117275 (712794), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Каипании "лоббирования на корню", проводимые сильными конкурирующими груп-
пами,часто приводили к атвй стуации и сохранению статус кво.Кампании ,орга-
низуемые лоббистами,часто легко распознаются официальными лицами,на которых
такие кампании нацелены.Успешные публичные кампании требуют весьма далеких
обходных путей и аккуратных методов и весьма дороги.В результате трудностей
такого рода наметилась тенденция отхода от методики "лоббирования на корню"
-маятник качнулся в обратную сторону.
Современная практика лоббирования в Вашингтоне представляет собой смесь
прямых и непрямых методов.Прямые методы,такие как личное изложение точки
зрения,предпочитаются большинством лоббистов,но на них не всегда можно поло-
житься: никогда нельзя гарантировать легкий доступ к официальным лицам в
нужный момент.Лоббисты обращаются к косвенным методам,когда прямые перестают
быть дейтсвенными.Вдобавок лоббисты уделяют массу внимания тому,чтобы их
коммуникационные каналы оставались стабильно открытыми и действенными.Они
применяют разнообразные средства,чтобы снискать расположение государственных
чиновников,втереться к ним в доверие,чтобы обеспечить быстрый и эффективный
канал в необходимый момент.Развлечения,угощение и взяточничество не так ши-
роко применяются для этих целей,как принято считать.Они не рассматриваются
как услуги или блага многими официальными лицами.А главное - взяточничество
весьма опасно для карьеры как государственных деятелей,так и для самих лоб-
бистов.
УСЛОВИЯ И СТРУКТУРЫ ЛОББИРОВАНИЯ
Необходимо отметить , что специфичность конкретной группы интересов
непосредственно проявляется , во-первых , в том , что именно конкретный
интерес отличает эту группу от всех остальных субъектов хозяйственной дея
тельности , во-вторых тем , что именно этот интерес может не вписываться
в действующие нормы , правила или даже законы , в-третьих , тем , что эти
группы должны иметь возможность представить свои устремления государствен
ным структурам. Это очень важно при разработке государственной политики в
области экономики. Специфичность интереса является одним из базовых приз
наков группы. Другой признак - возможность реализовать свой игтерес или ,
по крайней мере , донести его до лица или структуры , принимающей решение.
Термин" группа давления" фиксирует внимание на действии , но вкладывает
отрицательный эмоциональный смысл. На самом деле в данном случае мы
попадаем в сферу психолого-философских обоснований действий , которые
проистекают благодаря таким качествам,как настойчивость ,
целеустремленность , активность , и меру их согласованности с интересами
и мнениями других субъектов , действующих в этом же поле. Вероятность
реализации интереса группы зависит от комплекса возможностей , которыми
эта группа и члены группы обладают.
В число наиболее существенных возможностей входят:
-близость к лицу или организации , принимающей решение (этот
признак обсуждается в прессе чаще всего , основываясь на карьере и
местах работы тех или иных членов правительства , депутатов парламента ,
работников аппарата правительства или Президента);
-наличиек средств , достаточных для всего комплекса действий ,
обеспечивающих реализацию интереса( вне зависимости от степени легитимно
сти этих действий , в том числе , например , финансирование предвыборной
кампании и т.п.);
- возможность оказания политического давления в самом широком
смысле ( от угроз забастовок до голосов в парламенте);
- возможность оказания экономического давления (в наиболее
явном виде проявляется в отношениях федеральных и региональных органов
власти в виде угроз о прекращении перечисления налогов , требований
экономического отделения , самостоятельности в выдаче квот , лицензий ,
самостоятельности заключения экономических договоров и соглашений без
согласования с федеральными органами);
- информационные возможности ( близость контактов и возможность
оказания влияния на средства массовой информации) с целью формирования
общественного мнения.
В этот перечень не включена такая возможность представления
и " проталкивания" собственных специфических интересов , как использова
нии силовых методов воздействия , но не учитывать это тоже нельзя. Особым
элементом , характеризующим возможности лоббистской структуры , является
ее сплоченность или согласованность действий отдельных элементов структуры.
Совпадение интересов отдельных субъектов на том или ином этапе может
способствовать созданию временных коалиционных групп , что резко расширяет
возможности лоббистской структуры при решении конкретного вопроса. Но в да
льнейшем это может приводить к противоречиям и даже распаду лоббистской
структуры , снижению ее возможностей по сравнению с другими группами.
Таким образом , группа интереса , действующая как лоббистская структура
в сфере экономики , представляет собой довольно сложное образование ,
включающее:
- предприятие или , как правило , группу предприятий , в традицион
ном понимании (отрасль , хотя не всегда , так как существуют различия меж
ду предприятиями отрасли по уровню оснащенности , выпускаемому товару ,
контактам и выходам на внешние рынки) ;
- информационно-аналитический центр , подготавливающий обоснование ,
оформление конкретного интереса , программу действий по его реализации ;
- общественную организацию придающую конкретному вопросу статус об
щей проблемы ; и тем способствующую вынесению интереса в различные сферы
общественного мнения и организации , ответственные за принятие решений ;
- связи и возможности вынесения интереса группы предприятий на об
суждение структур , принимающих решение;
- связи в средствах массовой информации , используемые для созда
ния общественной поддержки и усиления воздействия на организации принима
ющие решения;
- средства , которые могут быть направлены на финансирование ана
литических центров , поддержку общественных организаций , оплату услуг
средств массовой информации , оплату организационных и рекламных расхо
дов и т.д.
