20342 (651724), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Управление подразделением в бою основывается на твердой уверенности командира в том, что подчиненные способны успешно выполнить поставленную задачу. Такая уверенность исходит из уровня подготовки, инициативы и творчества каждого солдата, сержанта в отдельности и их высокой личной ответственности за выполнение боевой задачи.

КОМАНДИР ВЗВОДА

КОНТРОЛИРУЕТ ГОТОВНОСТЬ ВЗВОДА К БОЮ:

• Своевременность получения личным составом боевой задачи и правильность занятия позиций

• Знание личным составом своих задач и порядка поддержания взаимодействия в ходе боя

• Состояние и степень готовности инженерных заграждений и фортификационного оборудования позиций МСО

• Готовность системы огня

• Подготовку оружия к ведению огня ночью

• Выполнение мероприятий по боевому обеспечению боя и управлению

• Обеспеченность всем необходимым для боя, состояние вооружения и боевой техники

• Содержание экипировки личного состава и правильность ее использования

• В установленное время доложить КМСР о готовности взвода к бою

Доверяя подчиненным, командир взвода в тоже время, обладая большими знаниями и опытом, осуществляет постоянный контроль за ходом подготовки подразделений к бою и при необходимости в любой момент должен оказать им помощь. Цель контроля со стороны командира взвода сводится к проверке готовности подчиненных к бою с одновременным наказанием им практической помощи. Как правило, командир взвода осуществляет контроль путем заслушивания докладов подчиненных, а также путем проверки хода проведения подготовительных мероприятий к бою. При этом он обращает внимание на техническое состояние БМП, БТР, танков, заправку их горючем, смазки и пополнение боеприпасами, подготовка вооружения к стрельбе и приведение боеприпасов в окончательно снаряженный вид, знание подчиненными своих боевых задач, а также сигналов оповещения, управления, взаимодействия и порядка действий по ним. О готовности к бою командир взвода в установленное время докладывает командиру роты.

О

бычно применяется после выдвижения из глубины, т.е., выдвинувшись из глубины, части до перехода в наступление останавливаются с специально назначенных исходных районах, где организуется подготовка личного состава и техники к наступлению.

Перед наступлением с ходу взвод скрытно располагается в удаленном под обороны противника исходном районе соединения (части), где находится в постоянной боевой готовности к отражению возможного нападения противника.

Развертывание в боевой порядок для наступления взвод осуществляет в ходе выдвижения на рубеж перехода в атаку.

Наступление сходу обеспечивает скрытность подготовки, внезапность действий, меньшую уязвимость от ОМП противника.

Исходный пункт назначается для своевременного начала марша и выбирается на удалении 5 – 10 км от района расположения, что позволяет вытянуть колонну подразделения, набрать установленную скорость движения, дистанцию между подразделениями.

Для организованного движения, развертывания и перехода в атаку, назначаются маршруты выдвижения, исходный рубеж, рубеж развертывания во взводные колонны, рубеж перехода в атаку и рубеж безопасного удаления, а при атаке в пешем порядке для мотострелковых подразделений кроме того, и рубеж спешивания.

Пункт развертывания во взводные колонны назначается по возможности за складками местности в 2 – 3 км от переднего края обороны противника и должен исключать поражение взвода огнем противотанковых средств ближнего боя, пушек, БМП. БТР и др. оружия пехоты.

Рубеж перехода в атаку выбирается так, чтобы выдвижение к нему танковых и мотострелковых подразделений совершалось скрытно, удаление его обеспечивало ведение действительного огня из основных видов оружия и позволяло подразделениям безостановочно, на максимальной скорости достичь переднего края обороны противника в указанное время (Ч). Он может назначаться на удалении до 600 м от переднего края обороны противника, а иногда и более.

Рубеж спешивания мотострелковых подразделений назначается как можно ближе к переднему краю обороны противника, обычно в местах, укрытых от огня его пулеметов и противотанковых средств ближнего боя. Кроме того, его минимальное удаление должно исключать поражение личного состава в момент спешивания разрывами снарядов и мин своей артиллерией. По опыту учений удаление этого рубежа от переднего края противника может быть 300 – 400 м.

В зависимости от условий местности рубеж спешивания может совпадать с рубежом перехода в атаку или находиться ближе к противнику.

Атака заключается в стремительном и безостановочном движении танковых и мотострелковых подразделений в боевом порядке в сочетании с интенсивным огнем из танков, БМП, БТР, а по мере сближения с противником из других видов оружия в целях его уничтожения.

