82090 (688330), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

Перспективы:

1. Выход на межрегиональный уровень. Дальнейшее развитие сети в ближайших регионах.

2. Увеличение товарооборота.

3. Налаживание новых связей с местными поставщиками различной продукции в новых центрах торговли.

4. Продвижение продукции алтайского края как часть позиционирования.

5. Дальнейшая мультиформатизация сети.

Проблемы:

1. Резкий рост конкуренции в Алтайском крае, за счет внедрения мощных федеральных сетей.

2. Актуальная проблема автоматизации и проблема воровства.

«Холлидей Классик»

Перспективы:

1. Наличие дополнительного сервиса (мойка машин, шиномонтаж, теплая парковка) на местах продаж и наличие развитой системы безопасности (в частности в наличии компании есть две собственные пожарные машины) – привлечение потребителей за счет комфорта.

2. Дальнейшее развитие сети в алтайском крае

3. Увеличение роста продаж за счет сформировавшейся группы потребителей - достаточно высокий уровень доверия у жителей алтайского края.

4. Продвижение новосибирской продукции в Алтайский край.

Проблемы:

1. В наличии только одна теплая парковка у одного магазина, за счет этого отсеивается часть посетителей, которые уж очень заботятся и берегут свой автомобиль.

2. Смена ценовой политики по сравнению с первоначальным позиционированием торговой сети. Негативно сказывается на отношении к данной сети.

3. Большие затраты на аренду помещений и прочие бытовые расходы, связанные с содержанием гипермаркетов.

«Пятерочка»

Перспективы:

1. Создание глобальной общероссийской розничной торговой сети.

2. Налаживание качества сервиса (т.к. в алтайском крае наблюдается активное количественное распространение универсамов «Пятерочка», но в качественом плане они сильно отстают).

3. дальнейшее формирование своей потребительской группы

Проблемы:

1. Низкое качество организационной работы магазина (сервиса, персонала).

2. В алтайском крае характерен выбор не удачных мест для расположения магазина, особенно с санитарной точки зрения (как минимум 4 магазина из сети).

3. Достаточно узкий ассортимент некоторых групп товаров, некоторых товарных групп вообще нет.

4. Очень распространена проблема воровства из-за низкой автоматизации торговых точек.

«Лента»

Перспективы:

1. Открытие новых точек в алтайском крае

2. Привлечение потребителей за счет акций, скидок и дисконтных карт.

3. Налаживание связей с местными поставщиками

4. Высокий уровень развитости логистики

Проблемы:

Т.к. сеть совсем недавно пришла на рынок Алтайского края, проанализировать ее проблемные области достаточно трудно. Единственной явной проблемой, которая является актуальной для сети гипермаркетов в Сибири – это отсутствие теплой парковке и достаточно малое количество проковочных мест в целом.

«Патерсон»

Перспективы:

1. Открыть новые торговые точки в Алтайском крае.

2. Закрепиться на данном рынке

3. Позиционирование товаров торговой марки «Патерсон», как конкурентную отрасль товаров высшего качества.

Проблемы:

Основная проблема – это достаточно узкая целевая аудитория из-за ценовой политики торговой сети. А в остальном т.к. сеть совсем недавно пришла на рынок Алтайского края, проанализировать ее проблемные области достаточно трудно.

Заключение

В целом можно сказать, что рынок розничных торговых сетей в Алтайском крае только недавно начал активно развиваться. Только за последние пару-тройку лет к нам пришли такие крупные операторы розничных сетей как «Пятерочка», «Лента», «Патерсон».

Сетевая торговля активно развивается, в том числе и в Алтайском крае. Проанализировав в данной работе деятельность наиболее заметных розничных торговых сетей работающих на рынке Алтайского края мы выявили следующие тенденции в их развитии. Это ускорение темпов консолидации сетей за счёт поглощения мелких региональных крупными федеральными сетями, а так же слияний сетей друг с другом. Эти процессы не могут оцениваться однозначно, так как имеют как положительные стороны – такие как приближение формата торговли, к «Западному», усиление конкуренции, а значит улучшение сервиса и качества торговли, так и отрицательные – такие как вытеснение местных торговых сетей крупными федеральными.

