135779 (722620), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Кирпичные:
РРЛ-170-57,3т.р., КГ-К-16,86т.р., МД-К-11,7 т.р., 16к2э-62,9 т.р., АПС-К-85,3 т.р.,
К-К-17,63 т.р., МД-К-11,7 т.р.
КВЗ кирп.=(57,3+16,86+11,7+62,9+85,3+17,63+11,7)(1+,0032)=271,8182 т.р.
Алюминиевые:
К-28-30,3т.р. (2 шт), ЗА-3-30,3 т.р.,
КВЗ алюм.=(30,3+30,3+30,3)(1+0,083)=98,4447т.р.
Железобетонные:
2к4к-из сборных панелей-7,65 т.р.
КВЗ ж-б=7,65(1+0,393)=10,6565 т.р.
КВЗ=КВЗ кирп.+КВЗ алюм.+КВЗ ж-б=380,9196 т.р.
Затраты на СМР
СМЗ=0,92 КВЗ=350,446 т.р.
з) затраты на строительство хранилищ диз.топлива.
КВХ`=Bi(1+Kтр)+сi, где
Bi-стоимость оборудования для хранилищ.
В1=5,54 т.р.-для Н2х50
В2=В3=045 т.р.-для Н2х3
В4=3,3 т.р.-для Н2х25
Ктр=0,022-транспортный коэф.для дизилей (Тикси).
сi-величина затрат на строительно-монтажные работы.
с1=3,68 т.р.
с2=с3=0,29 т.р.
с4=2,39 т.р.
КВХ`=(5,54+0,45+0,45+3,3)(1+0,022)+3,68+0,29+0,29+2,39=16,6043 т.р.
Затраты на СМР
4
СМХ`=сi=6.65 т.р.
i=1
Учитывая коэф.изменения сметной стоимости строительства для сооружений, который равен 1,38 для района Тикси, пересчитаем КВХ и СМХ.
КВХ=1,38 КВХ`=1,3816,6043=22,9139 т.р.
СМХ=1,38 СМХ`=1,386,65=9,177т.р.
и)Затраты на строительство трансформаторных подстанций.
КВТ`=Ti(1+Kтр)+сТi, где
Тi- затраты на оборудование подстанции,
Т1=0,99т.р.-для 160кВт мощности.
Т2=Т3=Т4=0,55 для 25кВт мощности
Ктр=0,032- трансп.коэф. для прочих видов грузов.
сТi- затраты на СМР.
сТ1=0,26т.р.;
сТ2=сТ3=сТ4=0,25т.р
KBT`=(0.99+0.55+0.55+0.55)(1+0.032)+0.26+0.25+0.25+0.25=3.7345т.р.
4
CMT`=сTi=1.01т.р.
i=1
Учитывая коэффициент изменения сметной стоимости строительства сооружений, равный 1,38 для р-она Тикси, пересчитаем КВТ и СМТ.
КВТ=1,38KBT`=5.1536т.р.
СМТ=1,38СМТ`=1.3938т.р
к) Затраты на оборудование электропитания.
КВЭ=Лi(1+K1+K2)(1+Kтр)(1+К3)(1+dсмр)
Лi- стоимость оборудования
Л1=28,53т.р. для 2Э-16(РРС-1 и РРС-2)
Л3=Л4=23,3 т.р. для Э-16
Ктр=0,032- коэф.трансп.расходов для прочих видов грузов.
К1=0,0008,К2=0,002,К3=0,012,dсмр=0,02(2%)
Имеют те же значения.
КВЭ=(28,53+28,53+23,3+23,3)(1+0,0008+0,002)(1+0,032)(1+0,012)(1+0,02)=
110,7353 т.р.
