83723 (688970), страница 7
Текст из файла (страница 7)
Структура оборотных активов
| Оборотные активы | 1999 | 2000 | 2001 |
| Запасы | 11856 | 17467 | 22992 |
| НДС | 1946 | 1458 | 971 |
| Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 м-цев после отчетной даты) | 5833 | 10578 | 12949 |
| Денежные средства | 391 | 633 | 334 |
| Итого: | 20026 | 30136 | 37246 |
Организации имеющие наибольшую дебиторскую задолженность: Белрегионгаз (2517 тыс. руб), Белгородстройплюс (1022), ПМК Белгородское (540), Монолитстрой (523), Горсельмаш (452).
Таблица 3.11
Основные технико-экономические показатели работы ОАО "Стройматериалы"
| №п/п | Наименование показателей | Ед. измер. | 1999 | 2000 | 2001 |
| 1 | Объем производства | Млн. руб. | 61,3 | 82,3 | 122,5 |
| 2 | Объем выпуска в натуральном выражении кирпич силикатный известь строительная мел молотый (МТД-2, МТД-1, ММЖП) | Млн. шт. Тыс. тн. Тыс. тн. | 72,1 36,5 63,3 | 96,8 70,0 86,0 | 94,7 88,6 94,4 |
| 3 | Балансовая прибыль | Млн. руб. | 10,1 | 12,0 | 15,1 |
| 4 | Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия | Млн. руб. | 7,6 | 8,4 | 10,6 |
| 5 | Затраты на 1 рубль товарной продукции | Коп. | 80,3 | 82,9 | 86 |
| 6 | Рентабельность | % | 22,3 | 21,5 | 16,4 |
| 7 | Средняя зарплата | Руб. | 1259 | 1905 | 2337 |
| 8 | Численность, всего | Чел. | 1013 | 1061 | 1054 |
Данные таблицы свидетельствуют об ухудшении основных показателей работы предприятия. Для того, чтобы оказаться конкурентоспособным в условиях рыночной экономики, АО "Стройматериалы" необходимо провести значительную работу в области совершенствования технологии производства, обновления номенклатуры выпуска продукции, маркетинга.
Для обобщения данных анализа внутренней среды предприятия построим сводную таблицу.
Таблица 3.12
| Показатель | Оценка в баллах | ||
| 1-3 | 4-7 | 8-10 | |
| Имидж и репутация | + | ||
| Широта ассортимента | + | ||
| Новизна выпускаемой продукции | + | ||
| Время пребывания на рынке | + | ||
| Прогрессивность технологии | + | ||
| Состояние ОФ | + | ||
| Транспортные возможности | + | ||
| Наличие коммуникаций | + | ||
| Складские возможности | + | ||
| Каналы сбыта | + | ||
| Квалификация кадров | + | ||
| Система управления | + | ||
| Исследования рынка | + | ||
| Стимулирование сбыта | + | ||
| Финансовая устойчивость | + | ||
| Платежеспособность | + | ||
| Рентабельность | + | ||
| Уровень цен | + | ||
Рассмотрим сильные и слабые стороны предприятия по следующей схеме:
Таблица 3.13
| Элемент среды | Сильные стороны | Слабые стороны |
| Производство | -высокая мощность предприятия; - большая доступность ресурсов; -повышение экологичности производства; | -неполное использование мощности предприятия; -высокая энергоемкость производства; -растущий процент брака продукции; |
| Кадры | -социальная направленность кадровой политики; -низкая текучесть кадров; | -большой удельный вес "старых" работников; -неблагоприятные условия работы в производственных цехах; - низкая заработная плата; |
| Маркетинг | -наличие постоянных потребителей продукции; | -отсутствие службы маркетинга; - недостаточное обновление ассортимента; |
| Организация | -четкое распределение обязанностей и полномочий; | -отсутствие некоторых функциональных отделов в управленческой структуре организации; |
| Финансы | -увеличение оборотных средств предприятия; | -большая дебиторская задолженность; |
Построим итоговую таблицу SWOT-анализа.
Таблица 3.14.
| Возможности | Угрозы |
| Направление политики руководства области на поддержку строительства и ожидающийся в связи с этим рост потребности в продукции предприятия; Расширение рынка сбыта; Расширение производственных возможностей; Большая доступность ресурсов. | Высокая чувствительность к ценам на энергоресурсы; Неплатежи, недостаток наличных денежных средств; Повышение себестоимости продукции; Устаревание оборудования; Усиление конкуренции со стороны предприятий области, производящих более современную продукцию; |
| Сильные стороны | Слабые стороны |
| Возможность расширения производства; Квалифицированные специалисты; Экономико-географическое расположение; Жесткие договоры с наладчиками и поставщиками; Отсутствие жесткой конкуренции; Компания имеет прочную репутацию производителя качественных строительных материалов. | Высокая энергоемкость производства; Предприятие финансово неустойчиво; Отсутствие долгосрочной стратегии; Изношенность основных фондов; Недостаточно гибкая система ценообразования; Затруднительный выход на рынки соседних стран; 8. Большой удельный вес "старых" работников; 9. Слабое влияние на рыночный спрос; |
Завершая анализ внутренней среды АО "Стройматериалы", оценим конкурентоспособность силикатного кирпича, сравнив его основные параметры с параметрами глиняного кирпича, который используется в строительстве для тех же целей.
Таблица 3.15.
Основные физико-технические показатели кирпича
| Показатели | Ед. измерения | Кирпич силикатный | Кирпич глиняный |
| Размеры -длина -ширина -толщина | мм | 250 120 288 | |
| Плотность | кг/м^3 | Свыше 1650 | 1550-1700 |
| Предел прочности при сжатии -марка "150" -марка "125" | кгс/см^2 | 150 125 | 100 |
| Предел прочности при изгибе -марка "150" -марка "125" | Кгс/см^2 | 27 24 | 22 |
Продолжение таблицы
| Водопоглощение | % | 16 | 12 |
| Морозостойкость | цикл | 25 | 25 |
| Теплопроводность | Вт/Мк | 0,85-1,15 | 0,6-0,95 |
| Масса 1 м^2 стены | кг | 1450-2000 | 1200-1800 |
| Удельный расход топлива | кг усл. топ. на тыс. шт. усл. кирпича | 60-80 | 246 |
| Удельный расход электроэнергии | Квт/час на тыс. шт. усл. кирпича | 34-36 | 80-82 |
Рассчитаем индексы потребительских и стоимостных параметров и определим экспертным путем значимость каждого из них.
Таблица 3.16.
Оценка конкурентоспособности
| Параметры |
|
| Идеал |
|
|
| 1. Потребительские параметры Предел прочности при сжатии | 150 | 100 |
| 1,5 | 0,3 |
| Морозостойкость | 25 | 25 |
| 1 | 0,3 |
| Водопоглощение | 15 | 13 |
| 1,15 | 0,05 |
| Теплопроводность | 0,85 | 0,85 |
| 1 | 0,25 |
| Масса | 2000 | 1800 |
| 1,1 | 0,1 |
| 2. Экономические параметры: Цена | 1840 | 2250 |
| 0,8 | 1 |
Рассчитаем сводный индекс по потребительским параметрам по следующей формуле:
Iп=(1,5*0,3+1*0,3 - 1,15*0,05+1*0,25-1,1*0,1) /1=0,83















