kursovik (703793), страница 11
Текст из файла (страница 11)
имеющихся на рынке;
В) привести прогнозируемое изменение характеристик выходящих на
рынок товаров (услуг).
Дата завершения инновационного проекта и начала производства товара (услуги).
Основные экономические характеристики:
А) объем и тенденции изменения спроса на товар (услуги), намечаемый
производству в результате осуществления инвестиционного проекта;
Б) объем продаж вида товара (услуги) на рынке, выход на который
предполагается в результате осуществления инвестиционного
проекта;
В) перечень действующих на данном рынке товара (услуги) агентов с
указанием объема продаж;
Г) прогнозируемый после осуществления инвестиционного проекта
объема производства (продаж);
Д) анализ цен на товар (услуги), а также возможностей и условий ее
реализации на потенциальном рынке;
Е) проектная себестоимость производства продукта (услуги);
Ж) проектируемый годовой объем прибыли.
Объем инвестиций, требуемый для осуществления проекта
1. Общий объем инвестиций, млн. руб., ;
млн. долл.
2. Объем собственных инвестиционных средств в предлагаемый проект
акцептора инвестиций, млн. руб., ;
млн. долл. .
3. Объем требуемых инвестиций, млн. руб. ;
млн. долл. .
4. Дата начала реализации инвестиционного проекта.
5.Дата начала освоения средств потенциального инвестора (при сроке осуществления инвестиционного процесса свыше одного года указывается распределение инвестиций по этапам осуществления проекта, а также по полугодиям).
Планируемые источники инвестиционных поступлений
Источники инвестиционных поступлений (объем инвестиций и их доля в общем объеме требуемых инвестиций):
1
. Собственные средства, млн. руб. %;
млн. долл. %;
2 . Государственные капитальные вложения, млн. руб. %;
млн. долл. %.
3. Банковский кредит:
ЦБР (предполагаемая учетная ставка), млн. руб. %;
млн. долл. %.
АКБ (предполагаемая учетная ставка), млн. руб. %;
млн. долл. %.
инобанки (предполагаемая учетная ставка), млн. руб. %;
млн. долл. %.
-
Выпуск и продажа акций (прилагается проект эмиссии акций:
номинальная стоимость акций, общая сумма продажи, процент
уставного капитала и т.д.), млн. руб. %;
млн. долл. %.
Итого общий объем инвестиционных ресурсов для осуществления
инвестиционного проекта
млн. руб. %;
млн. долл. %.
в том числе средства лица, которому направляется инвестиционная заявка, млн. руб. %;
млн. долл. %.
Условия возмещения затрат и вознаграждения потенциальных
инвесторов
-
Возврат инвестиций и процентов по ним в денежной форме:
дата начала выплат;
размер выплат;
фиксированный (млн. руб.; млн. долл.);
пропорциональный объему продаж (%);
пропорциональный полученной прибыли (%).
-
Предоставление права собственности на долю продукции, производимой после осуществления инвестиционного проекта:
доля продукции, принадлежащая инвестору, %:
в период погашения инвестиционных затрат;
в определенный согласованный период действия договора
инвестирования;
в период последующей эксплуатации.
-
Предоставление прав на совместное владение, распоряжение и пользование инвестированным объектом, %:
доля в акционерном капитале;
доля от объема продаж;
доля от объема полученной прибыли;
прочие права (использование торговой марки, оперативное или стратегическое управление объектом и т.д.).
