kursovik (716469), страница 7
Текст из файла (страница 7)
Таблица 17.
| Статьи | Обоснование статьи | Величина затрат |
| 1.Содержание оборудование | 1.Основная и допол. ЗП рабочих обслуживающих станки 2.Социальные отчисления (35,6% от ФЗП рабочих) 3.Стоимость материалов на содержание оборуд. (500руб. на ед. оборуд.) 4.Стоимость эл.эн. Стэл= W*Цэл.эн где, W- мощность, потребляемая оборудованием; | 289119 102926 10000 217350 |
| Итого | По статье 1 | 619395 |
| 2.Текущий ремонт оборудования | Расходы на текущий ремонт 6% к балансовой стоимости оборудования | 15600 |
| 3.Возмещение износа оборудования | 500руб. на 1 работника обслуживающего оборудование | 4500 |
| 4.Техника безопасности и охрана труда | 100руб. на 1 работника и 150руб. на ед. оборудования | 7000 |
| Итого | По смете | 646495 |
Смета коммерческих расходов
Таблица 18.
| Статьи затрат | Обоснование расходов | Затраты т.р |
| 1.Транспортные расходы | 2000р в мес. на 1 ед. легк. транс-ра Ремонт легк. Транс-ра Ремонт груз. Транс-ра 500р. на бензин в мес. | 24000 12000 3600 6000 |
| 2.Представительские расходы | 5т.р в квартал | 20000 |
| 3.Рекламные расходы. | 3т.р в мес. | 36000 |
| Итого | 101600 |
3.6 Обоснование цены изделия
Расчет проектной цены изделия производим методом калькулирования нормативным путем
Калькуляция цены изделия
Таблица 19
| Калькуляционные статьи | Затраты на единицу изделия, руб |
| 1. Материалы (осн+вспом) 2. Комплектующие покупные 3. ФЗП основных рабочих 4. Социальные отчисления 5. Амортизация 6. Содержание оборудования 7. Технологическая себестоимость 8. Производственные затраты 9. Общая себестоимость 10. Прибыль 11. Цена | 1,2 2,0 37,6 13,4 2,4 12,1 17,7 64,9 82,7 12,4 95,0 |
Из таблицы 19 видно, что цена усилителя 95 рублей не является слишком большой и это обязательно скажется на спрос данного изделия.
4.Аналитическая часть
4.1 Расчет безубыточности производства.
На основе запланированных затрат связанных с организацией предприятия и управления а также технологическим процессом необходимо рассчитать критический объем производства. Расчет производят с помощью графика.
Если валовая выручка превышает общих затрат на производство и реализацию то это говорит о рентабельности производства. Если валовая выручка равна затратам - это говорит о безубыточном производстве. А если затраты больше валовой выручки то организовано убыточное производство.
В целях сокращения постоянных затрат на единицу продукции предприятие стремиться к большему объему производства. При планировании затрат на производство и реализацию необходимо рассчитать объем производства (точка безубыточности) когда с производства с каждой последующей единицы продукции будет приносить прибыль.
Рассчитаем точку безубыточности графическим способом.
4.2Сведения по основным технико-экономическим
показателям организованного производства
Анализ хозяйственной деятельности подразделения
Таблица 19
| Показатели | Ед. изм | Величина |
| 1.Валовая выручка | Тыс.р | 5061,00 |
| 2.Прибыль | Тыс.р | 660,00 |
| 3.Численность ППП | Чел. | 44,00 |
| 4.Производительность труда | Тыс.р | 115,00 |
| 5.Общие затраты | Руб. | 4400602,00 |
| 6.Основной капитал | Тыс.р | 2805,00 |
| 7.Фондоотдача | Руб/руб | 1,80 |
| 8.Фондовооруженность | Руб | 63750,00 |
| 9.Оборотный капитал | Руб | 169353,00 |
| 10.Съем продукции с 1м² произв. | Руб/м² | 7622,00 |
| 11.Продолжительность одного оборота | Дни | 1,00 |
| 12.Коэфициент оборочиваемости | Обороты | 385,00 |
| 13.Коэфициент закрепления | Руб/руб | 0,003 |
| 14.Фонд заработной платы | Тыс.р | 2502,99 |
| 15.Средне месячная ЗП | Руб | 4740,00 |
| 16.Производственная площадь | м² | 300,00 |
| 17.Материалоемкость | Руб/руб | 0.78 |
| 20.Рентабельность продаж | Руб/руб | 0,15 |
| 21.Рентабельность производственных активов | Руб/руб | 0,15 |
| 22.Рентабельность оплаты труда | Тыс.р | 0,34 |
Анализ хозяйственной деятельности подразделения связан с обработанной обширной информацией, которая характеризует различные аспекты функционирования подразделения. Анализ ведется в целях повышения рычагов управления, для успешной работы подразделения, его выживания в условиях конкуренции и угрозы банкротства. Главная цель анализа –получение параметров дающих объективную оценку состояния предприятия.
