ref-17315 (716817), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

При определении величины прироста принимаются во внимание тип развития шахты, конъюнктура в части потребности в угле, возможности его сбыта, наличия свободной рабочей силы, доступности приобретения необходимых материальных ресурсов, нового горно-шахтного оборудования.

Работники технических и экономических служб должны выполнить следующие работы:

• проанализировать состояние производства на основных технологических звеньях шахты, выявить причины, сдерживающие освоение и развитие производственных мощностей;

• выявить наиболее трудоёмкие процессы и виды работ, сдерживающие рост производительности труда и снижение издержек производства;

• установить процессы, рабочие места и факторы, снижающие качество качество добываемых углей;

• наметить технические и организационные мероприятия, подлежащие включению в годовую программу;

• определить долговременные технические мероприятия, требующие для их разработки привлечения научных и проектных организаций.

Анализ производственных возможностей и пропускной способности выполняется на всех основных технологических звеньях шахты: очистных и подготовительных работах, вентиляции, подземном транспорте, поверхностном комплексе.

По данным отчетности шахты за последний год определяется трудоёмкость работ и производительность труда на основных технологических процессах.

Полученные значения сравниваются с эталонными. При отрицательных результатах выявляются конкретные объекты с завышенной численностью рабочих и высокими трудозатратами, устанавливаются причины такого положения: низкий технический уровень оборудования, устаревшая технология, отсутствие средств малой механизации и т.д.

При формировании комплекса мероприятий принимается во внимание возможность их ресурсного обеспечения – финансового, материально-технического, трудового. После определения необходимых объемов финансирования мероприятий они соизмеряются с возможностями предприятия, исходя из собственных и заемных средств. В результате такого соизмерения может потребовать отказ от некоторых мероприятий, сокращение объемов работ и т.п. Это может также потребоваться, если не удалось заключить договор на поставку некоторых видов оборудования, материалов и т.п.

В условиях самостоятельности шахт и финансовой деятельности при переходе к рыночным отношениям все осуществляемые мероприятия должны взвешиваться с точки зрения их экономической или социальной целесообразности, а показатели их реализации – оцениваться и анализироваться с позиций оказанного влияния на результаты работы предприятия.

Выводы

Развитие рыночных отношений в Украине приводит к разрушению принципов административно-командной экономике, усилению самостоятельности предприятий, появлению и упрочнению новых форм собственности. В этих условиях актуальной становится задача издержек производства и максимизации прибыли предприятия. Этой цели подчинены мероприятия, направленные на оптимизацию производственной программы предприятий.

Переход к рыночным отношениям требует формирования нового хозяйственного механизма, связанного с переходом от административных методов управления производством к экономическим, основанным на соизмерении затрат и результатов труда, позволяющим в итоге сопоставлений выбирать самые эффективные экономические решения.

Естественно, что не может быть производства без затрат. Однако, затраты на производство должны обеспечивать и его эффективность. При эффективном хозяйствовании прирост эффективности должен опережать прирост затрат.

Повышение уровня научно обоснованных плановых показателей требует разработки нескольких вариантов их достижения исходя из различных условий и путём развития предприятия с тем, чтобы можно было выбрать оптимальный вариант. Для нахождения такого оптимального варианта используются экономико-математические модели.

Характеристики

Список файлов реферата