Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

1. Расходы на оплату труда как элемент расходов, относимых на себестоимость продукции. Здесь отражаются все расходы на оплату труда работников, относимые на себестоимость, независимо от места возникновения этих расходов на предприятии, форм оплаты труда и способа распределения расходов по видам продукции.

При анализе затрат на оплату труда определяются абсолютные и относительные отклонения от планируемой величины и от предыдущих периодов.

Абсолютное отклонение – прирост или снижение затрат на оплату труда независимо от объема произведенной продукции, выполненных работ или оказанных услуг.

 ОП = ОП₂ – ОП₁, где ОП_2, ОП₁ – отчетная и базовая величина затрат на оплату труда

Этот расчет необходим при анализе денежных потоков на предприятии и планировании финансовых ресурсов.

Относительная экономия или перерасход затрат на оплату труда определяется при сопоставлении фактических расходов на оплату труда с базисными, пересчитанными на индекс изменения объема произведенной продукции (выполненных работ, оказанных услуг).

 ОП = ОП₂ - ОП₁ х I_N, где I_N – индекс изменения выручки от реализации продукции, работ, услуг

I_N = N₂ / N₁, где N₂, N₁ – отчетная и базовая выручка от реализации продукции.

При пересчете базисных расходов на оплату труда следует использовать индекс изменения объема продукции в сопоставимых ценах (ценах базисного периода или плановых ценах). Следует рассчитать общее относительное отклонение затрат на оплату труда, в том числе за счет чего оно возникло.

Факторами, влияющими на относительное отклонение затрат на оплату труда, являются инфляция (изменение стоимости потребительской корзины в данном регионе); расхождение между ростом цен на продукцию предприятия и ростом стоимости потребительской корзины; несвоевременное повышение тарифных ставок и окладов работникам при росте стоимости жизни в данном регионе; экономия расходов на оплату труда в связи с внедрением инноваций и области технологии и организации труда; изменение структуры продукции (повышение средней трудоемкости изделий); экономия на условно-постоянных расходах в связи с ростом объема производства; неоправданное превышение расходов по сравнению с плановыми расчетами (доплаты за работу в выходные дни и т.п.)

2. Расходы на оплату труда, относимые на себестоимость продукции в соответствии с выделяемыми статьями калькуляции. При этом выделяются прямые расходы на оплату труда производственных рабочих и расходы на оплату труда в составе косвенных расходов, связанных с обслуживанием производства и управлением.

Проводится анализ прямых расходов на оплату труда производственных рабочих и расходы на оплату труда в составе комплексных статей себестоимости.

Для производственных рабочих может применяться сдельная и повременная формы оплаты труда, а так же сдельно-премиальная, повременно-премиальная.

По рабочим - сдельщикам расходы на основную заработную плату зависят от объема продукции, ее структуры с точки зрения трудоемкости, изменений в расходе времени на выполнение операций, а так же удельных расходов на оплату труда за один час работы, включающих тарифную ставку и премии за производственные показатели.

Расчет влияния этих факторов может проводиться с помощью метода цепных подстановок.

Аналогичные расчеты осуществляются по расходам на оплату труда рабочих-повременщиков. Расходы на оплату их труда зависят от изменения трудоемкости работ и от средних часовых тарифных ставок с учетом премиальных выплат. От трудоемкости работ зависит, в свою очередь, количество требуемых рабочих-повременщиков.

Расходы на оплату труда содержатся так же и в комплексных статьях себестоимости. В расходах по содержанию и эксплуатации оборудования может быть отражена зарплата как сдельщиков, так и повременщиков. Это расходы на оплату труда ремонтных рабочих, наладчиков, слесарей, электромехаников и т.д. Анализ заработной платы этих рабочих производится аналогично анализу заработной платы основных рабочих.

В составе цеховых и общехозяйственных расходов – в основном заработная плата управленческого персонала. Она зависит от количества этих работников и от их среднегодовой заработной платы. Количество работников определяется штатным расписанием. Средняя заработная плата зависит от окладов по штатному расписанию и премий в соответствии с действующими системами премирования. Чтобы определить влияние отклонений по численности персонала от штатного расписания на расходы по оплате труда, следует умножить отклонение по численности на плановую среднюю оплату труда работников данной категории. Чтобы определить влияние на расходы по оплате труда отклонений по средней оплате труда, следует умножить отклонение по средней оплате труда на фактическую численность работников данной категории

1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

На результаты производственно-хозяйственной деятельности организации, динамику выполнения планов производства оказывает влияние степень использования трудовых ресурсов.

