ref-16027 (716676), страница 10

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 10)

Производственная программа предприятия.

Обоснование производственной мощности.

Важной характеристикой потенциальных возможностей и степени использования хозяйственных средств является производственная мощность предприятия.

Производственная мощность – максимально возможный годовой выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте, соответствующих профилю предприятия, при полном использовании оборудования и площадей в соответствии с оптимальным режимом его работы.

Переход предприятий к работе в условиях рыночной самостоятельности и изменение взаимоотношений с потребителями выдвигает на первый план гибкость производства, необходимую для своевременного реагирования на изменение внешней среды. Показатели производственной мощности необходимы для выработки стратегии поведения в долгосрочном периоде.

Производственная мощность предприятия определяется в тех же единицах измерения, в которых устанавливается объем выпуска продукции.

Определение производственной мощности как максимального потенциала предприятия позволяет объективно оценить возможности предприятия и установить на основе маркетинговых исследований и экономических расчетов обоснованные производственные задания по выпуску продукции.

Эффективный фонд времени работы оборудования определяется по формуле:

(2.1)

, где
С – количество смен;

q – продолжительность смены;

в – процент простоя оборудования в ремонте.

Тэф =[(365 – (105+8)]*2*8*(1-2/100) =3951,4

Тэф =3951,4

Норма штучного времени по операциям определяется по формуле:

(2.2)

, где

tосн –время выполнения основных операций;

tвсп – время выполнения вспомогательных операций;

y – время обслуживания рабочего места и отдых.

Iоперация детские туфли:

tшт 1 = 1/60(30+15)*(1+10/100) = 0,8

tшт 2 = 1/60(22+11)*(1+ 7/100) = 0,6

tшт 3 = 1/60*24*(1+7/100) = 0,4

Iоперация детские ботинки:

tшт 1 = 1/60(20+10)*(1+10/100) = 0,6

tшт 2 = 1/60(14+7)*(1+7/100) = 0,4
tшт 3 = 1/60*16*(1+7/100) = 0,3

Определение количества оборудования по операциям

определяется по формуле:

(2.3)

N – количество станков;

Qi – годовая программа по изделиям;

Rн – коэффициент выполнения норм.

Rн - = 107% = 1,07(дано)

1. Детские туфли:

N1 = 0,8*350000/3951,4*1,07 = 67 (ед.)

N2 = 0,6*350000/3951,4*1,07 = 50 (ед.)

2. Детские ботинки:

N1 = 0,6*280000/3951,4*1,07 = 40 (ед.)

N2 = 0,4*280000/3951,4*1,07 = 27 (ед.)

E1 дет.туфли = 67+50 = 117

E2 дет.ботинки = 40+27 = 67

Итого: Е1,2 = 184 (ед.)

Расчет производственной мощности:

(2.4)

Мдет.туфли = 350000/0,98 = 357142,9

Мдет.ботинки = 280000/0,98 = 285714,3

Труд и заработная плата.

Заработная плата представляет собой затраты на оплату труда основного и вспомогательного персонала, включая все начисления на заработную плату и связанные с ней отчисления в разнообразные фонды.

В основе заработной платы лежит цена труда как фактора производства, которая сводится к его предельной производительности. Согласно теории при предельной производительности работник должен произвести продукт, возмещающий его зарплату, следовательно, зарплата ставится в прямую зависимость от эффективности труда работника.

Для работника заработная плата является главной и основной статьей личного дохода, средством повышения уровня благосостояния его самого и членов его семьи. Отсюда стимулирующая роль заработной платы заключается в улучшении результатов труда для увеличения размера получаемого вознаграждения. Для работодателя – зарплата работников представляет собой издержки производства, и он стремится их минимизировать, особенно на единицу изделия.

Заработная плата выполняет воспроизводственную и мотивационную функции, поскольку является формой оплаты за труд и важным стимулом для работников предприятия.

Механизм организации заработной платы на предприятии непосредственно отражает процесс превращения цены рабочей силы в заработную плату. От того, насколько они соответствуют современным рыночным влияниям, зависит выполнение зарплатой ее основных функций. Через организацию зарплаты достигается компромисс между интересами работника и работодателя, который способствует развитию отношений социального партнерства между двумя движущими силами рыночной экономики.

Величину зарплаты определяет не только количество денег, которым будет располагать работник, но и то, что он сможет на эти деньги купить. То есть покупательная способность денег определяется соотношением номинальной и реальной заработной платы.

Фонд оплаты труда представляет собой общую суму затрат на оплату труда работников предприятия и выплат социального характера.

Эффективный фонд рабочего времени

Для расчета численности рабочих составляю баланс рабочего времени на год

Таблица № 2.10.

№ п/п	Показатели	2001 отчетный
		дни	часы	%
1.	Календарный фонд	365
2.	Выходные и праздничные дни	113
	Номинальный фонд времени	252	2016	100
3.	Невыходы на работу по причинам: 3.1. Очередной отпуск 3.2. Учебный отпуск 3.3. Декретный отпуск 3.4. По болезни 3.5. Выполнение гос. обязанностей	24 3 1 5 1
	Итого невыходов:	34
4.	Явочный фонд	218	1744	86,2
5.	Сокращенный рабочий день: Предпраздничный Кормящим матерям Несовершеннолетним подросткам		0,06
6.	Продолжительность рабочего дня		7,94
7.	Эффективный фонд времени	218	1731	85,5

а) Расчет численности основных производственных рабочих.

(2.5)

1. Детские туфли:

I операция = 0,8*350000 / 1731*1,07 = 50 чел

II операция = 0,6*350000/ 1731*1,07 = 38 чел

III операция = 0,4*350000/ 1731*1,07 = 25 чел

Всего: 342 чел

2. Детские ботинки:

I операция = 0,6*280000 / 1731*1,07 = 30 чел

II операция = 0,4*280000 / 1731*1,07 = 20 чел

III операция = 0,3*280000 / 1731*1,07 = 15 чел

Всего: 198 чел

Итого: Е _1,2 = 178

б) Расчет численности вспомогательных рабочих.

Таблица №2.11.

Определение штата управленческого персонала.

(2.6)

Начальник участка= 1 начальник / на 100 чел. (осн-х рабочих)

236= 236/100 =3 начальник участка

(2.7)

3 участка*2 = 6 мастеров

Приказ №1

от 1 января 2001 г.

об утверждении штатного расписания.

Приказываю:

1. Утвердить штатное расписание сотрудников АО «Анита» с 1 января 2001г. на весь 2001г.

Таблица №2.12.

Генеральный директор

Характеристики

Список файлов реферата