143791 (727239), страница 18
Текст из файла (страница 18)
В своей деятельности по продвижению страховых услуг на рынок фирма «Ринкострах» намерена использовать, прежде всего, информативную рекламу. Ее суть заключается в размещении в наиболее массовых и популярных печатных изданиях оригинальных и кратких обращений по конкретным видам услуг. В своей рекламной кампании фирма «Ринкострах» намерена осуществлять наряду с постоянным еженедельным размещением стандартных сообщений в СМИ публикацию разовых клиентоориентированных сообщений, направленных на повышение интереса к предлагаемым услугам у конкретных групп потенциальных потребителей.
Характеристика основных мероприятий рекламной кампании фирмы приведена в таблице 14.
Таблица 14. Характеристика мероприятий рекламной кампании фирмы «Ринкострах»
№ | Виды рекламы | Предложения в план 2003 года | ||
п/п | Доля, % | Оценка эффективности, в баллах | ||
Абсол. | В % | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1 | Вывески и рекламные щиты | 10 | 4 | 0,4 |
2 | Рекламные объявления в газетах и журналах | 70 | 8 | 5,6 |
3 | Рекламные календари | 10 | 5 | 0,5 |
4 | Рекламные проспекты | 10 | 7 | 0,7 |
Итого | 100 | 7,2 |
По данным таблицы 14 можно сделать вывод о том, что фирма «Ринкострах» в своей деятельности намерена ориентироваться на наружную рекламу и рекламу в СМИ при одновременном использовании непосредственно в офисе фирмы таких видов рекламы как календари и проспекты. Такой выбор объясняется тем обстоятельством, что в связи с выходом на рынок фирме необходимо, прежде всего, привлечь новых клиентов, а для этих целей как нельзя лучше подходят именно первые два вида рекламы. Рекламные календари и проспекты являются одним из средств убеждения посетителей офиса фирмы в целесообразности выбора услуги, а, значит, используются вслед за первыми двумя видами рекламы.
Расчет затрат на проведение рекламной кампании в 2003 году выполнен в таблице 15.
Расчет затрат на продвижение страховых услуг.
В условиях современного российского рынка страховых услуг, характеризующегося наличием большого числа конкурирующих компаний, существенно возрастает роль и значение маркетинговых подходов в организации и продвижении услуг на рынке. Характеристика схемы продвижения услуг на рынок, используемая фирмой «Ринкострах» представлена в таблице 16.
Таблица 15. Расчет затрат на проведение рекламной кампании фирмы «Ринкострах»
№ | Вид рекламы | Ед. изм. | Кол-во в год | Цена, руб. | Стоимость, руб. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1 | Вывески и рекламные щиты | шт. | 4 | 2500 | 10000 |
2 | Рекламные объявления в газетах и журналах: «Комсомольская правда» «Экстра-М» «Центр-Плюс» | Объявл. в нед. То же То же Объявл. в мес. | 52 26 26 24 | 500 300 100 500 | 26000 7800 2600 12000 |
3 | Рекламные календари | шт. | 500 | 3 | 1500 |
4 | Рекламные проспекты | шт. | 500 | 20 | 10000 |
ИТОГО | 69900 |
Таблица 16 Характеристика схемы продвижения услуг фирмы «Ринкострах»
№ | Каналы продвижения | Предложения в план на 2003 год | ||
п/п | страховых услуг | Доля, % | Оценка эффективности, в баллах | |
Абсол. | В % | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1 | Продажа в офисе фирмы | 70 | 10 | 7 |
2 | Продажа через агентов | 15 | 6 | 0,9 |
3 | Продажа на выставках | 6 | 8 | 0,48 |
4 | Продажа организациям | 9 | 8 | 0,72 |
Итого | 100 | 9,1 |
На основании приведенных в таблице 16 данных можно сделать вывод, что основной объем реализации страховых услуг фирмы приходится на офисную продажу. Вместе с тем в своей деятельности фирма использует и другие каналы реализации услуг, эффективность которых достаточно высока. В своей дальнейшей деятельности фирма «Ринкострах» намерена увеличить объемы реализации услуг и повысить эффективность использования существующие каналов их продвижения на рынок.
Для улучшения продвижения страховых услуг на рынок фирма планирует осуществлять стимулирование своих потенциальных клиентов, посредников и собственного персонала. Для стимулирования собственного персонала – премирование по результатам личных продаж услуг.
Страховые услуги представляют собой достаточно специфический продукт. Для его успешной реализации на рынке как никогда важна организация работы с клиентами. Каждый клиент фирмы еще до покупки страховой услуги должен достаточно четко представлять тот пакет услуг, который ему предлагает фирма. Донести до клиента все выгоды и преимущества каждой конкретной услуги обязаны менеджеры (агенты) страховой фирмы. При этом сделать это надо ненавязчиво, но настолько аргументировано и убедительно, чтобы побудить клиента приобрести данную услугу. В этой связи основными задачами в работе с клиентами для фирмы являются:
- предложение услуг, соответствующих потребностям клиентов и требованиям рынка (оптимальное соотношение показателей «цена – качество»);
- объективно и как можно более подробно информировать клиента до покупки им услуги о предлагаемых услугах, с тем, чтобы предотвратить диссонанс между его ожиданиями и действительным предложением;
- достижение стабильно высокого качества предлагаемых услуг и высокой степени удовлетворенности клиентов, формирование на этой основе постоянной клиентуры и создание позитивного имиджа фирмы.
Оценка риска и страхование
Оценка потенциальных рисков реализации настоящего бизнес-плана приведена в таблице 17.
Наиболее существенным фактором риска может стать неполная или ошибочная информация, собранная в результате проведения маркетинговых исследований. Действие этого фактора может негативно сказаться на деятельности всей фирмы, поскольку результаты плана маркетинга лежат в основе расчета всех плановых показателей и ошибка на этом этапе может перечеркнуть все дальнейшие расчеты.
Таблица 17. Оценка возможных рисков деятельности фирмы «Ринкострах» в 2003 году
№п | Факторы риска | Вероят-ность, доля | Потери времени, чел.-дн. | Ожидаемый ущерб, руб. (4ПТплд) | Ущерб с учетом вероятности его наступления, руб. (35) | Мероприятия по снижению вероятного ущерба |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1 | Стихийные бедствия | 0,25 | 40 | 17052 | 4264 | Создание резервов для компенсационных выплат |
2 | Вооруженные конфликты | 0,25 | 80 | 34104 | 8526 | Расширение ассортимента и географии услуг |
3 | Невыполнение условий договора контрагентами фирмы | 0,10 | 15 | 6395 | 640 | Штрафные санкции в договорах с контрагентами |
4 | Забастовки | 0,10 | 100 | 42630 | 4263 | Штрафные санкции в договорах со службами обеспечения |
5 | Недостаточная информация для формирования плана маркетинга | 0,15 | 200 | 85260 | 12789 | Совершенствование маркетинга на фирме |
6 | Изменение налогового кодекса | 0,15 | 100 | 42630 | 6395 | Создание резервов |
ИТОГО: | 1,0 | 36877 |
4.5. Финансовый план