main (703742), страница 6
Текст из файла (страница 6)
1.2.1.Общая характеристика предприятия .
Государственное предприятие Аэропорт Сочи учреждено в соответствии с приказом ГУГВФ N 236 от 23 ноября 1945 года.
Аэропорт Сочи по своей организационно - правовой форме является государственным унитарным предприятием (ГУП) и является правоприемником по всем правам и обязанностям ранее зарегистрированного Аэропорта Сочи.
Предприятие производит продукцию, выполняет работы, оказывает услуги с целью извлечения прибыли и удовлетворения общественных потребностей.
Основными целями деятельности Предприятия является обеспечение воздушных перевозок на внутренних и международных авиалиниях для чего предприятие осуществляет:
1. Прием-выпуск ВС (воздушных судов).
2. Аэронавигационное обслуживание ВС.
3. Техническое обслуживание ВС.
4. Коммерческое обслуживание пассажиров и обработку грузов с учетом требований Постановлений Правительства РФ N 897 от
30.07.94 и N 168 ОТ 20.02.95.
5. Хранение грузов, в том числе таможенных.
6. Организация бронирования и продажи авиабилетов ( через Территориальное агентство воздушных сообщений).
7. Дополнительные услуги пассажирам, связанные с продажей и бронированием авиабилетов ( прием заказов, доставка авиабилетов).
8. Прием ВС и экипажей авиакомпаний на постоянное и временное базирование.
Предприятие осуществляет следующие виды деятельности самостоятельно, а также на основе договоров, заключенных с российскими и иностранными юридическими и физическими лицами, для которых этот вид деятельности является основным, при обязательном согласовании каждого из них в порядке, установленном законодательством Российской Федерации и местными органами управления:
1. Производство, закупка и реализация товаров народного потребления, полуфабрикатов, продукции производственно - технического назначения, оборудования, приборов, изделий.
2. Организация и эксплуатация собственных и совмещенных торговых точек (в том числе по отдельным договорам), комиссионных, коммерческих и валютных магазинов.
3. Выращивание, заготовка, переработка, производство и реализация сельхозпродукции, животноводства, даров моря, лекарственного сырья.
4. Торгово - закупочная, коммерческая, комиссионная деятельность, посреднические услуги, в том числе за наличный расчет, сделки с условием, с ценными бумагами.
5. Переработка древесины, ее отходов и их реализация, изготовление и реализация продукции из дерева.
6. Производство и реализация изделий декоративно - прикладного искусства, народных промыслов, художественных изделий, сувениров и рекламной продукций.
7. Организация общественного питания и бытового обслуживания
населения, гостиничная деятельность.
8. Прокат и сдача в аренду инвентаря, имущества, бытовой техники, оборудования.
9. Производство и реализация строительных материалов, изделий, конструкций.
10.Инвестиционная деятельность.
11.Все виды туризма и экскурсионного обслуживания, в том числе международного.
12.Проектирование, строительство, ремонт, эксплуатация ( в том числе по договору аренды) и сдача в аренду объектов производственного и непроизводственного назначения.
13.Ремонтные,реставрационные,художественно-оформительские работы организациям и физическим лицам.
14 Организация выставок, выставок - продаж, ярмарок, ломбардов, аукционов, теле-видеошоу.
15.Авторемонтные услуги, ремонт телерадиоаппаратуры.
16.Организация грузовых, пассажирских перевозок собственным, арендованным и наемным транспортом всех видов ( наземный, водный) как в стране, так и за ее пределами, экспедиционные услуги.
17.Курсы подготовки и переподготовки кадров, преподавательская деятельность.
18.Поставка и ремонт вычислительной, копировально-множительной,
электронной, оргтехники, машинописные и множительные работы.
19.Внешнеэкономическая деятельность.
20.Производство и реализация программного продукта для ЭВМ, рекламной и информационной продукции, патентов, лицензий, "ноу-хау".
21.Оказание консультационных, юридических, инженерных, маркетинговых услуг, разработка, внедрение и реализация программных продуктов.
1.2.2. Характеристика организационной структуры и органов
управления предприятия.
На рисунке № 1.4 представлена организационная структура управления ГУП "Аэропорт Сочи". Она представляет собой иерархическую структуру и характеризуется линейно-функциональными связями между работниками аппарата управления. Организационная структура ГУП " Аэропорт Сочи" является отражением полномочий и обязанностей, которые возложены на каждого из ее работников аппарата управления.
Приложение к схеме на рис. 1.4
- АТБ - авиационно-техническая база .
- СПДСОП - служба поискового и аварийно-спасательного обеспечения
полетов.
