функций;

е) содержание в исправном и безопасном состоянии зданий и сооружений, территории, ворот, внутриобъектных дорог, проходов, ограждений, обеспечение достаточной освещенности;

ж) обеспечение участков необходимыми средствами индивидуальной и коллективной защиты;

з) организация сторожевой охраны объектов, пожарной безопасности;

и) обеспечение контроля за производственной дисциплиной;

к) исполнение предписаний, указаний, приказов, выданных в установленном порядке.

На рабочих в пределах порученных им участков работы возлагается:

а) выполнение правил внутреннего распорядка;

б) выполнение требований инструкций по охране труда применительно к порученному заданию;

в) применение средств коллективной и индивидуальной защиты, предусмотренных проектом производства работ, технологическими картами, инструкциями по охране труда.

4. Применение ЭВМ.

4.1. Значимость автоматизированной системы управления.

Задачи, решаемые в подсистеме управления подготовкой строительного производства, тесно взаимосвязаны. Изолированное рассмотрение и проектирование задач приводит к серьезному нарушения связей внутри подсистемы. Поэтому необходим комплексный системный подход к выбору задач подсистем управления подготовкой строительного производства (УПСП), решаемых с применением ЭВМ на первом и последующих этапах функционирования АСУС. Выбор первоочередных задач, реализуемых подсистемой УПСП, должен производится с таким расчетом, чтобы все подсистемы АСУС были обеспечены основной информацией. Вот почему, как правило, к первоочередным задачам подсистемы УПСП относят: определение объемных и ресурсных характеристик работ, моделирование строительства объектов, календарное планирование работ строительной организации, составление графиков комплектации объектов материально-техническими ресурсами.

Система «Заработная плата» предназначена для автоматизации работ по учету труда и заработной платы. Для работы с этой программой в АО «Казэлектромонтаж» используется компьютер марки СТХ color monitor модель АТ – 486 и алфавитно-печатающим устройством. В АО «Казэлектромонтаж» предусмотрена на будущее программа по внесению расходов материалов и состоянии товарно-материальных запасов, но она еще находится на стадии разработки.

Информация о работающих хранится на диске в лицевых счетах. В каждом лицевом счете хранятся кадровые данные работника, виды начислений-удержаний, действующие для него, а также данные по каждому из этих видов за 12 прошлых, текущих и шесть будущих месяцев. Кроме того, в лицевом счете для некоторых видов начислений-удержаний может храниться ряд дополнительных характеристик, таких как номера отделений сбербанка, номер счетов, коды по пенсионному накопительному фонду и тому подобное, которые используются при печати списков по перечислениям.

Системой проводится автоматизированный расчет за месяц по всем видам начислений-удержаний, автоматизированный отчет аванса, отпуска, увольнения, больничного листа. По ходу работы с лицевым счетом распечатываются расчетные листки, платежные ведомости, расходные кассовые ордера, справки о погашении налогов и другое.

Эффект от автоматизации определяется рядом составляющих. Такие составляющие экономической эффективности, как рост объема производства, уменьшение затрат, сокращение потерь, отражают результаты деятельности производственной системы.

Задачи конструкторской и технологической подготовки производства при их автоматизации и автоматизированные системы проектирования позволяют сокращать расход материалов и выбирать рациональные режимы обработки и технологические маршруты. Задачи учета и анализа дают оперативную информацию по отклонениям от плана для регулирования производства за счет перераспределения ресурсов, выявляют причины производственных сбоев, связанные с нехваткой или выходом из строя ресурсов, и вскрывают дополнительные ресурсные резервы. Создание автоматизированной системы ведения нормативного хозяйства сопровождается созданием единой нормативной базой, существенно помогает в объективизации и актуализации норм, приводит к сокращению расхода ресурсов и повышению качества обеспеченности ими производства. Часть производственных потерь связана с браком. На основе точного учета и анализа причин и виновников брака могут быть приняты меры по уменьшению и сокращению брака. Автоматическое обнаружение неисправностей оборудования позволяет повышать эффективность работы.

4.2. Показатели экономической эффективности.

Экономический эффект от внедрения вычислительной и организационной техники подразделяют на прямой и косвенный, первичный и последующий, активный и пассивный. Однако наиболее широко при расчетах пользуются показателями прямой и косвенной эффективности. Определяют эффективность по отдельным стадиям, операциям, участкам работ, задачам, функциям управления (планирование, учет, анализ) или по объему автоматизации работ в целом.

Под прямой эффективностью понимают экономию материально-трудовых ресурсов и денежных средств, полученную в результате сокращения численности управленческого персонала, фонда заработной платы, расхода основных и вспомогательных материалов, вследствие механизации и автоматизации конкретных видов планово-учетных и других вычислительных работ.

Экономическую эффективность машинного преобразования информации, проявляющуюся в конечных результатах хозяйственно-производственной деятельности предприятия, называют условной. Ее локальными критериями могут быть: сокращение сроков составления сводок, повышение качества планово-учетных и аналитических работ, сокращения документооборота, повышение культуры и производительности труда и т.д.

Оба вида экономической эффективности взаимосвязаны. Однако величина прямой эффективности всегда меньше условной, так как первая является слагаемым второй.

Определяют экономическую эффективность с помощью трудовых и стоимостных показателей. Основным при расчетах является метод сопоставления данных базисного и отчетного периода. В качестве базисного периода при переводе конкретных работ на автоматизацию применяют затраты на обработку информации до внедрения машинных систем (при ручной обработке), а при совершенствовании действующей системы автоматизации экономических работ – затраты на обработку информации при достигнутом уровне автоматизации.

Абсолютный показатель экономии (Тэк) составляет:

Тэк = То – Т1,

где Т1 – период, который требуется для ручной обработки первичных документов, чел.- дней

То – период, который требуется для автоматизированной обработки, чел.- дней.

Индекс относительного показателя производительности труда определяется:

Iп.т. = Т1 / Т0

Это означает, что на автоматизированную обработку первичных документов требуется Iп.т. % от времени, требуемого на ручную обработку.

Наряду с индексами производительности труда при определении эффективности АСОИ пользуются коэффициентом эффективности труда (Кэф.тр.). Это относительный показатель, показывающий, какая часть живого труда экономится при данном способе автоматизации, рассчитывается по формуле:

Кэф.тр. = (Т0 – Т1)/Т0 ∙ 100

Имея показатели снижения трудоемкости работ, можно рассчитывать условное число работающих (Врб), которые освобождаются в результате внедрения систем автоматизированной обработки информации:

Врб = (ΔА/Гф.вр.) ∙ К,

где ΔА - абсолютная величина экономии труда, ч;

Гф.вр.- годовой фонд времени одного работающего;

К – коэффициент полного освобождения работающих от работ, с помощью которого рассчитана величина ΔА. При этом К ≤ 0.

С помощью Iп.т. можно определить относительный показатель экономии трудовых затрат в результате применения ПЭВМ. Он рассчитывается по формуле:

Эт.з. = 100 – Iп.т. ∙ 100 %

Показатели АО «Казэлектромонтаж» до и после внедрения автоматизации.

Характеристики

Список файлов реферата