В Алтайском крае, как и во всей России, пока ещё преобладает экстенсивный путь развития розничных сетей, т.е. в погоне за прибылью эти сети стараются открыть как много больше новых магазинов, привлекая дополнительное финансирование, не следя при этом должным образом за обеспечением качественного обслуживания в этих магазинах. Но конечно нужно отметить, что сетевой ритейл активно совершенствуется за счёт межрегионального и международного обмена опытом, а так же наработки собственного. Происходит поиск рыночных ниш. Активно внедряются новые технологии автоматизации в магазинах, что приводит большей эффективности их работы. Логистический подход к организации торговых розничных сетей позволяет более эффективно бороться с такой проблемой как рациональное использование пространства магазинов, проблемой воровства, привлечения новых покупателей, и.т.д. Тем не менее, процесс замещения на розничном рынке таких форматов, как многопрофильные небольшие магазины и оптовые рынки, дающие на сегодняшний день больше половины оборота, будет происходить еще в течение долгого времени.

Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что существующие проблемы и тенденции в развитии торговых розничных сетей во многом связаны с тем, что данная сфера рынка в стадии формирования сейчас и постоянно изменяется, что конечно имеет свои минусы, но в свою очередь ведёт к неизменному их совершенствованию.

Список используемой литературы:

1. Азизян А.П. Коммерческий словарь. - М.: институт новой экономики, 1992

2. Брагина Л.А. Технология розничной торговли. Учебное пособие. - Академия, 2004. 128 с.

3. Гоголь Б. И. Совершенствование товароснабжения розничной сети – Экономика 2001 г. 242 с.

4. Есютин А.А. Розничные торговые сети: стратегии, экономика, управление. – КноРус, 2007 г. 424 с.

5. Инфраструктура рынка: проблемы и перспективы (ученые записки. Выпуск 1) Ростов-на-Дону, РГЭА. 1996.

6. Итоги работы торговли Алтайского края за 2004 – Алтайская правда 9 февраля 2005 г .

7. Ковалёв К. Ю. Логистика в розничной торговле: как построить эффективную сеть. - :СПб., Питер, 2007. 187 с.

8. Кузнецов В.Н. Торговать значит развиваться. – Алтайская правда 27 июля 2006 г.

9. Леви Майкл, Бартон А. Вейтц. Основы розничной торговли, - Питер 1999 г. 420 с.

10. Монин А. А. Ритейл в России. Особенности национальной розницы - Невский проспект. 2007. 204 с.

11. Мусатова В. П. Оптимизация структуры торговой сети города, - :Спб., 1998 г. 126 с

12. Орлов М. А. Организация и размещение городской торговой сети - М.: 1999 г. 95 с.

13. Перспективы развития региональных розничных сетей.(материалы конференции). Фуд – Сервис. Барнаул. 2002 г .

14. Розничная торговля Алтайского края за 2004 г – Государственный комитет статистики РФ. 26 с.

15. Розничная торговля Алтайского края за 2005 г – Государственный комитет статистики РФ. 30 с.

16. Розничная торговля Алтайского края за 2006 г – Государственный комитет статистики РФ. 32 с.

17. Самсонов Л. А. Организация розничной торговой сети. – М: 2001 г. 200 с.

18. Сборник статей Правила торговли (оптовая торговля) Правила торговли (розничная торговля)- М.: Приор, 1996.

19. Сидоров Д. В. Розничные сети. Секреты эффективности и типичные ошибки при работе с ними – Вершина, 2007 г 316 с.

20. Тюканов К. И. Розничная торговля – Барнаул. – Алтпресс. 2004 г. 35 с.

21. Филлипчук В. В. Опыт построения непродовольственной розничной торговой сети. – Гардарика. 2000 г. 140 с.

22. Л.А. Хасис. Закономерности развития российских розничных торговых сетей – Едиториал УРСС. 2004 г. 72 с.

23. Л. А. Хасис. Розничные торговые сети в современной экономике, - Едиториал УРСС. 2004 г. 80 с.

- 21 -

Характеристики

Список файлов курсовой работы