- ССТ - служба специального транспорта .
- ПДСП - производственно - диспечерская служба предприятия .
- ИВЦ - информационно вычислительный центр.
- Отряд ВОХР - отряд военизированной охраны режима.
- БЭРТОС - база эксплуатации радио технического оборудования и связи.
- УВД - управление воздушным движением.
- АМСГ - аэродромно метеосиноптическая группа.
- РУ - ремонтный участок.
- ЭСТОП - энергослужба территориального обеспечения предприятия.
- ТиСТО - тепло и сантехнический отдел.
- ОГМ - отдел главного механика.
- АХО - административно - хозяйственный отдел.
- ОЭНС - отдел эксплуатации наземных средств.
- СОПЛ - служба организации пассажирских перевозок.
- ГСМ - горюче смазочные материалы.
- СПТ - служебное питание и торговля.
- ПЭО - планово-экономический отдел.
- ООТиЗП - отдел организации труда и заработной платы.
- ЦСВ - центр сборов и взаиморасчетов.
- ОМТС - отдел материально - технического снабжения.
- ОНД - отдел непрофильной деятельности.
- ТАВС - территориальное агенство воздушных сообщений.
- ОБУФ - отдел бухгалтерского учета финансов.
- ДДУ - детское дошкольное учреждение.
- ВАЛ - павильон важных авиационных пассажиров.
Основные должности и их функции представим в таблице № 1.7
| Наименование структурного подразделения | Основная функциональная задача |
| Авиационно-техническая база (АТБ). | Осуществление комплекса мероприятий по инженерно-авиационному обеспечению полетов. |
| Служба поискового и аварийно-спасательного обеспечения полетов (СПАСОП). | Проведение поисковых, аварийно-спасательных и противопожарных работ. |
| Служба специального транспорта (ССТ). | Обеспечение производственной деятельности предприятия специальным транспортом для заправки авиа ГСМ, перевозки авиапассажиров, коммерческим обслуживанием воздушных судов, техническим обслуживанием воздушных судов, подготовки аэродрома к полетам средствами аэродромной механизации; техническое обслуживание и ремонт спецмашин. |
| Производственно -диспетчерская служба предприятия (ПДСП). | Координация деятельности всех служб, обеспечивающих техническое и коммерческое обслуживание воздушных судов на перроне. |
| Информационно вычислительный центр (МВД). | Разработка и сопровождение программного обеспечения; техническое обслуживание вычислительной техники и автоматизированных систем управления. |
| Отряд военизированной охраны режима (отряд ВОХР). | Осуществление комплекса мероприятий по обеспечению авиационной безопасности и предотвращению актов незаконного вмешательства в деятельность гражданской авиации. |
| Группа досмотра. | Организация и осуществление досмотра грузов и пассажиров. |
| Спецотдел. | Организация мероприятий по обеспечению авиационной безопасности и соблюдению внутриобъектового режима. |
| База эксплуатации радио технического оборудования и связи (БЭРТОС). | Осуществление радиотехнического обеспечения полетов воздушных судов и производственной деятельности аэропорта, других авиакомпаний и организаций наземными средствами радио технического обеспечения полетов и связи, техническую эксплуатацию этих средств. |
| Управление воздушным движением (УВД). | Планирование, организация и осуществление управления воздушным движением в установленной зоне ответственности; оказание помощи экипажам воздушных судов терпящих бедствие. |
| Ремонтный участок (РУ). | Осуществление капитального и текущего ремонта зданий и сооружений ГУЛ "Аэропорт Сочи". |
| Штурманская группа. | Предполетная штурманская подготовка экипажей; аэронавигационное обеспечение (информационное и документальное) экипажей. |
| Аэродромно метеосиноптическая группа (АМСТ) | Обеспечение метеоинформацией наземных служб и экипажей. |
| Энергослужба территориального обеспечения предприятия (ЭСТОП). | Обеспечение производственной деятельности предприятия энергоснабжением; техническое обслуживание энергоустановок. |
| Аэродромная служба | Осуществление эксплуатационного содержания и текущего ремонта аэродромных покрытий, внутри-аэропортовых дорог и привокзальной площади; согласование и контроль за строительством объектов на аэродроме и приаэродромной территории. |
| Тепло и сантехнический отдел (ТиСТО). | Обеспечение производственной деятельности предприятия водным снабжением и отоплением зданий и сооружений; сантехническое обеспечение предприятия. |
| Отдел главного механика (ОГМ). | Осуществление ремонта и технического, обслуживания средств перронной и внутривокзальной механизации, вентиляционных установок и кондиционеров, аккумуляторных батарей; изготовление нестандартного оборудования. |
| Административно -хозяйственный отдел (АХО.). | Обеспечение порядка на территории, в зданиях и сооружениях предприятия. |