затраты на СМР
СМЭ=(КВЭ/1+dсмр)dсмр=(110,7353/1+0,02)0,02=2,1713 т.р
Результаты расчета оформлены в виде ведомости по форме таб.3
| Статьи | Кап.вложения | СМР |
| 1.Радио-техническое оборудование | 1570,4398 | 30,7929 |
| 2.Антенно-волноводные тракты | 199,0828 | 13,5443 |
| 3.Опоры | 222,955 | 200,6595 |
| 4.Дороги | 20,6 | 20,6 |
| 5.ЛЭП | 40,2132 | 36,594 |
| 6.Наружные сети | 151,188 | 136,0692 |
| 7.Здания | 380,9196 | 350,446 |
| 8.Хранилища диз.топлива | 22,9193 | 9,177 |
| 9.Трансформаторные подстанции | 5,1536 | 1,3938 |
| 10.Оборудование электропитания | 110,7353 | 2,1713 |
| 11.АПС УМРРЛ | 22,3 | 14,6 |
| ИТОГО: | 2746,5012 | 816,048 |
| 12.Площадки,подъезды,ограждения КВП=0,02СМР | 16,321 | 16,321 |
| ИТОГО по главам 2-6 | 2762,8222 | 832,369 |
| КВ 2-6=100% | СМ 2-6=30,13% |
9.2. Определение затрат по главам 1,7-12 сводного сметного расчета.
Затраты по главе 7 принимаются равными 2% от СМР по главам 2-6.
КВ7=0,02СМ2-6=СМ7=0,02х832,369=16,6474 т.р.
Затраты по главе 1 принимаются равными 2% от СМР по главам 2-7
КВ1=0,02(СМ2-6+СМ7)=СМ1=16,9803 т.р.
Затраты по главе 8 принимаются 3,2 от затрат на СМР по главам 1-7
КВ8=СМ8=0,032(СМ1+СМ2-6+СМ7)=27,7119 т.р.
Расчет затрат по главе 9
Затраты по главе 9 определяются в пропорциях от СМР по итогу глав 1-8
СМ1-8=СМ1+СМ2-6+СМ7+СМ8=16,9803+832,369+16,6474+27,7119=893,7086т.р
Прочие работы и затраты включают
На производство строительно-монтажных работ в зимнее время-0,7% для 1-ой температурной зоны 21составляют 6,256т.р
На снегоборьбу-1,5%-13,4056т.р
Погрузочные работы –0,2%-1,7874т.р.
Возмещение затрат по аккордной оплате труда – 0,83%-7,4179т.р.
Средства на оплату доп.отпусков-0,4%-3,5748т.р.
Средства на возмещение затрат на премирование – 3%-26,8113т.р.
Средства на возмещение затрат, связанных с разездным характером работ-1%-8,9371т.р
Оплата северных льгот – 8% - 71,4967т.р
Средства на организацию работ по вахтовому методу – 8% -71,4967т.р
По главе 9 затраты составляют КВ9=СМ9=211,1835т.р.
Затраты по главам 10-12 составляют 6% от СМР по итогу глав 1-8.
СМ 10-12=КВ10-12=0,06СМ1-8=53,6225т.р.
Итого по главам 1-12 затраты составили КВ1-12=КВ1+КВ2-6+КВ7+КВ8+КВ9+
КВ10-12=16,9803+2762,8222+16,6474+27,7119+211,1835+53,6225=3088,9678т.р
СМ1-12=СМ1-8+СМ9+СМ10-12=893,786+211,1835+53,6225=1158,5146т.р
Определим размер непредвиденных работ
КВн=СМн=0,05КВ1-12=0,05х3088,9678=154,4484т.р
Общая сумма затрат по сводному сметному расчету:
КВ=КВ1-12+КВн=3088,9678+154,4484=3243,4162т.р
СМ=СМ1-12+СМн=1158,5146+154,4484=1312,963т.р
Расчет затрат по главам 1-12 сводного сметного расчета сведем в таб.4
Таб.4
Наименование глав | КВ | СМР |
| Гл1.Подготовка территории строител. | 16,9803 | 16,9803 |
| Гл2-6. | 2762,8222 | 832,369 |
| Гл.7Благоустр.и озел.территории | 16,6474 | 16,6474 |
| ИТОГО гл1-7 | 2796,4499 | 865,9967 |
| Гл8. Временные здания. | 27,7119 | 27,7119 |
| ИТОГО гл1-8 | 2824,1618 | 893,7086 |
| Гл9 Прочие работы и затраты | 211,1835 | 211,1835 |
| Гл10-12 | 53,6225 | 53,6225 |
| ИТОГО гл 1-12 Лимитированные работы и затраты | 3088,9678 | 1158,5146 |
| Непредвиденные затраты и работы | 154,4484 | 154,4484 |
| ВСЕГО по смете | 3243,4164 | 1312,963 |
| 100% | 40,48% |
Доля строительно-монтажных работ составляет 40,48%.
