54181 (669470), страница 2

Файл №669470 54181 (Реформы Петра I) 2 страница54181 (669470) страница 22016-07-31СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Главные итоги военных реформ Петра Великого заключаются в следующем:

- создание боеспособной регулярной армии, одной из сильнейших в

мире, которая дала России возможность воевать со своими основными

противниками и побеждать их;

- появление целой плеяды талантливых полководцев (Александр Мен-

шиков, Борис Шереметев, Федор Апраксин, Яков Брюс и др.);

- создание мощного военного флота;

- гигантский рост военных расходов и покрытие их за счет жесто-

чайшего выжимания средств из народа.

Административные преобразования.

В.О.Ключевский писал: "Преобразование управления - едва ли не

самая показная, фасадная сторона преобразовательной деятельности

Петра; по ней особенно охотно ценили и всю эту деятельность". Клю-

чевский, вообще относившийся к деятельности Петра весьма критичес-

ки, считал, что реформы управления проводились наспех, беспрограмм-

но. Те или иные изменения в государственном управлении, администра-

тивно-территориальном делении России диктовались военной необходи-

мостью, а их главной задачей было как можно более эффективное выко-

лачивание средств из народа для покрытия все растущих военных рас-

ходов (сам Петр называл деньги "артериею войны"). Для Петра-рефор-

матора было также характерно стремление перенести военные принципы

на сферу гражданской жизни и государственного управления. Весьма

показателен в этом плане Указ от 10 апреля 1716 г., присланный им-

ператором в Сенат:

"Господа Сенат! Посылаю вам книгу Воинский устав (которой зачат

в Петербурхе и ныне совершен)... И понеже оной хотя основанией во-

инских людей, аднакож касается и до всех правителей земских ". Петр

относился к государственному учреждению как к воинскому подразделе-

нию, к регламенту - как к военному уставу, а к чиновнику - как к

военнослужащему. Американский исследователь Д.Крайкрафт отмечал:

"Петр не только одевался как солдат, но и действовал и думал как

солдат".

Бессистемность и спешка часто приводили к путанице: установления,

приказы сменялись одно другим, часто прямо противоположным, или

сводились на нет бесконечными переменами в государственных учрежде-

ниях, иногда учреждения дублировали друг друга по своим функциям.

Многие должности, военные и гражданские, поменяли лишь старорусские

названия на европейские, по сути своей оставшись прежними.

Уже в первые годы царствования Петра изменились стиль и методы

управления: вместо Боярской думы (которую Петр обрек просто на фи-

зическое вымирание, своим указом прекратив пополнение думы новыми

членами) решения стала принимать своеобразная "команда", составлен-

ная из ближайших сподвижников царя. На первых этапах главным совет-

ником Петра был князь Федор Ромодановский, по словам современника,

"злой тиран, пьяный по вся дни".

Первой административной реформой стало создание в 1699 г. особо-

го ведомства городов. Указами вводилось самоуправление для городс-

кого купечества, а также для населения поморских городов. Отменя-

лась власть воевод, отныне судом и сбором налогов ведали выборные

бурмистры. Во главе новых органов была поставлена Московская рату-

ша, выбираемая купцами Москвы. В ведении Ратуши находились главные

поступления государственных доходов с городов, а также общий надзор

за действиями органов самоуправления. Во главе Ратуши стоял

обер-инспектор ратушного правления. Первым человеком, занявшим эту

должность, был бывший дворецкий Шереметева Алексей Курбатов.

Но с ростом государственных расходов Петр постепенно утрачивает

доверие к финансовым возможностям Ратуши. Царь приходит к решению

перенести основную массу управления на места, так как "человеку

трудно за очи все разуметь и править". Такая организация управления

обеспечивала более высокую степень удовлетворения финансовых нужд

государства, а после окончания Северной войны должна была упростить

процесс размещения и обеспечения регулярных войск. В конце 1707 г.