Объектом воздействия групп интересов чаще всего являются условия
хозяйственной деятельности:
- собственность и право распоряжения ею;
- право на занятие конкретной деятельностью (то, что ранее входило
только в компетенцию государства);
- налоги , квоты , лицензии;
- государственный заказ (в данном случае имеется ввиду не только
гарантированность сбыта , но может быть и цена , хотя в некоторых усло
виях это не является гарантией финансирования).
Повторим , все перечисленные структурные элементы - предпосылки
лоббирования, организация субъекта лоббирования , цели лоббистской дея
тельности - относятся в первую очередь к группам интереса , организо
ванным на экономической основе, вокруг экономических интересов.
Этому есть два объяснеия. Во-первых , бывают ситуации , когда в
стране финансово-промышленные группы - едва ли не единственные полно
ценные субъекты лоббирования , удовлетворяющие перечисленным выше ус
ловиям.
Во-вторых , всегда и везде , даже в странах с богатыми традициями
лоббизма цели лоббистской деятельности - по преимуществу экономические.
Это , как правило, налоговые льготы или борьба за кусок "бюджет
ного пирога".Так что в большинстве случаев (хотя определенно не для
всех) групповой интерес обнаруживается как экономический интерес. С
этой точки зрения, иногда принято рассматривать лоббизм финансово-промы
шленных групп как наиболее чистый и показательный вариант лоббизма.
ДВА ОСНОВНЫХ ТИПА ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА ИНТЕРЕСОВ
Вариант лоббизма, как он охарактеризован выше, - это практика
давления снизу вверх со стороны самоорганизующихся интересов опреде
ленных групп населения на государственные органы с целью получения
определенных преимуществ, льгот, привилегий для этих групп. При этом
предполагается, что государство суверенно и контролирует распределе
ние рессурсо, статусов, Экономических и социальных льгот. Группы ин
тересов стараются воздействовать на государство, но в конечном счете
принятие решений во многом находится в руках государства.
Но это не единственный способ взаимодействия государства и орга
низованных интересов разных групп населения. Другой способ состоит
в том, что государство заключает с какой-то из групп давления или
групп интересов своего рода конвенцию (явное или неявное соглашение),
получая в обмен на определенные предоставляемые ей привилегии, ее
лояльность и гарантию содействия государственным интересам. Если
в первом случае можно говорить о лоббировании как "давлении" на
государство со стороны групп итереса, то во втором случае речь идет
о лоббировании как "обмене", или "контракте".
В первом случае это именуется плюралистическим типом представи
тельства интересов, во втором - это корпоратистский тип представи
тельства.
Плюрализм- это такой тип представительства интересов, когда
группы давления организуются спонтанно, они многочисленны, конкури
руют между собой и не организованы в некую иерархическую систему.
Они сами совершенно независимо от государства определяют свой ин
терес, своих лидеров, и насколько далеко они могут идти в пресле
довании этого интереса. В одной и той же сфере деятельности может
быть несколько таких групп. Ни одна из них не обладает монополией
на представительство интересов. Достижение какой-либо из них своих
целей, то есть оказание влияния на государство- результат конкурен
тной борьбы.
От плюралистского коренным образом отличается корпоратистский
тип представительства интересов. В этом последнем случае группы инте
ресов( во всяком случае, те из них, что имеют реальные возможности
воздействия на государственную политику) сравнительно немногочисленны,
функционально упорядочены ( то есть каждая из групп "отвечает" за ка
кую-то особенную категорию интересов), иерархизированы. Источник этого
порядка -государство. Именно оно признает за этой группой монопольное
право на представительство определенного интереса в обмен на право
определенным образом влиять на определение этого интереса, отбор лиде
ров и т. д.
Получается, что главным признаком плюрализма является конкуренция,
свободное соревнование групп давления в их воздействии на на государст
во, тогда как в корпоратизме налицо род "картельного соглашения", фун
кциональная дифференциация и монополия определенных групп на представи
тельство определенных интересов.
Можно говорить, таким образом, о плюралистском лобби и о корпорати
стском лобби. Автор не собирается здесь определять, что хуже, а что
лучше. К тому же они крайне редко существуют в чистом виде, чаще всего
имеется их синтез.
Корпоратистское представительство возникает не только в результате
"злой воли" правителей. Даже в в современных демократических государствах,
во многих секторах деятельности количество абсолютно свободных, действующих
на конкурентной осеове групп давления сравнительно невелико.
Союзы и объединеия , чтобы быть дей ственными , должны обладать опреде
ленной степенью монополии на представительство интересов. Это необходимо с
точки зрения эффективности политических решений, ибо государство, формируя
политику, неихбежно принимает в расчет не все заинтересованные группы, а
лишь те из них, которые располагают соответствующими рессурсами, то есть в
состоянии мобилизовать и контролировать значительные группы населения. Та
ким образом складываются "естественные" монополии представительства реаль
ной практике лоббирования всегда налицо сочетание плюралистических и кор
поратистских структур.
ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ЛОББИЗМА
Почти каждый,кто серьезно задумывается о лобби,сталкивается с вопросом,
как его можно контролировать.Вполне явным является предположение,что если
процесс оставить без контроля,то общественное благо может пострадать.Мно-
гочисленные злоупотребления,имевшие место в прошлом,позволяют сделать вы-
вод о правильности данного предположения.
Имеется два общепризнанных стандарта,которые должны быть соблюдены при
выработке мер по регулированию лоббизма.Результаты уже принятых мер зако-
дательного или иного характера должны отвечать этим двум требованиям.
Первое из них - соблюдение того,чтобы никакой контроль за лобби не про-