10. Определение срока строительства РРЛ и распределения кап.вложений по времени строительства.
Определим нормативный срок строительства.
tH1=18 мес. Для LH1<=100км.
tH2=23 мес. Для LH2<=300км.
Длина РРЛ составляет L=49+46+47=142 км.
Корректируем нормативные данные.
tp=(tH1+(tH2-tH1)/(LH2-LH1))(L-LH1)Kp, где
Кр=1,15- районный коэф.
tp=(18+(23-18)/(300-100))(142-100)1.15=12.2 мес.
Дополн.время t=1.8мес
tp`=19.2+1.8=21 мес., т.е. 7 кв.
Расчитаем коэф.задела по строительным кварталам КN
N-№ квартала
N=(tH/tp)N- поправоч.коэф., где
tH=18 мес.
tp=19.2 мес.
dN- дробная часть N.
Кn- норма задела для tH-18 мес.
КN`=Kn+(K n+1-Kn) dN
Данные сведем в таб.5
Таб.5
| N | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Kn | 4 | 14 | 25 | 71 | 86 | 100 | |
| N | 0.9375 | 1.875 | 2.8125 | 3.75 | 4.6875 | 5.625 | 6.5625 |
| dN | 0.9375 | 0.875 | 0.8125 | 0.75 | 0.6875 | 0.625 | 0.5625 |
K1`=0+(4-0) 0.9375=3.75%
K2`=4+(14-4) 0.875=12.75%
K3`=14+(25-14) 0.8125=22.9375%
K4`=25+(71-25)0.75=59.5%
K5`=71+(86-71)0.6875=81.3125%
K6`=86+(100-86)0.625=94.75%
K7`=100%
Распределение кап.вложений и средств на СМР по кварталам нарастающим итогом приведены в табл.6
Kbi=KbxKNi`
Cmi=CmxKNi`
Таб.6
| квартал | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| KBi т.р. | 121,6281 | 413,5356 | 743,9586 | 1929,833 | 2637,303 | 3073,137 | 3243,416 |
| Cmi т.р. | 49,2361 | 167,4028 | 301,1609 | 781,213 | 1067,603 | 1244,032 | 1312,963 |
Пусть строительство начинается 1.04.97г.
Сумма кап.вложений в 1 году составит КВ1=КВхК3`=743,9586 т.р.
Сумма кап.вложений во 2 году составит КВ2=КВ-КВ1=2499,4578 т.р.
Начало строительства с 1.04.97 обусловлно климат.условиями. строительство ведется 7 кварт., т.е., начиная с 1.04.97, 1 зиму, а зимнее строительство требует больших затрат.
11. Выбор системы тех.обслуживания, расчет численности штата, распределение его по рабочим местам.
Техническая эксп.РРЛ связи предполагает обслуж.оборудовниания РРЛ в процессе передачи информации, ремонтно-восстановительные работы, оперативно-техническое руководство линией, учет и анализ показателей техн.эксплуатации.
Сменный и внесменный персонал РРС осущ.технич. обслуживание. Основными рабочими местами, размещенными в тех. помещениях РРС, являются рабочие места начальника смены РРС и оператора смены.
Профилактическое обслуж.и ремонт оборудования осуществляется аварийно-профилактическими службами (АПС), которые располагаются на ОРС.
На данной РРЛ назначим следующее штатное расписание и зар.платы (таб.7):
На ОРС-сменный, внесменный персонал, АПС.
На ПРС-персонала нет.
На ПРС-В-сменный персонал, т.к. ПРС-В не автоматизированы. Из-за труднодоступности района, персонал ПРС В будет работать по вахтовому методу.
Численность сменного персонала- 8 человек, т.к. число смен 4, число людей в смене 2.
Назначим з.плату.
