123523 (689510), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Электротехническая служба хозяйства должна обеспечивать надежную работу электрооборудования при минимальных затратах, способствующих привлечению энергии в сельскохозяйственное производство и организацию ее рационального расходования.
Основные направления организации труда электротехнического персонала:
1. совершенствование форм разделения и кооперации труда;
2. совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;
3. повышение квалификации персонала;
4. изучение и внедрение передовых методов и приемов труда;
5. укрепление трудовой дисциплины;
6.совершенствование методов материального и морального стимулирования труда.
Для повышения эффективности деятельности электротехнической службы в СПК «Зарянка» необходимо провести следующие мероприятия:
Экономически и технически обоснованная организация персонала электротехнической службы хозяйства.
По данным расчетов, приведенных в пункте 2.4, рекомендуется следующий состав персонала ЭТС:
Работники ИТР:
Инженер-электрик – 1 человек;
Электромонтеры:
3 разряда – 4 человек;
5 разряда – 2 человека.
Согласно вышеуказанному необходимо:
Перевести главного энергетика на должность инженера электрика. Должность главного энергетика не соответствует объему электрохозяйства СПК «Зарянка». Будет достаточно инженера электрика, это позволит сэкономить на заработной плате.
Нанять дополнительно одного электромонтера 3 разряда. Данная мера позволит снизить нагрузку на каждого электромонтера, более качественно выполнять техническое обслуживание и ремонт электрооборудования. Качественный и своевременный уход за оборудованием позволит снизить аварийность, при правильной эксплуатации увеличивается срок службы оборудования в рабочем состоянии. Кроме того, снижается ущерб от простоев электрооборудования, что снижает издержки производства.
Закрепить за каждым электромонтером определенное электрооборудование. За снижение показателя аварийности и выхода из строя электрооборудования начислять работникам дополнительно премию. Данная мера способствует заинтересованности работников в результатах своего труда, более качественному и быстрому выполнению работ, снижению затрат на ремонт и ущерба от простоя электрооборудования.
Составить графики технического обслуживания и текущего ремонта электрооборудования с перечислением операций и ответственности за выполнение работ. Это позволит четко распределять обязанности работников, позволит проводить планирование деятельности работников, обеспечить контроль над выполнением работ.
Составить технологические карты электрооборудования. Данная мера способствует строгому учету электрооборудования, а также возможности определить изношенность и время работы, необходимость ремонта, позволяет планировать обновление фонда электрооборудования.
Организация поста электрика.
В СПК «Зарянка» отсутствует пост электрика. Он необходим для проведения технического обслуживания и текущего ремонта электрооборудования, наладке пускозащитной аппаратуры, проверки работоспособности, хранению инструментов и материалов.
Исходя из объемов электрохозяйства (750,2 у.е.) требуется пост электрика. Приведем перечень установленного оборудования в таблице 10.
Таблица 10
Перечень оборудования поста электрика
| Оборудование | Тип, марка | Количество |
| Настольно-сверлильный станок | НС-12А | 1 |
| Точильно-шлифовальный станок | 3Б631А | 1 |
| Верстак слесарный металлический | ОРГ-1468 | 2 |
| Шкаф для приборов, инструмента | 1 | |
| Шкаф для хранения материалов | 1 | |
| Ванночка для промывки деталей | 1 | |
| Компрессор диафрагменный | СО-45А | 1 |
| Стеллаж | 2 | |
| Стенд для настройки ПЗА | 13УН-1 | 1 |
| Прибор комбинированный | Ц-4315 | 2 |
| Мегомметр | М4100/3 | 1 |
| Тахометр | ТЧ-10-Р | 1 |
| Люксметр | Ю-117 | 1 |
| Измеритель сопротивления заземления | М.-416 | 1 |
| Фазоуказатель | И-517 | 3 |
| Индикатор напряжения | МИН-11 | 2 |
| Клещи электроизмерительные | Ц-4501 | 2 |
| Комплект монтерского инструмента | ПИМ-4905 | 3 |
| Электрическая дрель | ИЭ-1013 | 1 |
| Электропаяльник | ПСН-65 | 1 |
| Тиски поворотные | 2 | |
| Напильник (комплект) | 2 | |
| Набор инструмента для нарезания (комплект) | 1 | |
| Щетка металлическая | 2 | |
| Набор сверл | 1 | |
| Штангенциркуль | 2 | |
| Монтерские когти | 1 | |
| Предохранительный пояс | 1 | |
| Коврики резиновые | 4 | |
| Комплект защитных средств | 1 | |
| Перчатки диэлектрические | 3 |
Но это не целесообразно, так как пост электрика требует помещения, площадью 20 квадратных метров. Капиталовложения составляют 20 тыс. руб.