III Рисунки, таблицы, приложения
БИЗНЕС-ПЛАН
Внутрифирменная Внешние функции
деятельность
Разработка стратегии (концепции) Привлечение для реализации
развития фирмы и конкретизация проектов инвестиций
отдельных направлений ее
деятельности Обоснование для включения
проектов в государственные
Разработка и осуществление (региональные) программы
проектов создания новой продукции и получение средств из
(услуги) централизованных источников
Оценка внутреннего научного, Получение банковских кредитов
технического, производственного и
коммерческого потенциала фирмы и Обеспечение успешной реализации
выявление резервов акций фирмы на фондовом рынке
Подготовка и осуществление Организационно-финансовое
мероприятий по внедрению новых обоснование необходимости
технологий и приобретению создания совместных, производств,
оборудования предприятий с использованием
иностранного капитала и других
Подбор новых и переобучение форм совместной деятельности
собственных рабочих и
специалистов Разработка и осуществление
мероприятий по созданию
Контроль за финансовыми финансово-промышленных групп
результатами деятельности фирмы
Мероприятия по снижению степени
риска в деятельности фирмы
Формирование благоприятного
имиджа фирмы
План мер предупреждения
банкротства и выход из кризисных
ситуаций
Подготовка и проведение собраний
акционеров фирмы
Рис.1. Основные функции бизнес-плана
Принятие решения Принятие решения о Разработка системы Создание группы
о разработке проекта разработке финансового обеспечения разработки
бизнес-плана разработки бизнес-плана бизнес-плана
и открытие
финансирования
Формулировка Сбор исходных Выбор методики Проведение
целей (концепции) данных расчета и компьютерных необходимых
бизнес-плана систем технико-экономи-
ческих расчетов
Приобретение информации и Экспертиза бизнес-плана
услуг специализированных с привлечением внешних
фирм экспертов
Организация и проведение Утверждение варианта
презентации бизнес-плана бизнес-плана
Проведение переговоров с Внесение корректив в Определение степени
потенциальными партнерами бизнес-план с учетом участия партнеров в
по реализации бизнес-плана предложений партнеров реализации бизнес-плана
Согласование условий с Утверждение Осуществление программы
партнерами и оформление бизнес-плана работ в рамках выполнения
договорных отношений бизнес-плана
Рис.2. Примерная схема организации разработки бизнес-плана
Таблица 1
| Преимущество товара | Слабые стороны товара | ||
| лучшее качество | что его обеспечивает (снижение цены, рост объемов, специальные характеристики) | недостатки | методы их преодоления |
Таблица 2
| Источники | Какие сведения можно получить |
| Профессиональные журналы Высшие учебные заведения Производственные ассоциации Торговая палата |
Таблица 3
| Область сравнения | Рынок А | Рынок Б | Рынок С | |||||||||
| вы | конкуренты | вы | конкуренты | вы | конкуренты | |||||||
| 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | ||||
| Реклама Размещение Продукция Услуги Цены Имидж | ||||||||||||
Таблица 4
Прогноз реализации товара (услуг)
| Показатели | 1-й год | 2-й год | 3-й год |
|
Таблица 5
Сопоставление возможных вариантов расходов и их покрытие
| 1 | 2 | 3 |
| Самый скромный вариант (минимальная сумма расходов, максимальная экономия, например приобретение подержанного оборудования) | Разумный вариант (то, на чем скорее всего будет остановлен выбор) | Оптимистические вариант (при отсутствии ограничения в средствах) |
Таблица 7
Характеристика отечественных товаропроизводителей
| № п/п | Область, предприятие | Объем производства, млн. руб. | Объем поставок на рынок данного региона, млн. руб. | Производственные мощности, млн. руб. | Коэффициент загрузки, % | Себестоимость, тыс. руб. | Отпускная цена, тыс. руб. |
|
1 2 ... ... область 1 2 ... ... Итого | |||||||
Таблица 6
Коммерческие перспективы и необходимость разработки бизнес-плана в научных организациях
| Типы научных организаций | Основные источники финансирования | Дополнительные источники финансирования | Состояние и перспективы международных связей | Возможный интерес для коммерческих организаций внутри страны | Положение и перспективы | Необходимость и сфера разработки бизнес-планов | |
| для организации | для сотрудников | ||||||
| 1. Научные организации с преимущественно фундаментальным и исследованиями по отраслям: 1)Технические науки (информатики и вычислительная техника, энергетика, машиностроение и т.п.) 2)математика, физика 3)естественные науки (биология, океанология и география, химия, геохимия и горные науки, геология и т.