diplom1 (693286), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Отдел Отдел учета Отдел автоматизации
кассового и вкладных банковских работ
обслуживания операций
Хозяйственный Общий
отдел отдел
Рис. 6. Организационная структура Красногвардейского отделения
АК АПБ «Украина».
Управляющий отделением контролирует работу каждого отдела. Он подотчетен руководству дирекции, расположенной в г. Симферополе. Деятельность дирекций, в свою очередь, регулируется киевским правлением банка «Украина».
Рис.7. Численность клиентов Красногвардейского отделения
АК АПБ «Украина».
Постоянно увеличивается численность клиентов Красногвардейского отделения, как среди юридических, так и среди физических лиц. Так на начало второго квартала 1998 года численность предприятий и организаций, обслуживаемых отделением, составила 300, а также 1357 физических лиц являются клиентами данного отделения.
Сравнительно небольшое количество клиентов данного отделения позволяет объективно оценивать их финансовое состояние и платежеспособность. В связи с проведением рекламной кампании количество клиентов постоянно увеличивается. А такой постоянный рост числа клиентов увеличивает валюту баланса данного отделения банка «Украина».
Рис.8. Динамика годового баланса Красногвардейского отделения АК АПБ «Украина».
Благодаря увеличению валюты баланса отделение постоянно увеличивает объем своих операций, внедряя различные операции и формы обслуживания своих клиентов. Но, говоря об эффективности управления отделением, необходимо тщательно проанализировать управление его активными и пассивными операциями. Такой анализ даст банковским менеджерам ценную информацию для осуществления контроля за состоянием активов и пассивов, своевременного принятия мероприятий для усовершенствования их структуры с целью обеспечения достаточной прибыльности банковских операций.
2.2. Анализ управления активами банка.
В активной части баланса отражается размещение средств банка. Анализ структуры активных операций имеет большое практическое значение в достижении разумного баланса между ликвидностью и доходностью.
Наиболее высоко ликвидным активом в балансе банка является наличность и средства на корреспондентском счете в Национальном банке Украины. Эта доля средств определяется как первичный резерв, то есть данный актив используется по первому требованию клиентов для удовлетворения заявок на изъятие вкладов, получение кредитов. В структуре активной части баланса Красногвардейского отделения банка «Украина» на долю наличности (касса + корсчет в НБУ) приходится примерно 4-5%. Такой уровень вполне может быть признан удовлетворительным, так как увеличение сумм на этих счетах с целью повышения ликвидности нецелесообразно ввиду процентного дохода по этим счетам.
К вторичным резервам банка относятся ценные бумаги, которые делятся на:
1) ликвидные ценные бумаги, приносящие соответствующий доход, но приобретаемые для поддержания ликвидности;
2) инвестиционные ценные бумаги, которые обеспечивают получение относительно высокого дохода, но не могут быть в короткие сроки реализованы для удовлетворения требований клиентов.
К сожалению, из-за неразвитости фондового рынка в Крыму и практически отсутствия надежных эмитентов, операции по покупке ценных бумаг для получения прибыли в рассматриваемом отделении банка в 1997 году не проводились. Только на начало второго квартала 1998 г. сумма активов, инвестированных в ценные бумаги составила 62,8 тыс. грн.( 5% в общей сумме активов). В этой сфере видится перспектива получения дополнительных доходов вследствие улучшения финансового состояния предприятий и организаций.
Табл.2. Структура активных операций Красногвардейского отделения АК АПБ «Украина».
| Наименование | 1.01.97. | 1.04.97. | 1.07.97. | 1.10.97. | 1.01.98. | 1.04.98. | |||||||
| актива | Тыс.грн | в % | тыс.грн | в % | тыс.грн | в % | тыс.грн | в % | тыс.грн | в % | тыс.грн | в % | |
| 1. Касса | 24,6 | 2,1 | 24,1 | 2,0 | 23,8 | 2,0 | 32,9 | 2,7 | 34,0 | 2,8 | 38,2 | 3,1 | |
| 2. Кор счет в НБУ | 33,9 | 2,9 | 29,7 | 2,5 | 26,1 | 2,2 | 36,5 | 3,0 | 40,1 | 3,3 | 35,7 | 2,9 | |
| 3. Дебиторы | 10,5 | 0,9 | 3,6 | 0,3 | 4,8 | 0,4 | 9,7 | 0,8 | 5,3 | 0,4 | 14,8 | 1,2 | |
| 4. Кредиты, выданные | 426,8 | 36,5 | 458,5 | 38,1 | 476,3 | 40,1 | 548,1 | 45,0 | 550,2 | 45,3 | 585,2 | 47,5 | |
| 5. Ценные бумаги | –– | –– | –– | –– | –– | –– | –– | –– | –– | –– | 62,8 | 5,1 | |
| 6. Ресурсы, проданные в своей системе | 10,5 | 0,9 | __ | __ | __ | __ | 11,0 | 0,9 | 74,2 | 6,1 | 28,3 | 2,3 | |
| 7. Основные средства | 657,0 | 56,2 | 685,2 | 56,9 | 653,2 | 55,0 | 574,9 | 47,2 | 497,3 | 40,9 | 458,2 | 37,2 | |
| 8. Прочие активы | 5,8 | 0,5 | 2,4 | 0,2 | 3,5 | 0,3 | 4,9 | 0,4 | 14,6 | 1,2 | 8,6 | 0,7 | |
| ИТОГО | 1169,1 | 100,0 | 1203,5 | 100,0 | 1187,7 | 100,0 | 1218,0 | 100,0 | 1215,7 | 100,0 | 1231,8 | 100,0 | |
Крупнейшим активом являются кредиты, на которые обычно приходится от половины до трех четвертей суммарной стоимости всех активов. Но в сегодняшних условиях спада производства потребность в кредитах слишком мала. Исходя из этих причин, кредиты , выданные на 1.01.97 г. составляли 36,5% всех активов, однако благодаря усилиям банка сфера кредитования была немного расширена, в связи в чем доля кредитов возросла до 45,3% на 1.01.98. Руководству следует придерживаться данной тактики, так как предоставление кредитов–самая доходная статья активов.