начинается осуществление новой реформы, а в 1708 г. провозглашается

создание восьми губерний, которые в свою очередь подоразделялись на

провинции: Московской, Ингерманландской (впоследствии Санкт-Петер-

бургской), Киевской, Смоленской, Архангелогородской, Казанской,

Азовской и Сибирской. Во главе пограничных губерний стояли гене-

рал-губернаторы, остальных - губернаторы. Провинции управлялись во-

еводами, при губернаторах и воеводах находилась земская канцелярия

как орган, приводящий в исполнения распоряжения и приказы; с 1710

г. воеводы стали называться уездными комендантами. В подчинении у

губернатора были вице-губернатор (заместитель), ландрихтер, ведав-

ший судом, провиантмейстер и другие чиновники. Таким образом, гу-

бернская реформа фактически упразднила преобразования 1699 г., а

Московская ратуша превратилась из общегосударственного в губернское

учреждение.

В 1710 г. была проведена подворная перепись населения и была ус-

тановлена особая платежная единица в 5536 дворов, которая должна

была обеспечивать одну "долю" средств, необходимых для покрытия во-

енных расходов. Коменданства упразднялись, а вместо них создавались

новые "доли" во главе с ландратами - в больших губерниях по 12, в

средних - по 10, в меньших - по 8. Предусматривалось, что в соот-

ветствии с количеством "доль" каждая губерния будет содержать опре-

денленное количество полков.

Однако и эта реформа не дала желаемого эффекта, Северная война

затянулась, и разместить в губерниях приписанные к ним полки не

удалось. Денег по-прежнему не хватало, что создало благодатную поч-

ву для различных махинаций. Так, губернатор Казанской губернии Ап-

раксин придумывал суммы "доходов" и предоставлял царю фальшивые ве-

домости по ним, демонстрируя падение о казенной прибыли.

Эти две реформы вызвали полное расстройство государственного уп-

равления. В результате губернской реформы была уничтожена система

приказов, в начале XVIII в. Россия фактически осталась без столицы,

так как Москва перестала ею быть, а Санкт-Петербург еще не стал.

Вся власть оказалась по-прежнему сосредоточенной в руках "команды",

которая называлась то "ближней канцелярией", то "консилией минист-

ров".

Поворотным моментом стал Указ от 2 марта 1711 г., провозгласив-

ший создание нового органа государственной власти - Сената. Фор-

мальной причиной послужил отъезд Петра на войну с Турцией. Указ

гласил:

"Указ, что по отбытии нашем делать.

1. Суд иметь нелицемерный и неправедных судей наказывать отняти-

ем чести и всего имения, тож и ябедником да последует; 2. Смотреть

во всем государстве расходов и ненужные а особливо напрасные, отс-

тавить; 3. Денег, как возможно, збирать, понеже деньги суть артери-

ею войны; 4. Дворян собрат молодых для запасу в афицеры, а наипаче

тех, которые кроются, сыскать; також тысячю человек людей боярских

грамотных для того ж; 5. Вексели исправить и держать в одном месте;

6. Товары, которые на откупах или по канцеляриям и губерниям, ос-

мотреть и посвидетельствовать; 7.О соли старатца отдать на откуп и

потщитца прибыли у оной; 8. Торг китайской, зделав компанию добрую,

отдать; 9. Персицкой торг умножить и армян, как возможно, прилас-

кать и облехчить, в чем пристойно, дабы тем подату охоту для боль-

шева их приезду. Петр".

В первое время Сенат состоял из девяти ближайших сотрудников ца-

ря, и Петр настаивал на признании Сената высшим государственным ор-

ганом, которому все лица и учреждения должны повиноваться, как са-

мому царю.

Для установления жесткого контроля за управлением Петр в 1711 г.

создает систему фискалов, которые подчинялись обер-фискалу. В обя-

занности им вменялось доносить Сенату и царю о всех злоупотреблени-

ях и неблаговидных поступках должностных лиц. Фискалы были практи-

чески безнаказанны, но если их донос подтверждался, фискал получал

половину имущества виновного. Институт фискалов создал условия для

расцвета коррупции и дал широкие возможности для сведения счетов.

Стал печально известен этим обер-фискал Нестеров. Однако на этом

Петр не остановился - в 1722 г. вводится должность генерал-прокуро-

ра для руководства фискалами. Гланая его роль заключалась в надзоре

за Сенатом, теперь только он мог предлагать Сенату вопросы для об-

суждения. Таким образом, роль Сената как органа государственной

власти была резко снижена.

Но новый централизованный аппарат власти с учреждением Сената

еще только начинал создаваться, и образцом для дальнейшей реформы

государственного управления Петр избрал шведское государственное

устройство. Рассматривая эту реформу, как и многие другие преобразо-

вания Петра, нельзя не коснуться вопроса о степени заимствования им

западноевропейского опыта.

