3313 (684912), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Подавляющее большинство фирм и банков, стараясь обогнать друг друга в условиях жесткой агрессивной конкуренции, тратят деньги на рекламу, не всегда соотнося затраты с эффективностью отдачи. Однако это путь в никуда. К счастью, сегодня появляются банки, которые продумывают рекламную кампанию и просчитывают необходимые траты, желая получить максимальный успех. В данном случае важнейшими критериями эффективности рекламных мероприятий становятся, во-первых, динамика изменения объема продаж, а во-вторых, изменение уровня известности бренда. Причем если первый показатель характеризует реакцию клиентов в краткосрочном периоде, то второй позволяет отследить уровень продолжительности постэффекта рекламы
На сегодняшний день соотношение рыночной и балансовой капитализации Сбербанка России вполне сопоставимы с многофилиальными банками в странах с развитой банковской системой. Финансовые результаты прошлого года свидетельствуют об укреплении позиций банка, повышении эффективности его деятельности и привлекательности для клиентов и акционеров.
Но необходимо улучшение маркетинговой деятельности Сбербанка.
Тенденции рынка таковы, что в скором времени ни один потребительский банк не сможет обойтись без той или иной CRM системы. Очевидная эффективность внедрения технологии CRM и возможности автоматизации обслуживания и продаж в банках заслоняет любые риски внедрения. Стало быть, нужно просто научиться снижать и обходить эти риски, выбрав для этого надежного партнера в подобном проекте.
Список литературы
-
Общая теория денег и кредита: Учебник для вузов. М., 2002. - 423 с.
-
Севрук В.Т. Банковский маркетинг. - М., 1994. - 128 с.
-
Балашова Е. Банковские бренды глазами потребителей // Банковское дело. - 2006. №9. - С.30 - 32.
-
Банковской рекламе в России есть куда деваться // Банковское дело в Москве. - 2006. - №29. - С.14 - 15.
-
Богданова С. Звание народный нужно подтверждать ежегодно, а работать над этим - ежечасно // Банковское дело. - 2006. - №7. - С.67 - 69.
-
Гаврилов Д.А. Оценка эффективности банковской рекламы // Банковское дело. - 2006. - №4. - С.38 - 40.
-
Для большинства банков реклама - просто бесполезная трата денег // Банковское обозрение. - 2007. - №3
-
Доступность банковских услуг: как достичь баланса интересов // Банковское дело в Москве. - 2007. - №3. - С.12 - 21.
-
Зачем банку CRM? // Банковское дело в Москве. - 2006. - №11. - С.52 - 61.
-
Неизвестным названиям предпочитают "Сбербанк" // Красноярск. Биз. - 2006. - 17 июля
-
Павлов А. CRM-системы в российских банках // Банковское дело в Москве. - 2006. - №12. - С.60.
-
Сбербанк проведет "народное IPO" // Красноярск. Биз. - 2007. - 31 января
-
Сербин В. Электронные каналы предоставления банковских товаров и услуг // Банковское дело в Москве. - 1999. - №9. - С.61.
-
"Черная дыра" банковской рекламы // Банковское дело в Москве. - 2005. - №9. - С.40 - 41.
-
Янбеков А.В. Традиции и инновации в банковской рекламе // Банковское обозрение. - 2004. - №4
-
Официальный сайт Сберегательного банка России - http://www.sbrf.ru/
-
Волохов А. Размышления о банковской рекламе // http://www.bdm.ru/arhiv/2005/12/27. htm
-
Казьмин А. Сбербанк в условиях обострения конкурентной борьбы // http://www.bdm.ru/arhiv/2006/08/25. htm
-
Крылов А. Банковские рекламные стратегии // http://b2blogger.com/articles/promotion/print/90.html
-
Крылов А. Череватая Е. Анализ рекламной активности банков в 2005 году // http://www.bdm.ru/arhiv/2006/05/44. htm
-
Умудумова Е. Реклама - цели сиюминутные и "долгограющие" // http://www.bdm.ru/arhiv/2005/11/46-47. htm
-
Фрейнкман Д. Банковское дело // http://www.bdm.ru/arhiv/2006/05/66. htm
Приложения
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3