д.) 4)сельскохозяйственные науки 5)медицинские науки 6)экономика, социология 7)педагогические науки 8)общественные науки 2. Научные учреждения с прикладными исследованиями 1)давно существующие отраслевые и ведомственные НИИ 2)вновь создаваемые научные организации 3. Научные подразделения в системе вузовской науки 1)традиционные государственные ВУЗы 2)негосударственные, коммерческие вузы | Госбюджет Госбюджет Госбюджет Госбюджетно-региональное финансирование Госбюджет, региональные источники Государственное, региональное и отраслевое Отраслевое и региональное Госбюджет, партийные фонды, коммерческое Заказы соответствующих отраслей и ведомств Бюджетные и внебюджетные фонды, заказы органов управления регионов Государственный и местный бюджеты, отраслевое финансирование Хозрасчетное | Достаточно широкие перспективы получения заказов на прикладные разработки внутри страны Ограничены Ограниченные заказы от регионов Региональные заказы, продажа посадочных материалов, селекционная работа Коммерческая медицина Заказы регионов и отраслей народного хозяйства, консультации коммерческих структур Разработки для негосударственных учебных заведений Минимальны (возможны разработки для общественных организаций и политических партий) Тиражирование разработок и технологий Заказы различных сторонних организаций Развитие коммерческого обучения, выполнение хоздоговорных работ | Участие в коммерческих проектах, преподавательская деятельность Сокращение количества специалистов, преподавательская деятельность, получение грантов от международных фондов и организаций Сокращение количества специалистов Ограничены, возможна ветеринарная работа и консультирование садово-парковых работ Частная медицинская практика, преподавательская деятельность Консультирование и участие в работе коммерческих структур Преподавательская работа Минимальны по основному профилю деятельности Выполнение хоздоговорных разработок и внедренческих работ Консультирование по основному профилю работы, выполнение самостоятельных разработок и их внедрение Преподавательская деятельность, в том числе репетиторство и работа в коммерческих учебных заведениях, выполнение хоздоговорных работ | Спрос на ведущих специалистов Большой спрос на специалистов Имеется спрос на ведущих специалистов, участие в отдельных международных проектах В основном на некоммерческом уровне Достаточно широкое Ограничены Ограничены Осуществляются в основном на некоммерческом уровне В зависимости от состояния отрасли и потребности региона Достаточно перспективны, особенно в рамках СНГ Обучение иностранных студентов, осуществление совместных проектов В ряде случаев создаются как международные | Потенциально достаточно большой, необходима хорошая маркетинговая деятельность Потенциально имеется Ограниченный В перспективе интерес со стороны владельцев больших земельных участков Большой интерес к прикладным разработкам Достаточно большой Интерес к развитию системы негосударственного обучения, издание литературы Незначительный Различны в разных отраслях Достаточно велик Возможность целевой подготовки кадров, консультирование, выполнение специальных разработок Возможность целевой подготовки кадров | Тяжелое, различное для каждой организации Трудное для коллективов, необходимо сохранение передовых научных школ, расширение международного сотрудничества Тяжелое, будущее во многих случаях неопределенное, есть вероятность распада научных коллективов Тяжелое в связи с напряженным состоянием АПК Достаточно оптимистичны для выходящих проектов на коммерческую медицину, сложность осуществления глобальных программ (рак, СПИД и т.д.) Различное для разных коллективов Различны, в целом положение тяжелое Очень тяжелое, неизбежно значительное сокращение численности и переориентация деятельности, необходимо принятие государственных мер по сохранению ведущих научных учреждений (язык и литература, история, философия) Зависят от состояния отрасли. Наиболее тяжелое положение в тех организациях, которые связаны с ВПК и не могут осуществлять конверсионные разработки. Инновационные разработки могут широко осуществляться только в рамках стабильной экономики, поэтому в ближайшей перспективе важнейшей задачей является выживание и сохранение научного потенциала Являются более мобильными по сравнению с традиционными организациями, способны лучше приспособиться к текущим условиям В большинстве случаев тяжелое из-за недостаточного финансирования Имеют, как правило, слабую материальную базу, во многих случаях научно-преподавательские кадры приглашаются со стороны. Наиболее сильные могут со временем аккумулировать значительный потенциал | Необходим как выявление источников финансирования для привлечения дополнительных инвестиций в разработки, имеющие коммерческие перспективы Необходим для разработок, представляющих потенциальный коммерческий интерес Бизнес-планирование может в определенной мере способствовать выявлению коммерческих составляющих Необходим для разработок, представляющих потенциальный коммерческий интерес Необходим для коммерческих проектов Сфера применения достаточно широка в связи с наличием большого потенциального спроса на разработки Возможен при создании и развитии негосударственных учебных заведений Разработка бизнес-плана на отдельные коммерческие проекты, как анализ возможностей создания систем оказания соответствующих типов консультаций, как услуга Сфера использования бизнес-планов достаточно широка. Кроме осуществления коммерческих разработок, возможно создание на базе НИИ бизнес-инкубаторов Широкое применение бизнес-планов, особенно на стадии организации Прикладные разработки, программы коммерческого обучения, возможность создания техно-парковых структур и бизнес-инкубаторов Коммерческие разработки, программы коммерческого обучения |
Т
аблица 8
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
