81584 (688143), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Таблиця 2.5. Основні показники господарської діяльності та використання матеріально-технічної бази магазину «Шедевр»
| Показники | Од. вим. | |
| Річний роздрібний товарооборот | тис. грн. | 1670 |
Товарні запаси на кінець року | тис. грн. | 155,3 |
| в т.ч. у торговому залі | тис. грн. | 57,5 |
| Середньоспискова чисельність працівників | чол. | 8 |
| в т.ч. у торговому залі | чол. | 3 |
| Загальна площа магазину | м2 | 80 |
| Площа торгового залу | м2 | 45 |
| Площа, зайнята під обладнання | м2 | 12,6 |
| Демонстраційна площа | м2 | 32,4 |
Обчислимо техніко-економічні показники ефективності використання площі торговельного залу досліджуваного магазину.
-
Товарооборот на 1 м2 торгової площі магазину визначається за формулою:
, (2.1)
де
– товарооборот на 1 м2 торговельної площі, тис. грн.;
Q – річний обсяг роздрібного товарообороту, тис. грн.;
– площа торговельного залу магазину, м2.
37,1 тис. грн.
2) Товарооборот на 1 м2 загальної площі магазину визначається за формулою:
, (2.2)
де
– товарооборот на 1 м2 загальної площі, тис. грн.;
Q – річний обсяг роздрібного товарообороту, тис. грн.;
– загальна площа магазину, м2.
20,8 тис. грн.
3) Товарооборот на одного працівника магазину визначається за формулою:
, (2.3)
де
– товарооборот на одного працівника, тис. грн.;
Q – річний обсяг роздрібного товарообороту, тис. грн.;
Ч – чисельність працівників магазину, чол.
208,75 тис. грн.
4) Товарооборот на одного працівника торгового залу визначається за формулою:
, (2.4)
де
– товарооборот на одного працівника торгового залу, тис. грн.;
Q – річний обсяг роздрібного товарообороту, тис. грн.;
– чисельність працівників торгового залу, чол.
556,7 тис. грн.
5) Частка площі торгового залу в загальній площі магазину визначається за формулою:
, (2.5)
де
– частка площі торгового залу в загальній площі магазину, %;
– площа торгового залу, м2;
– загальна площа магазину, м2.
56,25%.
6) Визначаємо частку товарних запасів, якi розміщені в торговому залі магазину, за формулою:
, (2.6)
де
– частка товарних запасів, якi розміщені в торговому залі магазину, %;
– товарні запаси, якi розміщені в торговому залі, тис. грн.;
– товарні запаси в магазині, тис. грн.
37,0%
Частка товарних запасів у торгових залах магазинів з традиційними методами продажу складає, як правило, 30–40%, даний показник магазину «Шедевр» знаходиться в цих рамках – складає 37%, що свідчить про достатню кількість товарних запасів у торговому залі магазину.
7) Для розрахунку коефіцієнта установочної площі використовується така формула:
, (2.7)
де
– коефіцієнт установочної площі;
– площа, на якій розміщено торгово – технологiчне обладнання, м2;
– площа торгового залу магазину, м2.
0,28
Коефіцієнт установочної площі показує, яка частина торгового залу зайнята під обладнання. Значення цього показника має знаходитися в межах 0,27–0,32. Отримане значення 0,28 свідчить про достатню кількість обладнання у магазині.
8) Коефіцієнт демонстраційної площі магазину визначається за формулою:
, (2.8)
де
– коефіцієнт демонстраційної площі;
– демонстраційна площа (площа викладки товарів), м2;
– площа торгового залу магазину, м2.
0,72
Коефіцієнт демонстраційної площі характеризує співвідношення площі всіх елементів обладнання, що розміщено в торговому залі магазину та використовується для викладки товарів, i торгової площі магазину. Цей показник для магазинів з продажу непродовольчих товарів має бути в межах – 0,60–0,85. Даний показник становить 0,72, тобто знаходиться в нормі, що свідчить про те, що демонстраційна площа магазину є достатньою.
9) Коефіцієнт ємності обладнання визначається за формулою:
, (2.9)
де
– коефіцієнт ємності обладнання;
– демонстраційна площа (площа викладки товарів), м2;
S обл. – площа, на якій розміщено торгово – технологічне обладнання, м2.
– коефіцієнт демонстраційної площі;
– коефіцієнт установочної площі.
2,57
Отже, проаналізувавши отримані дані техніко – економічних показників ефективності використання площі торговельного залу магазину, можна зробити висновок, що всі показники знаходяться в нормі, кількість обладнання в магазині, демонстраційна площа торговельного залу є достатніми.
Загалом, після детального ознайомлення з фінансовими даними діяльності магазину «Шедевр», приходимо до висновку, що магазин «Шедевр» працює ефективно і злагоджено, із зростанням прибутку і обсягів товарообігу з року в рік. Обчисливши техніко – економічні показники ефективності використання площі торговельного залу розуміємо, що плануванням торгового залу займались справжні професіонали.