5.Графическая часть
5.1 Планирование площади предприятия
В состав производства входят производственные отделения и участки, вспомогательные отделения , служебные помещения, бытовые помещения. Производственные помещения определяются характером изготовления изделий , принятым технологическим процессом, объемом и организацией производства и служит для размещения оборудования по технологическому процессу. К вспомогательным относятся заготовительные ремонтные , заточные, контрольные, инструментальные и складские помещения. К бытовым и служебным относятся помещения для административно – технического помещения, гардероба, душевые, санитарные и т.д.. При планировке все отделения, участки располагаются так что бы обеспечить прямоточность прохождения материалов и последовательность прохождения материалов и изделий по стадиям обработки и должны отправляться по кратчайшему пути без обратных перемещений, максимальное использование производственной площади, требование охраны труда и противопожарной безопасности .
Шлифовальные и заточные станки следует определить в отдельную группу , отделенную от остальной части перегородкой и и притяжно вытяжной вентиляцией. Рациональней располагать станки по признаку обработки в последовательности принятой технологией.
При выполнении курсового проекта рекомендуется использовать следующие рекомендации.
Планирование площади ведут на миллиметровой бумаге, начиная с нанесения сетки колен в масштабе 1:100 с / шириной пролета 12, 18, 24, 36 с шагом колен 12м. Расстановку оборудования производить вырезанными из бумаги макетами. Место работника обозначается кружком диаметром 5мм, половина которого затушевывается. Светлая часть означает лицо работника повернутое к станку.
Каждой группе станков дается условное обозначение. Планирование сводится к расстановке его в возможно короткую технологическую линию. Движение изготовления изделия указывается цветным карандашом со стрелками.
Станки располагаются в один два, три или более рядов в зависимости от размеров станков и ширины пролетов. Станки можно располагать вдоль , поперек пролета, под углом, а также в шахматном порядке . Но наиболее удобно вдоль пролета.
Расчет необходимой площади сводится к следующему. Минимальное расстояние от стены или колонны , до станка должно быть в пределах 200-700 метров. Между крупными станками не менее 1.5 метров, между средними 0.8м, мелкими 0.5. на одного рабочего дается по пять квадратных метров площади. На станке площадь дается в зависимости от их габаритных размеров. Если площадь станка до 2 квадратных метров, то дается до 10 - 15квадратных метров , если до 5 кв.м, то 15 ,25кв. м , свыше5м кв.-35-50м кв..
Заключение
Курсовой проект на тему «Планирование, организация и анализ хозяйственной деятельности предприятия» выполнен в полном объёме.
На территории предприятия ОАО «Сайберия» организованно подразделение по изготовлению усилителей мощности низкой частоты. Руководителей подразделения является начальник цеха. Привлекаются специалисты: конструктор, технолог, бухгалтер-обязанности которых приведены в штатном расписании.
Для координации действия подразделения в курсовом проекте представлено его штатное расписание. Общая численность ППП-44 человека. Представлена технологически карта производства изделия. Изделие имеет сложную технологическую подготовку.
Балансовая стоимость основного капитала составляет 280800руб. Все основные средства классифицируются по группам. В таблице 11 произведён расчёт готовых амартизационных отчислений для их восстановления. Годовая сумма амартизационных отчислений 128800руб.
Годовая потребность в материалах и комплектующих составляет 11169353 руб.
Для организации и управления труда применяются сдельно-премиальная, ровременно-премиальная, окладная форма оплаты труда.
В курсовом проекте рассчитывается производственная площадь=664м².
Съём продукции с 1м² 7622 руб/м²
Организация производства позволила получить цену изделия 95 руб.
Готовой выпуск изделий составляет 5322шт. При этом предприятие планируют получить прибыль на сумму 660000 руб.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