Танковые подразделения атакуют в боевой линии, а мотострелковые подразделения в зависимости от обстановки – в пешем порядке в след за танками или на БМП, БТР без спешивания личного состава.

Атака мотострелковых подразделений в пешем порядке применяется при прорыве подготовленной обороны противника, укрепленных районов, а также на резко пересеченной и труднодоступной для танков, БМП, БТР местности. Личный состав мотострелковых подразделений при этом атакует противника в цепи непосредственно за боевой линией танков на удалении, обеспечивающее его безопасность от разрывов снарядов своей артиллерии и поддержку танков огнем стрелкового оружия. БМП, БТР в этом случае, используют складки местности, скачками от рубежа к рубежу (от укрытия к укрытию) действуют за своими подразделениями на удалении, обеспечивающем надежную поддержку огнем своего оружия атакующих танков и мотострелковых подразделений. БМП со стабилизированным вооружением наступает, как правило, непосредственно в цепи своих подразделений.

После спешивания личный состав мотострелковых подразделений в БМП, БТР остаются заместители командиров боевых машин - наводчики - операторы (наводчики пулеметов), механики – водители (водители) и заместители командиров взводов, которые огнем БМП, БТР поддерживают бой своих подразделений.

Мотострелковых подразделений на автомобилях атакует противника, как правило, в пешем порядке. В отдельных случаях (в распутицу, при наличии глубокого снежного покрова и других) мотострелки на отдельных участках могут атаковать противника десантом на танках. Автомобили после спешивания личный состав отводиться в назначенное место сбора и располагается по ротно или по батальонно на удалении 2 - 4 км от переднего края обороны противника.

О

т района сосредоточения до переднего края обороны противника 20 – 40 км. Примерное удаление 10 км до исходного пункта. Скорость при этом 12 – 15 км/ч. Эта скорость способствует выдвижению колонны и набрать дистанцию и головой колонны пройти в назначенное время в исходный пункт. Время определяется по формуле t = s : v , где t – время, s – киллометраж, v - скорость. Подставляем значения. Получается 40 минут.

От исходного пункта до рубежа развертывания во взводные колонны 27 км. Так как от рубежа развертывания до переднего края обороны противника 2 – 3 км. Скорость на этом маршруте 20 – 25 км/ч. Эта скорость боевой техники на марше. И главой колоны пройти в назначенное время рубеж развертывания во взводные колонны. Время определяем по формуле получается 1 час 20 минут.

От рубежа развертывания во взводные колонны до рубежа перехода в атаку 2,5 км. Так как от рубежа перехода в атаку до переднего края обороны противника более 600 м. Скорость на этом маршруте 12 – 15 км/ч. Эта скорость нужна что бы каждый взвод шел по своему маршруту. И взвода должны пройти в назначенное время рубеж перехода в атаку. Время определяем по формуле, получается 6 минут.

От рубежа перехода в атаку до переднего края обороны противника более 600 м. Скорость на этом маршруте 7 – 8 км/ч. Такая скорость нужна так как ведется артиллерийская подготовка по переднему краю обороны противника. И личный состав должен быть в назначенное время на переднем крае обороны противника. Время определяем по формуле, получается 6 минут.

В таком случае если время «Ч» 9.00 то время выхода на рубеж перехода в атаку равно 8.54.

Время выхода на рубеж развертывания во взводные колонны равно 8.48. Время выхода головой колонны в исходный пункт (рубеж) равно 7.28. Время выхода из района сосредоточения равно 6.48.

Наступление взвода в великой отечественной войне.

В

феврале 1942 года юго-западнее Ржева одно из наших подразделений успешно развивало наступление в направлении совхоза. Противник же свой отход прикрывал отдельными опорными пунктами. При подходе к совхозу рота была остановлена огнем противника. Командир роты решил овладеть опорным пунктом противника с ходу, нанося ему удар с фронта и фланга. Взвод лейтенанта Филина, усиленный двумя пулеметами и минометами имел задачу обойти опорный пункт противника справа и ударом во фланг с одновременной атакой другими взводами – уничтожить.

С выходом взвода на фланг опорного пункта противника была обнаружена отходящая колонна врага силой до двух взводов, двигающихся из совхоза в южном направлении. Поданной обстановке командир взвода от атаки отказался, а вместо этого он решил перехватить путь отхода противника внезапной атакой уничтожить его. О таком решении командир взвода доложил командиру роты. Инициатива и находчивость командира взвода была одобрена.