3. Обґрунтування та вибір місцерозміщення магазину з продажу непродовольчих товарів
При розміщенні роздрібної торговельної мережі необхідно враховувати наступні фактори:
-
щільність та характер житлової забудови;
-
інтенсивність потенційних потоків покупців;
-
розвиток громадського та індивідуального транспорту;
-
рівень доходів населення тощо.
Існує декілька принципів розміщення роздрібної торговельної мережі:
1. Принцип рівномірного розміщення роздрібної торговельної мережі – передбачає, що на кожну ділянку міста з визначеною кількістю населення припадає певна кількість магазинів, що дозволяє задовольнити попит покупців.
2. Принцип групового розміщення – означає необхідність територіального наближення магазинів різного товарного профілю з метою забезпечення комплексного попиту на товари.
3. Принцип орієнтації магазинів на певну зону торговельного обслуговування – передбачає поділ магазинів на:
– магазини місцевого значення – розміщуються в житловій зоні у межах пішохідної доступності;
– магазини загальноміського значення – призначені для обслуговування населення всього міста;
– магазині в складі торгових центрів;
– магазини, розміщені біля автомагістралей.
При розміщенні торговельного підприємства на території сільських районів враховують функціональну значимість кожного населеного пункту: районний центр, кущові (міжгосподарських і внутрішньогосподарських) центри та звичайні (рядові) села. Так, у районних центрах роздрібна торговельна мережа може налічувати різні ї види та типи. В рядових селах, зазвичай застосовується розвізна та розносна торгівля.
4. Принцип економічності − ефективність витрат, забезпечення необхідного рівня рентабельності та обсягу продажу.
При здійсненні вибору розміщення торговельного підприємства виділять такі рівні:
− макроекономічний рівень − на якому здійснюється просторова сегментація ринку на основі інформації про економіко-правові, територіально-географічні, соціально-демографічні характеристики кожного сегмента;
− регіональний рівень − на якому визначаються економічні розбіжності між регіонами (областями, районами);
− локальний рівень − визначається кілька альтернативних зон на території обраного району;
− внутрішньолокальний рівень – здійснюється вибір остаточного варіанта розміщення торговельного підприємства із кількох альтернативних ділянок (об’єктів торгівлі);
− просторове розміщення торговельного підприємства − визначення елементів архітектурного виконання об’єкта торгівлі, розміщення торговельного обладнання тощо.
Зона торговельного обслуговування – географічна територія, на якій розміщуються фактичні та потенційні споживачі товарів та послуг конкретного роздрібного торговельного підприємства.
Ближня торговельна зона (основна) − це територія, на яку припадає 60−65% покупців магазину. Як правило, межі цієї зони знаходяться не далі, ніж за 2−4 км, або 10 хв. транспортної доступності магазину.
Середня торговельна зона − це територія, на яку припадає приблизно 20% обсягів продажу (радіус − 2−6 км, або не більше, ніж 15−20 хв. транспортної доступності магазину).
Дальня торговельна зона охоплює покупців, які нечасто (або випадково) здійснюють купівлю у визначеному магазині.
Магазин «Шедевр» розміщений на центральній вулиці міста, поблизу нього знаходиться багато державних установ і закладів – міська рада, міський будинок культури, інші заклади – кафе, салони краси, центр діагностики, магазини і т.д. Це свідчить про те, що кожного дня сотні людей проходять повз магазин «Шедевр» і таким чином можуть зайти і зробити покупку, що свідчить про врахування інтенсивності потенційних потоків покупців Такий фактор, як щільність та характер житлової забудови був врахований при виборі місцерозміщення, адже саме в центрі міста (де і знаходиться магазин), найбільше споруд і різних будівель, що сприяє розвитку торгівлі. Поруч з магазином розміщена стоянка для автотранспорту, по вулиці проходить громадський транспорт, доволі широкий тротуар, що дає змогу зупинитися біля вітрини магазину, щоб роздивитися річ, яка сподобалась, й при цьому не заважати руху людей, які можливо кудись поспішають. Це говорить про хороше розташування магазину. За принципом орієнтації магазинів на певну зону торговельного обслуговування, «Шедевр» є магазином загальноміського значення, оскільки він призначений для обслуговування населення всього міста, а не лише прилеглої пішохідної зони.
Проаналізувавши місцерозміщення магазину «Шедевр» можна прийти до висновку, що місцерозміщення магазину вибране вдало, головним плюсами стали такі фактори, як розміщення в центрі міста, інтенсивність потенційних потоків покупців, розвиток та наближеність громадського та індивідуального транспорту, рівень доходів населення тощо. Багато людей просто гуляючи на повітрі і навіть не плануючи щось купити – заходять до магазину «Шедевр» і обов'язково щось купують. Це говорить про хорошу роботу рекламних агентів і загалом всіх працівників магазину, про врахування принципів місцерозміщення магазинів і факторів, що впливають на вдалість вибору місцерозміщення магазину.