Среднегодовая з.плата составляет от1-3 т.руб. в год. Дополнительно выплачиваются надбавки в размере: премия 25%, северные льготы 50%, вахтовый метод обслуживания 50%, разъездной характер работ 10% (6% от минимальной з.платы, 1000 р.)
Таб.6
| Должность | Кол.единиц | Зар.плата | Надбавки | примечание |
| ед. всего | ед. ед. всего | |||
| т.р. т.р. | % т.р. т.р. | |||
| ОРС-1 | ||||
| Сменный перс. | ||||
| Инженер | 4 | 2,6 10,4 | 75 0,75 3 | Прем., сев.льг. |
| Ст. эл.механик | 4 | 2 8 | 75 0,75 3 | Прем., сев.льг. |
| Внесменный персонал | ||||
| Ст.инженер | 1 | 3 3 | 75 0,75 0,75 | Прем.сев.льгот. |
| АПГ | ||||
| Ст.инженер (руковод. АПГ) | 1 | 2,6 2,6 | 85 0,85 0,85 | Прем.сев.льгот, |
| Инженер по ав-томатике и ТО | 1 | 2,1 2,1 | 85 0,85 0,85 | Прем.сев.льгот. |
| Инженер по об-служ.аппарат СВЧ | 1 | 2,1 2,1 | 85 0,85 0,85 | Прем.сев.льгот. |
| Инж.по обслу-живанию ис-точников ЭП | 1 | 2,1 2,1 | 85 0,85 0,85 | Прем.сев.льгот. |
| Э-м по обслуж. Дизелей | 1 | 2 2 | 85 0,85 0,85 | Прем.сев.льгот. |
| Аккумуляторщик | 1 | 1,5 1,5 | 85 0,85 0,85 | Прем.сев.льгот. |
| Антеннщик-мачтовик | 1 | 1,5 1,5 | 85 0,85 0,85 | Прем.сев.льгот. |
| Слесарь-ремонтник | 1 | 1,3 1,3 | 85 0,85 0,85 | Прем.сев.льгот. |
| Итого на ОРС | 17 | 36,6 | 13,55 | |
| ПРС2 | ||||
| ПРС3 | ||||
| ПРС В4 Сменный перс. | ||||
| Ст. эл.мех. | 4 | 2 8 | 125 1,25 5 | Прем.сев.льгот. |
| Эл.монтер | 4 | 1,3 5,2 | 125 1,25 5 | Прем.сев.льгот. |
| Всего по РРЛ | 25 | 49,8 | 23,55 |
Численность персонала Т=25 чел.
Общий фонд з.платы ( с надбавками) З=73,35 т.р.
Среднегодовая з.плата З=З/Т=2,934 т.р./чел.
Общая численность штата составляет 25 чел. Ее можно сократить, если вывести автоматизацию(в часности, на ПРС2,ПРСВ-4)
Группа АПС(8 чел.) составляет 32% от общей численности штата, но обслуживает все РРЛ, а так же ПРС 2, которое является неавтоматизированной, в случае неполадок на ней
12. Расчет основных технико-экономических показателей РРЛ
12.1 Кап.вложения и основные ПФ
ПФ предприятия определяется из выражения:
Фпр=Ф+Ос,где
Ф=КВ-кап.вложения.
Ос=0,03КВ=97,3025т.р.
Определим величину среднегодовых ОПФ, если строительство (т.е. ввод фондов) начинается с 1.04.97г
Ф=п/12Фвв1+Фвв2=9/12кВ1+кВ2=3057,4268т.р.
12.2 Тарифные доходы.
Расчет тарифных доходов проектируемой РРЛ производится в зависимости от кол-ва обслуживаемых каналов по установленным тарифам.
Д=Дтвк+Дтвв+Дтврт+Дтфнх+Дтфн+Дтфа
Дтвк=Nтвк х Tk х tk х 365 х gnc х 2L/1000-доходы, получаемые от предоставления каналов телевещания, т.р.
Nтвк=2- кол-во каналов телевещания
Тк=0,3 р/кан.час- тариф для каналов телевидения
tн=16 час.-время работы телевизионого канала в сутки
gnc=0.5- доля доходов предприятия от предоставл.каналов телевидения.