Шведская государственная система была построена на принципах ка-

мерализма - учения о бюрократическом управлении, получившего расп-

ространение в Европе в XVI-XVII вв. Камерализм содержал ряд черт,

весьма привлекательных для Петра:

1) Это функциональный принцип управления, который предусматривал

создание учреждений, специализировавшихся в какой-либо сфере;

2) Это устройство учреждения на началах коллегиальности, четкой

регламентации обязанностей чиновников, специализации канцелярского

труда, установления единообразия штатов и жалованья.

Используя шведский опыт и шведские образцы, Петр, как правило,

вносил обусловленные особенностями России изменения. Указ Петра от

28 апреля 1718 г. гласит: "Всем колегиям надлежит ныне на основании

шведского устава сочинять во всех делах и порядках по пунктам, а

которыя пункты в шведском регламенте неудобны, или с сетуациею сего

государства несходны и оныя ставить по своему разсуждению. И, пос-

тавя об оных, докладывать, так ли их быть".

В 1712 г. у Петра появляется идея создать по шведскому образцу

коллегии. Первая заметка царя о количестве коллегий относится к 23

марта 1715 г. - только шесть коллегий без расшифровки их обязаннос-

тей: Юстиции, Иностранных дел, Адмиралтейская, Воинская, Камер и

Коммерц-коллегии. Реформа началась в конце 1717 - начале 1718 гг.,

когда Петр составил своеобразную программу предстоящих преобразова-

ний: он определил число и компетенции коллегий, а также укомплекто-

вал их руководящим составом. Указом от 15 декабря 1717 г. назнача-

ются президенты и вице-президенты коллегий:

Документ от 12 декабря 1718 года: " Реестр коллегиям. О должнос-

ти, что в которой управляти надлежит...

1. Чужестранных дел (что ныне Посольский приказ). Всякия иност-

ранныя и посольския дела и пересылка со всеми окрестными государс-

твы и приезды послов и посланников, и приезды курьеров и иных

иноземцев.

2. Камор (или казенных сборов). Всякое расположение и ведение

доходов денежных всего государства.

3. Юстиция (то есть расправа гражданских дел). Судныя и розыск-

ныя дела, в той же коллегии в ведении и Поместный приказ.

4. Ревизион. Счет всех государственных приходов и расходов.

5. Воинской. Армия и гарнизоны и все воинские дела, которые были

ведомы в Военном приказе и которые прилучаются во всем государстве.

6. Адмиралтейской. Флот со всеми морскими воинскими служители, к

тому принадлежащими морскими делами и управлении.

7. Коммерц. Смотреть над всеми торгами и торговыми действии.

8. Штатс-контор (Казенный дом). Ведение всех государственных

расходов.

9. Берг и Мануфактур. Рудокопные заводы и все прочия ремесла и

рукоделия, и заводы оных, и размножение, притом же и артиллерия".

С появлением коллегий прекращали свое существование многие из

сохранившихся еще приказов, а некоторые из них вошли в состав новых

учреждений, так, в Юстиц-коллегию вошли семь приказов. Особенностью

коллегиальной системы стало более четкое разграничение сфер дея-

тельности и совещательный порядок ведения дел. Сам Петр писал: "В

коллегии предложенную нужду разбирают умы многие, и, что один не

постигнет, то постигнет другий, а чего не увидит сей, то оный уви-

дит". Коллегиальная система имела недостатки, и состав коллегий при

жизни Петра неоднократно изменялся. В 1721 г. была образована Ду-

ховная коллегия - Синод, который был выведен из подчинения Сената,

в 1722 г. Берг и Мануфактур-коллегия была разделена на Берг-колле-

гию и Мануфактур-коллегию, была образована Малороссийская коллегия

для улучшения управления Украиной, а Вотчинная контора Юстиц-колле-

гии получила статус коллегии.

В 1720 г. был принят Генеральный регламент - документ, определя-

ющий штаты коллегий, окончательно разграничивавший их функции и

компетенцию. Формирование коллегиальной системы было завершено. Она

Характеристики

Тип файла
Документ
Размер
184,5 Kb
Тип материала
Предмет
Учебное заведение
Неизвестно

Список файлов реферата

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6551
Авторов
на СтудИзбе
299
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее