15137 (686446), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

При применении простой повременной формы оплаты труда оплачивается фактически проработанное время на основе тарифной ставки. В зависимости от способа учёта рабочего времени используются месячные тарифные ставки (оклад), дневные и часовые тарифные ставки.

Размер заработной платы работника, для которого установлена месячная тарифная ставка (оклад), не зависит от количества рабочих часов или дней в конкретном месяце. В случае если все дни в расчётном периоде проработаны полностью, заработная плата начисляется в размере месячной тарифной ставки.

Повременно-премиальная оплата труда

Повременная оплата труда может применяться в сочетании с премиальной системой, принятой на предприятии в соответствии с положением о премировании, в котором устанавливаются конкретные показатели и условия начисления премиальных сумм.

Сдельная форма оплаты труда

Сдельная форма оплаты труда применяется в тех случаях, когда есть реальная возможность фиксировать количественные показатели результата труда и нормировать его путём установления норм выработки, норм времени и других норм.

При сдельной форме труд работника оплачивается по сдельным расценкам в соответствии с количеством произведённой продукции (выполненной работы, оказанной услуги).

Сдельные расценки определяются следующим образом:

• делением часовой (дневной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую (дневную) норму выработки;

• умножением часовой (дневной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на установленную норму времени в часах (днях).

Таким образом, сдельная форма оплаты труда является видоизменённой формой почасовой оплаты, хотя на первый взгляд может показаться, что оплата производится только исходя из результатов труда.

Таблица 9

Расчет дневных тарифных ставок для оплаты труда работников скотоводства в СПК «Аннинский»

Тарифный разряд	Тарифный коэффици-ент	Месячная тарифная ставка, руб.	Месячная тарифная ставка с учетом отраслевого коэффициента, руб.	Дневная тарифная ставка при 5-дневной рабочей неделе; руб., коп.	Дневная тарифная ставка при 6-дневной рабочей неделе; руб., коп.
1	1.00	2500	3750	177,3	148,8
2	1,11	2775	4162,5	196,8	165,2
3	1,23	3075	4612,5	218,1	183,04
4	1,36	3400	5100	241,1	202,4
5	1,51	3775	5662,5	267,73	224,7
6	1,67	4175	6262,5	296,0	248,5
7	1,84	4600	6900	326,2	273,8
8	2,02	5050	7575	358,2	300,6
9	2,22	5550	8325	393,6	330,4
10	2,44	6100	9150	432,6	363,1

Таблица 10

Расчет расценок за 1 центнер молока для оплаты труда основных работников скотоводства в СПК «Аннинский»

Наименование показателей			Профессии работников
			доярка		скотник		бригадир
1.	Норма нагрузки на 1 чел., гол.	12		70		200
2.	Среднегодовой удой от 1 коровы, ц	49,2		49,2		49,2
3.	Норма производства продукции (валовое производство молока от закрепленной группы коров), ц	590,4		3444		9840
4.	Тарифный разряд по ЕТС	5		4		9
5.	Дневная тарифная ставка, руб.	267,73		241,1		393,6
6.	Годовой тарифный фонд оплаты труда, руб.	67950		61200		99900
7.	Годовой фонд доплаты за продукцию (50% годового тарифного фонда оплаты труда), руб.	33975		30600		49950
8.	Годовой фонд оплаты труда для расчета расценок за единицу продукции, руб.	101925		91800		149850
9.	Расценки за 1 ц молока, руб.	172,6		26,7		15,2

Вывод: заработная плата за месяц (при 5-тидневной рабочей неделе (примерно 21 рабочий день)) составляет: доярки—5622,3 руб., скотника—5063,1 руб., бригадира—8265,6 руб. Диапазон заработной платы 2643,3 руб.

Выводы и предложения

Специализация СПК «Аннинский» - животноводство, молочно-мясного направления. В отчетном периоде произошло снижение валовой продукции и сокращение общего числа земель хозяйства. Произошло увеличение числа работников и поголовья скота.