L=142км- протяженность трассы РРЛ
Дтвк=2х0,3х16х365х0,5х2,142/1000=497,568т.р
Дтвв=Nтвв x Tв х tв х 365 х gnc/1000- доходы, получаемые от выделения прграмм телевидения.
Nтвв=1-кол.телевизионных каналов представляемых для выделения
Тв=0,5р./кан.час- тариф на выделение программ телевещания.
Tв=11час – время выделения программ телевещания.
Дтвв=1х0,5х11х365х0,5/1000=1,0038т.р.
Дтврт=0= доходы полчаемые от телевещания через ретрансляторы(ретрансляторов нет)
Дтвнх=Nтф х gp x gнх х Тнх х Кр х Кн х gnc/1000 –доходы, получаемые от предоставления телефонных каналов междугородным телеф.станциям для потребителей народно-хозяйственного комплекса
Nтф=1344- общее число телеф.каналов
gp=0.89- доля каналов, выделяемых для междугородних разговоров.
Тнх=0,33р/мин –тариф для потребителей нх
gнх=0.23 доля междугор.телеф.разговоров от нх
Кр=60х24х310х0,7=312480мин.-расчетная нагрузга на один междуг.телеф.канал в год при круглосут.работе канала(при 70% использования).
Кн=1,1 – доля дополнительных неучтенных доходов.
gnc=0.05 – доля доходов предпр.от предоставлеия телеф.каналов.
Дтфнх=1344х0,89х0,23х0,33х312480х1,1х0,05/1000=1560,328т.р
Дтфн=Nтф х gp x gn x Tн х Кн х gnc/1000 – доходы, получ. от предоставления телеф. каналов междугород.телеф. станциям для населения.
Тн=0,15р/м.-тариф за междугородние телеф. разговоры для населения.
Gн=0,77-доля междугор.телефонных разговоров от населения.
Дтфн=1344х089х0,77х0,15х312480х1,1х0,05/1000=2374,4125т .р.
Дтфа=NтфхgaxTaxKaxgнс/1000
ga=0.11-доля каналов, предоставляемых для платной аренды.
Та=3р/кан.час-тариф на аренду каналов
Ка=24х310=7440 ч.-расчетная нагрузка на 1 междугор.телеф.канал при круглосуточной аренде.
Дтфа=1344х0,11х3х7440х0,05/1000=164,9894 т.р.
Структура тарифных доходов приведена в таб.8
| наименование | обозначение | Тыс.р. | Уд.вес, % |
| 1 доходы, получаемые от предос-тавления каналов телевещания | Дтвк | 497,568 | 10,82 |
| 2.доходы, получаемые от выделения программ телевидения | Дтвв | 1,0038 | 0,02 |
| 3.доходы от предоставления ТЛФ каналов для потребителей нх комплекса | Дтфнх | 1560,328 | 33,93 |
| 4.доходы от междугородных ТЛФ разговоров от населения | Дтфн | 2374,4125 | 51,64 |
| 5.доходы от аренды ТЛФ каналов | Дтфа | 164,9894 | 3,59 |
| Общая сумма доходов | Д | 4598,3019 | 100 |
Как показывает структура, основная масса доходов, получаемых РРЛ- это на 51,64% доходы от меджугор.телеф.разговоров населения.
12.3.Эксплуатационные расходы.
Общая сумма годовых эксплуатац.расходов опр.по формуле:
Э=З+Эс/с+А+М+Ээл+Птр+Пау
З=73,35 т.р.-г.ФОП
Эс/с=ЗхНс/с-отчисления на соц.страх
Нс/с=0,42-норматив отчисления
Эс/с=73,35х0,42=30,807 т.р.
А=aixФ/100-аммартизац.отчисления
Ai=6% средняя норма аммартизации
А=6х3057,4268/100=183,4456 т.р.
М=0,219хА=0,219х183,4456=40,1746 т.р.-расходы на материалы и з/ч.
Птр=0,326хЗ=23,9121 т.р.-прочее
Пау=0,104хЗ=7,6284 т.р.-прочие администрат. Расходы
Эi=З+Эс/с+А+М+Птр+Пау=73,35+183,4456+30,807+40,1746+23,9121+7,6284=
=359,3177 т.р.