Капитальный ремонт в связи с малочисленностью электрооборудования проводить нецелесообразно. Станки для капитального ремонта дорогостоящи и загружены полностью они не будут, кроме того, требуется дополнительный квалифицированный персонал. Более выгодным будет возить оборудование в город Брянск.
Организация резервного фонда электрооборудования.
Резервный фонд электрооборудования позволяет сократить время технологического простоя оборудования, а, следовательно, ущерб от простоя, также позволяет поддерживать параметры технологических процессов в оптимальных границах за счет быстрого восстановления вышедшего из строя элементов и узлов.
Размер резервного фонда должен составлять 10% от установленного электрооборудования. Перечень необходимого оборудования для резервного фонда приведен в таблице 11.
Таблица 11
Перечень оборудования резервного фонда
| Оборудование | Количество |
| Лампы накаливания Б – 220 - 60 | 10 |
| Электродвигатели, 1,1 кВт | 2 |
| Электродвигатели, 3 кВт | 1 |
| Электродвигатели, 5,5 кВт | 1 |
| ТЭН 2 кВт | 3 |
| Провода алюминиевые, 2,5 кв.мм. | 300 м |
| Провода алюминиевые, 4 кв.мм. | 300 м |
| Провода алюминиевые, 6 кв.мм. | 150 м |
| Провода алюминиевые, 12 кв.мм. | 50 м |
| Автоматические выключатели | 8 |
| Магнитные пускатели | 3 |
| Тепловые реле | 3 |
| Светильники для ламп накаливания | 5 |
| Выключатели пакетные | 5 |
| Разрядники вентильные | 3 |
| Изоляторы проходные | 3 |
| Предохранители с плавкими вставками | 6 |
| Предохранители для силовых трансформаторов, 200 А | 4 |
Необходимое оборудование должно храниться на складе поста электрика с соблюдением мероприятий технического обслуживания и консервации.
Заработная плата работников ЭТС.
В СПК «Зарянка» использует тарифную систему оплаты труда.
Тарифная система оплаты труда – совокупность нормативов, с помощью которых дифференцируется оплата труда различных категорий работников в зависимости от вида и сложности выполняемых работ.
Для работников ЭТС принята следующая тарифная сетка оплаты труда.
| Показатели | Разряды | ||||
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| Коэффициент | 1,24 | 1,41 | 1,60 | 1,80 | 2,03 |
| Суммы, руб. | 31,94 | 36,32 | 41,22 | 46,37 | 52,29 |
Оплата по данной сетке ведется за отработанное время.
Пример:
Рассчитаем месячный заработок электромонтера 4-го разряда, зная что:
-рабочее время в сутки (Т=7 часов);
- рабочих дней в месяце (Д=25,2 дней)
-часовая тарифная ставка для электромонтера 4-го разряда(Тмин=41,22 руб.)
ЗП=Фмес*Тмин;
ЗП- заработная плата,(руб.);
Фмес- среднемесячный фонд рабочего времени,(ч);
Фмес=Т*Д;
Тмин- часовая тарифная ставка,(ч);
Фмес=7*25,2=176,4ч;
ЗП=176,4*41,22=7271,21 руб.
Месячный заработок электромонтера 4-го разряда = 7271,21руб.
Для повышения заинтересованности работников в результатах своей деятельности в оплате труда следует произвести следующие изменения:
Ввести доплату за качество работ. Если выход из строя оборудования находиться в пределах нормируемых значениях, значит, техническое обслуживание проводилось качественно и своевременно. Следует назначить премию в размере 20 % от заработной платы.
При наличии экономии затрат на ТО и ТР 70% сэкономленных средств следует выплатить работникам ЭТС.
При уменьшении издержек производства (уменьшение потерь в линиях электропередач, потерь в трансформаторах, экономии электроэнергии, увеличения качества электроэнергии) следует поощрять работников ЭТС.
Также следует поощрять работников ЭТС премиями при введение в производство последних достижений науки и техники снижающих расходы на технологический процесс, повышающих его эффективность.
3.2 Экономическая оценка эффективности автоматизации работы кормоцеха в СПК «Зарянка»
В настоящее время кормоцех эксплуатируется ежегодно в две смены, продолжительность смены 7 часов. Общий годовой фонд времени составил : 365 дней * 7 часов * 2 смены = 5110 часов.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