Дебиторская задолженность колеблется в пределах 1%. Необходимо избегать возникновения такой статьи, так как она ухудшает ликвидность и, как правило, не приносит дохода.
Наличие статьи «Ресурсы, проданные в своей системе», говорит о недочетах в размещении средств. Поэтому банку необходимо изыскивать более выгодные пути размещения своих средств, так как доходы от продажи ресурсов в своей системе относительно невелики.
Основные средства относятся к так называемым второстепенным активам. Суммы средств, вложенных Красногвардейским отделением АК АБ «Украина» в этот актив необоснованно высоки по сравнению с мировым опытом, где эта статья составляет 1-2%. В нашем случае руководством банка выбрана верная политика снижения удельного веса фиксированных активов (с 56,2% на 1.01.97. до 37,2% на 1.04.98.).
Прочие активы составили менее 1% . Величина этой статьи колеблется в одних и тех же пределах в течение всего анализируемого периода.
Для формирования более объективной оценки активных операций целесообразно провести структурный анализ кредитного портфеля банка, так как предоставление кредитов–традиционная банковская услуга. Кроме того, рассматриваемая операция относится к наиболее доходным по сравнению с прочими активами. Для повышения эффективности управления кредитами необходимо контролировать состояние заемщиков, а также качество ссуд, чтобы своевременно принять меры по защите своих интересов.
Табл.3. Структура кредитного портфеля Красногвардейского отделения АК АПБ «Украина» по типам заемщиков.
| Тип | 1.01.97. | 1.04.97. | 1.07.97. | 1.10.97. | 1.01.98. | 1.04.98. | ||||||
| заемщика | тыс.грн | в % | тыс.грн | в % | тыс.грн | в % | тыс.грн | в % | тыс.грн | в % | тыс.грн | в % |
| предприятия АПК | 251,0 | 58,8 | 266,4 | 58,1 | 293,4 | 61,6 | 319,5 | 58,3 | 334,0 | 60,7 | 340,6 | 58,2 |
| Физические лица | 53,3 | 12,5 | 60,5 | 13,2 | 39,1 | 8,2 | 71,8 | 13,1 | 62,7 | 11,4 | 74,3 | 12,7 |
| предприятия торговли | 106,3 | 24,9 | 118,3 | 25,8 | 120,5 | 25,3 | 130,0 | 23,7 | 136,4 | 24,8 | 146,9 | 25,1 |
| коммерческие структуры | 16,2 | 3,8 | 13,3 | 2,9 | 23,3 | 4,9 | 26,8 | 4,9 | 17,1 | 3,1 | 23,4 | 4,0 |
| итого | 426,8 | 100,0 | 458,5 | 100,0 | 476,3 | 100,0 | 548,1 | 100,0 | 550,2 | 100,0 | 585,2 | 100,0 |
Табл. 4. Структура кредитного портфеля Красногвардейского отделения АК АПБ «Украина» по качеству займов.
| Вид | 1.01.97. | 1.04.97. | 1.07.97. | 1.10.97. | 1.01.98. | 1.04.98. | ||||||||
| КРЕДИТА | тыс.грн | в % | тыс.грн | в % | тыс.грн | в % | тыс.грн | в % | тыс.грн | в % | тыс.грн | в % | ||
| Стандартный | 401,8 | 94,1 | 443,5 | 96,7 | 476,3 | 100,0 | 548,1 | 100,0 | 527,2 | 95,8 | 585,2 | 100,0 | ||
| Под контролем | –– | –– | 15,0 | 3,3 | –– | –– | –– | –– | 12,2 | 2,2 | –– | –– | ||
| Субстандартный | –– | –– | –– | –– | –– | –– | –– | –– | 8,3 | 1,5 | –– | –– | ||
| Сомнительный | –– | –– | –– | –– | –– | –– | –– | –– | 2,5 | 0,5 | –– | –– | ||
| Безнадежный | 25,0 | 5,9 | –– | –– | –– | –– | –– | –– | –– | –– | –– | –– | ||
| итого | 426,8 | 100,0 | 458,5 | 100,0 | 476,3 | 100,0 | 548,1 | 100,0 | 550,2 | 100,0 | 585,2 | 100,0 | ||
Основными заемщиками Красногвардейского отделения являются сельскохозяйственные предприятия. На их долю приходится около 60% всех займов. Это обусловлено тем, что сельское хозяйство является преобладающей отраслью, что обусловлено хорошим экономико-географическим положением, а также высоким качеством почв.. Однако, в этой сфере преобладают в основном долгосрочные кредиты, что отрицательно сказывается на ликвидности отделения банка. В этой связи менеджерам следует быть предельно осторожными с выдачей кредитов сельскохозяйственным предприятиям ,особенно в условиях нынешней нестабильности..