Ээл=0,1Эi=35,9318 т.р.-расзоды на эл.эн.
Структура эксплуатац.расходов в табл.9
Как показывает структура основная масса экспл.расходов 46,41% приходится на аммартиз.отчисления. это связано с высокой фондовооруженностью в отрасли связи и , в частности на РРЛ, а также с нематериальным характером продукта труда.
Поэтому на материалы и з/ч приходится только 10,16%
Таб.9
| Статьи расходов | Обозн. | Т.р. | Уд.вес % |
| 1.ФОТ | З | 73,35 | 18,56 |
| 2.Соц.страх | Эс/с | 30,807 | 7,79 |
| 3.аммартиз.отчисления | А | 183,4456 | 46,41 |
| 4.материалы и зап.части | М | 40,1746 | 10,16 |
| 5.расходы на эл.энергию | Ээл | 35,9318 | 9,09 |
| 6.прочие производст.и транспор.расходы | Птр | 23,9121 | 6,05 |
| 7.прочие админист.расходы | Пау | 7,6284 | 1,94 |
| всего | Э | 395,2495 | 100 |
12.4. ТЭП РРЛ
Найдем себестоимость услуг РРЛ
С=Э/Дх100=395,2495/4598,3019х100=8,6 р.
Производительность труда
Птр=Д/Т=4598,3019/25=183,93 т.р./ч.
Прибыль
П=Д-Э=4598,3019-395,2495=4203,0524 т.р.
Фондоотдача, т.е. уровень использования ОПФ
Ки=Д/Ф=4598,3019/3057,4268=1,5 р.д./р.ф.
Фондовооруженность
V=Ф/Т=122,3 т.р./ч.
Срок окупаемости
Ток=КВ/П=0,77 лет (9,24мес)
Удельные показатели показывают долю материальных затрат на ед.ихмерения.
k=KB/N=3243.4164/4=810.8541т.р./станция
N=4- число РРС.
ТЭП РРЛ приведены в таб. 10
Таб.10
| Наименование | Ед.изм. | Значение | |||
| 1.Вводимая в действие мощность | |||||
| Протяженность | км | 142 | |||
| Телевидение | каналов | 2 | |||
| Телефония | каналов | 1344 | |||
| 2.Стоимость строительства | Т.р. | 3243,4164 | |||
| 3.Уд.КВ | Т.р/станция | 810,8541 | |||
| 4.Вводимые в действие ОПФ | Т.р | 3057,4268 | |||
| 5.Доходы тарифные | Т.р | 4598,3019 | |||
| 6.Годовые эксп.расходы | Т.р | 395,2495 | |||
| 7.Прибыль | Т.р | 4203,0524 | |||
| 8.Численность персонала | Чел. | 25 | |||
| 9.Себестоимость | Р.на 100 р.дох. | 8,6 | |||
| 10.Производительность труда | Т.р дох/чел. | 183,93 | |||
| 11.Фондоотдача | Р.дох./р.фонд | 1,5 | |||
| 12.Фондовооруженность | Т.р.фонд/чел. | 122,3 | |||
| 13.Срок окупаемости | лет | 0,77 | |||
13. Оценка влияния показателей проектируемой РРЛ на показатели деятельности ТУСМ.
Показатели деятельности ТУСМ приведены в исходных данных:
Доходы – Д1=8,5т.р.
Численность работников Т1=290 чел.
Экспл.расходы Э1=3200 т.р
Среднегодовая стоимость ОПФ Ф1=24000 т.р
Индексами 2- обозначим показатели РРЛ
Общие показатели – без индексов
Д=Д1+Д2,
Э=Э1+Э2
Т=Т1+Т2
Ф=Ф1+Ф2
Птр=Д/Т-ПТ
V=Ф/Т – фондовооруженность
Ки=Д/Ф – фондоотдача
С=(Э/Д)100 – себестоимость
П=Д-Э – прибыль
Р=П100/(Д+Ос) – рентабельность в %
Ос=Ос1+Ос2 – оборотные средства составляют 3% от среднегодовой стоимости ОПФ
Ос1=0,03Ф1=720т.р.
Ос2=97,3025 т.р.
Ос=817,3025 т.р.