В структуре основных фондов наибольшую долю занимают основные фонды общего назначения. Это говорит о том, что необходимо менять структуру основных фондов в сторону увеличения основных фондов животноводства и уменьшение числа ОФ общего назначения.

Фондообеспеченность и энергообеспеченность снизились. Фондовооруженность и энерговооруженность также снизились. Из-за снижения этих показателей снизилась валовая продукция, качество и количество продукции. Если обеспечить работников фондами, можно сократить количество ручного труда, повысить долю механизированного труда и соответственно сократить число самих работников, что приведет к снижению затрат на заработную плату.

Т.к. число работников в отчетном периоде повысилось, а валовая продукция снизилась, можно уволить работников, не справляющихся со своими обязанностями. Снизить заработную плату или увеличить долю механизированного труда. Число служащих сократили до 13,8%, но процент их все равно превышает норму (10%), следовательно, необходимо сократить их количество.

Хозяйство убыточно, но в отчетном периоде наблюдается незначительное улучшение — уровень убыточности снизился в целом на 1%. Для более эффективного течения можно:

- сократить число работников и служащих,

- повысить темпы роста производительности труда,

-снизить заработную плату и премировать работников, перевыполняющих план хозяйства,

- снизить затраты на производство продукции, снизить себестоимость производимой продукции,

- для повышения товарности необходимо повысить качество продукции и найти новые рынки сбыта.

Пути повышения эффективности растениеводства:

1.Оптимизация режима питания растений путем внесения необходимого количества удобрений строго по нормам и на запрограммированный урожай.

2.Использование высокоурожайных сортов и гибридов, устойчивых к низким температурам, болезням и вредителям.

3.Применение наиболее рациональных схем размещения растений по лучшим предшественникам в системе севооборотов.

4.Сокращение числа агротехнических приемов на основе их совмещения в комбинированных агрегатах.

5.Поточное выполнение операций по отдельным технологическим стадиям.

6.Применение интегрированных систем защиты растений от болезней, вредителей и сорняков

Пути повышения эффективности животноводства:

Для развития животноводства необходимо совершенствовать не только биологические факторы воспроизводства стада, но и экономические условия. Чтобы иметь накопления для добавочных вложений, отрасль должна иметь доходность, прибыль. Последнее зависит не только от организационных факторов, но и от практики регулирования цен, которые зачастую не обеспечивают необходимую рентабельность.

Экономическая эффективность производства молока, его качество зависят от природных и индивидуальных наследственных особенностей коров. Для их определения проводят бонитировку (элита-рекорд – 80 балов и выше, элита – 70-79 балов, первый класс – 60-69 балов, второй класс – 50-59 балов, неклассные животные – ниже 50 балов). Значительная доля высококлассных коров в стаде позволяет более эффективно использовать имеющиеся ресурсы и повышать уровень экономической эффективности отрасли.

Определенную роль играет своевременное осеменение животных. Принято считать, что первое осеменение телочек следует проводить при достижении ими 2/3 массы взрослой коровы. Снижение яловости – один из важнейших путей повышения экономической эффективности молочного скотоводства.

Также важнейшую роль играют кормление, содержание и зоогигиенический уход за животными.

Список использованной литературы

1. «Организация сельскохозяйственных производств» Решетнев Э.К., Никитенко А.А., Москва 2004

2.«Экономика сельского хозяйства» авт. И.А. Минакова 2001

3.«Экономика сельского хозяйства» методическое пособие, авт. А.Д. Соболев, Е.Б. Казаринова

4. Организация производства на сельскохозяйственных предприятиях / Б.И.Яковлев, С.И.Азеев, Э.И.Галкина. Агропромиздат, 1989.

5. Научная организация, нормирование и оплата труда на сельскохозяйственных предприятиях. Громов М.Н. Агропромиздат, 1991.

Характеристики

Список файлов курсовой работы