Взвод броском вышел на опушку леса и с ходу перешел в атаку, противник, не ожидавший удара с тыла, растерялся, в результате чего он оставил на поле боя 20 человек убитыми и ранеными и бросился обратно к совхозу. Здесь он попал под фронтальный удар нашей роты, которая к этому времени овладела совхозом. После короткой схватки противник был полностью разгромлен.

ВЫВОД: опыт и практика показывает что достигнутый успех является результатом правильной организаторской деятельности командира взвода, четкому взаимодействию внутри взвода и с соседними подразделениями, в правильной оценке обстановки, управление взводом, проявление разумной инициативы и решительности лейтенанта Филина, а также мужества, героизма и мастерства всего личного состава взвода, привело к разгрому взводного опорного пункта и колонны немецко-фашистских захватчиков.

Пермский ОМОН

29 марта 2000 года отряд омоновцев 41 человек на двух БТРах и грузовиках направился на зачистку расположенных в окрестностях Ведено селений. Операция должна была проходить совместно с подразделениями внутренних войск. Но в районе селения Шами – Ведено их уже поджидало, по оценкам, до 600 боевиков.

Судя по всему командование колонны не насторожили густой туман и местность, крайне благоприятная для засады. Но именно под прикрытием тумана боевики атаковали в 8.30 утра колонну. Завязался бой. На выручку омоновцев были направлены силы федеральных войск, сводный отряд милиции Веденского временного отдела внутренних дел. По поступившим достоверным сообщениям известно, что 5 бойцов из омоновской колонны прорвались с места боя к своим. В составе отряда 2 раненных, один сотрудник временного отдела внутренних дел контужен, 4 погибших. 32 бойцам было присвоено звание герой России, а 9 человек пока неизвестно.

ВЫВОД: колонна действовала вслепую, без разведки и боевого охранения. Было плохо организованно взаимодействие и управление командованием. На марше колонну, боевое охранение должен был обеспечивать вертолет. Но в результате отсутствия данного элемента боевого охранения колонна была разбита, что привело к гибели омоновцев. Со стороны командования марш был плохо организован, так как командование плохо ориентировалось на местности и плохо знала маршрут выдвижения, отсутствовала организация походного охранения. Что является главным элементом при совершении марша в условиях ведения боевых действий. Не четко были организованны действия омоновцев при внезапном нападении противника т.е. засады.

В

ходе курсовой работы были рассмотрены основные вопросы наступательного боя. Тактика современного общевойскового боя конкретным образом отличается от тактики Великой Отечественной войны.

В управлении подразделением оперативность как никогда, стала зависть от мышления командира. Повысилось значение предвидения разумной инициативы и самостоятельности действий, требуется быстро и точное проведение сложных расчетов. Резко сократились сроки подготовки боя, а также умение ввести в заблуждение противника.

Поэтому М. В. Фрунзе писал: «Искусство командира проявиться в умении из многообразия средств, находящихся в его распоряжении выбрать те, которые дадут наилучшие результаты в данной обстановки и в данное время».

Возросло значение практической работы офицеров подразделения по непосредственной подготовки подразделения к выполнению боевых задач и постоянного контроля в ходе боя за своевременным и точным их выполнением.

Все более усложняются вопросы подготовки и ведения наступательного боя. Резко возрастает объем и усложняются задачи решаемые командиром и также сокращается время на их выполнение. Существенно изменились содержание и методы работы командира по подготовке наступательного боя сейчас от командиров требуется поиск нестандартных решений, способов эффективного использования имеющихся в его распоряжении сил и средств.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Боевой устав Сухопутных войск. Ч.2. Батальон, рота.

1. Боевой устав Сухопутных войск Ч.3. Взвод, отделение, танк.

1. Тактика в боевых примерах: Взвод, отделение, танк. Москва, Воениздат, 1974г.

1. Учебник тактика. Ч.1. Взвод, отделение, танк.

1. Учебник тактика из серии «Библиотека офицера».

1. Учебное пособие «Подразделение в бою».

1. Учебное пособие «Примерная схема действий командира мотострелкового взвода по организации боя».

1. Российская газета за 1 апреля 2000 года.

1. Российская газета за 4 апреля 2000 года.

Характеристики

Список файлов реферата