Темпы изменения показателей расчитываются
JN=(N/N1)100(%), кроме рентабельности
Р=Р-Р1 (%).
Результаты расчета оформляются в виде таб.11
Таб.11
| Показатели | Ед.изм | Усл.обозн. | Значение по ТУСМ | показате по РРЛ | лей Итого | Темп изм. J,% |
| 1.Доходы | Т.р | Д | 8500 | 4598,3019 | 13098,302 | 154,1 |
| 2.Числ.раб. | Чел. | Т | 290 | 25 | 315 | 108,62 |
| 3.Эксп.расх. | Т.р. | Э | 3200 | 395,2495 | 3595,2495 | 112,35 |
| 4.Прибыль | Т.р. | П | 5300 | 4203,0524 | 9503,0524 | 179,3 |
| 5.Сред.год.стоим.ОПФ | Т.р | Ф | 24000 | 3057,4268 | 27057,427 | 112,74 |
| 6.Фондоотдач | Р.д/р.ф | Ки | 0,354 | 1,5 | 0,4841 | 136,75 |
| 7.ПТ | Т.р/ч. | Птр | 29,3 | 183,93 | 41,58 | 141,91 |
| 8.Фондовоор. | Трф/ч | V | 82,76 | 122,3 | 85,9 | 103,8 |
| 9.Об.рент. | % | Р | 21,44 | - | 34,09 | 12,65 |
| 10.Себестоим. | Р/100р | С | 37,65 | 8,6 | 27,45 | 72,91 |
14. Выводы и заключения по работе.
В курсовой работе спроектирована радио релейная линия, состоящая из 4 станции.
Общая стоимость строительства составляет КВ=3243,4146 т.р.,куда входит и стоимость строительно-монтажных работ.
СМ=1312,963т.р., что составляет 40.48% от общей стоимости строительства.
спректированная РРЛ будет приносить доходы от предоставления телефонных и телевизиооных каналов. К моменту ввода в работу будут задействованы лишь 70%ТЛФ каналов. Доходы от РРЛ составили 4598,3019т.р., что привело к увеличению доходов ТУСМа на 54,1%. В прцессе дальнейшей эксплуатации можно увеличивать нагрузку ствола.
На спроектированной РРЛ составлено штатное расписание и назначена з/п. Численность штата-25 ч. В дальнейшем численность работников можно сократить с введением полной автоматизации на линии. В этом случае в состав АПС вводится новая должность – ст.инженер по автоматике.
С введением в действие РРЛ увеличиваются общие эксплуат.расходы ТУСМа на 12,35%. Однако это не приведет к снижению прибыли, т.к. рост доходов на 54,1% опрежает рост экспл.расходов.
Отрасль связи- очень фондоемкая отрасль и особенно это касается радио-релейной связи. С введением РРЛ фондовооруженность повысилась на 3,8% по ТУСМ
Введение РРЛ улушает такие ТЭП, как произв.труда (141,91%), фондоотд.(136,75%), что связано с большими доходами получаемыми от РРЛ.
Себестоимость продукции ТУСМ снижается на 27,09%, этот положительный фактор объясняется тем, что рост доходов опережает рост Эр.
Рентабельность ТУСМа увеличивается на 12,65% с введением РРЛ.
Таким образом данная РРЛ положительно влияет на ТЭП ТУСМ.
Срок строительства РРЛ-7 кварталов (с 1.04.97 по 31.12.98.) данная РРЛ требует значительных кап.затрат, но быстро окупается за 9,24 мес. И приносит хорошую прибыль. На вводимой РРЛ устанавливается новое оборудование, высоконадежное и эффективное, что повышает качество услуг связи.
Список используемой литературы.
1. Методическая работа к практическим и индивидуальным работам по дисциплине «Организация, планирование и управление предприятиями связи» по теме «Организация РРЛ»: Самара 1995г.
2. Учебное пособие «Экономико-математические методы в организации, планировании и управлении»: Самара 1993г.
3. Методическая разработка по курсовой работе на тему «Технико-экономический расчет строительства РРЛ»(для студентов специальности 2306, 2307): Самара 1991г.