| Технический отдел | Разработка и контроль за осуществлением планов технического развития; подготовка документов по сертификации и коллективным договорам. |
| Отдел эксплуатации наземных средств (ОЭНС). | Осуществление планирования и технического надзора за текущим и капитальным ремонтом зданий и сооружений предприятия. |
| Служба организации пассажирских перевозок (СОПЛ). | Организация пассажирских и почтово- грузовых перевозок на внутренних и международных воздушных линиях. |
| Коммерческий склад | Организация и осуществление работ по приему и выдаче, доставки и отправлению коммерческих грузов. |
| Профилакторий | Осуществление комплекса работ по приему, размещению, медицинскому обслуживанию и отдыху транзитных экипажей. |
| Инспекция по безопасности полетов | Осуществление контроля за выполнением требований по техники пилотирования и эксплуатации воздушных судов, правильностью оформления бортовой документации |
| Горюче смазочные материалы (ГСМ). | Осуществление комплекса работ по приему, выдаче, хранении, перекачке авиатоплив, авиамасел, маслосмесей, смазок:, контроль качества авиа ГСМ |
| Служебное питание и торговля (СПТ.). | Обеспечение бортового питания пассажиров и членов экипажа, рабочего питания и торговли питанием на привокзальной площади аэропорта. |
| Планово-экономический отдел (ПЭО). | Организация и осуществление планово - экономи-мической деятельности предприятия. |
| Отдел организации труда и заработной платы (ООТиЗП). | Обеспечение рациональной организации труда , системы заработной платы и материального стимулирования. |
| Центр сборов и взаиморасчетов (ЦСВ) | Организация взаиморасчетов с авиакомпаниями; учет объемов услуг предоставляемых аэропортом авиакомпаниям. |
| Коммерческий отдел. | Осуществление рекламной политики предприятия; разработка и осуществление дополнительных видов работ по основной и дополнительной деятельности предприятия. |
| Отдел материально -технического снабжения (ОМТС). | Обеспечение производственной деятельности предприятия материально - техническим снабжением. |
| Отдел непрофильной деятельности (ОНД). | Организация и осуществление всех видов неавиационной деятельности. |
| Территориальное агентство воздушных сообщений (ТАВС). | Организация и осуществление продажи авиабилетов |
| Отдел бухгалтерского учета финансов (ОБУФ). | Организация и осуществление рационального бухгалтерского учета хозяйственно - финансовой деятельности предприятия; контроль за экономным использованием ресурсов предприятия. |
| Ревизор | Контроль за законностью хозяйственных и финансовых операций. |
| Отдел кадров | Организация и осуществление комплекса работ по кадровой политики и кадровым вопросам предприятия. |
| Здравпункт | Осуществление комплекса мероприятий по лечению и профилактики заболеваний работников предприятия и членов экипажей. |
| Детское дошкольное учреждение (ДДУ). | Оказание социальной помощи по воспитанию детей работников предприятия и на коммерческой основе сторонних организаций. |
| Канцелярия | Осуществление оформления, рассылки и размножения внутренней документации предприятия; контроль за исполнением приказов и указаний. |
| Культбыт | Обеспечение повышения культурно-образовательного уровня работников предприятия; улучшение физического и морального состояния работников. |
| Договорно-правовой отдел. | Юридическое обеспечение договорной деятельности предприятия; общее юридическое обеспечение деятельности предприятия |
| Павильон важных авиационных пассажиров (ВАЛ). | Обеспечение приема, размещения и посадки важных авиационных пассажиров. |
| Директора | Обеспечение работы и контроль за деятельностью основных подразделений предприятия; межфункциональная координация деятельности подразделений предприятия. |
| Зам.ген.директора | Обеспечение стратегического руководства за деятельностью предприятия. Координация взаимодействия служб предприятия, контроль за их деятельностью. |
| Помощник ген.директ. по общим вопросам и литерным перевозкам. | Организация всего необходимого комплекса работ для взлетов и посадок литерных рейсов. |
| Сменные зам. ген. директора | Круглосуточное обеспечение общего руководства производственной деятельности предприятия. |
| Генеральный директор | Обеспечение общего руководства производственно хозяйственной деятельностью предприятия; определение общих направлений политики предприятия; контроль за выполнением поставленных целей и задач. |
ГЛАВА 2.
Исследование потребности в организационных изменения на
предприятии ГУП “Аэропорт Сочи”.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