Основные задачи анализа использования трудовых ресурсов состоят в том, чтобы наиболее точно оценить выполнение установленных заданий и выявить резервы дальнейшего роста производительности труда и экономного расходования фонда заработной платы, увеличения производства продукции. В связи с этим при анализе использования трудовых ресурсов следует обратить внимание на правильную оценку соблюдения установленного лимита численности работающих, итогов выполнения установленных заданий и темпов роста выработки одного работника и одного работающего, использования рабочего времени, влияния целодневных и внутрисменных простоев на производительность труда и объем продукции.

При изучении обеспеченности организации трудовыми ресурсами необходимо проверить соответствие принятой производственной программы имеющемуся персоналу. На основе планируемой производственной программы определяется трудоемкость изготовления продукции, выполнения работ, оказания услуг.

Задача анализа – изучение на сколько персонал способен обеспечить выполнение плановых заданий с учетом полной трудоемкости производственного процесса, в том числе по отдельным ее видам. Все работники организаций являются либо рабочими, либо служащими. Служащие подразделяются на руководителей, специалистов и других служащих. Среди рабочих выделяются категории основных и вспомогательных. Основные рабочие заняты в технологическом процессе создания продукции, они участвуют в обработке изделий или наблюдают за работой машин и механизмов. Вспомогательные рабочие участвуют в организации производства и труда, осуществляют подсобные работы, поддерживают в рабочем состоянии оборудование и т. п.

При анализе обеспеченности трудовыми ресурсами изучается наличие работников в соответствии с полной трудоемкостью работ, а также обеспеченность производственной программы рабочими в соответствии с ее технологической трудоемкостью, трудоемкостью обслуживания производства и трудоемкостью подготовки будущего производства.

Анализ использования трудовых ресурсов осуществляется по движению трудовых ресурсов. К показателям движения персонала относят: коэффициент оборота по приему – отношение количества принятых за отчетный период к среднесписочной численности работников за тот же период.

Коэффициент оборота по выбытию – это отношение количества выбывших за отчетный период к среднесписочной численности работников за тот же период.

Коэффициент текучести кадров – это отношение количества работников, уволившихся по неуважительным причинам (по собственной инициативе и уволенных из-за нарушений трудовой дисциплины) к среднесписочной численности работников.

Коэффициент восполнения работников – это отношение численности принятых работников за период к численности работников, выбывших за тот же период.

Коэффициент постоянства кадров – это отношение численности работников, состоявших в списочном составе весь отчетный год к среднесписочной численности работников за отчетный год.

Анализ движения трудовых ресурсов следует проводить как в целом по предприятию, так и по отдельным подразделениям.

При высокой текучести кадров следует выявить причины увольнений и принять меры по улучшению условий труда и его оплаты.

Анализ использования трудовых ресурсов при необходимости проводится по категориям работников по производственному подразделению или по предприятию в целом.

Анализ так же осуществляется по производительности труда. Анализ производительности труда осуществляется по обобщающим, частным и вспомогательным показателям. К обобщающим показателям относится среднегодовая и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а так же среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.

Обобщающим показателем, применяемым для расчета эффективности использования трудовых ресурсов, является производительность труда. Производительность труда отражает способность работников производить в единицу времени определенный объем продукции. Для ее расчета учитываются следующие показатели: среднегодовая выработка продукции на одного рабочего, среднедневная выработка на одного рабочего, среднечасовая выработка на одного рабочего, среднегодовая выработка на одного работающего.

При анализе изучается изменение производительности труда в динамике по сравнению с предыдущими периодами, степень выполнения плана по росту производительности труда, а так же отклонение от средних показателей производительности труда по отрасли (виду деятельности) или по группе предприятий, близких по характеру и масштабам производства, а так же технической оснащенности. Расчет изменения показателей производительности труда следует осуществлять исходя из объема произведенной продукции (оказанных услуг) в сопоставимых ценах. В качестве сопоставимых могут быть взяты как цены базисного периода, так и цены отчетного периода. Следует отметить, что в составе цены на продукцию находит отражение большая доля прошлого труда, входящая в себестоимость продукции – материальные затраты и затраты на амортизацию основных средств и нематериальных активов. Поэтому, чем больше материалоемкую продукцию будет выпускать предприятие, тем больше будет стоимостной объем продукции, приходящийся на одного работника за период. Чтобы избежать этого необходимо рассчитывать производительность труда на основе добавленной стоимости (стоимости объема продукции за вычетом материальных затрат и амортизации).

1. Анализ производительности труда (ПТ)

Обобщающим показателем, применяемым для расчета эффек­тивности использования трудовых ресурсов, является ПТ. ПТ отражает способность работников производить в ед. времени опре-деленный объем продукции. Для ее расчета учитываются следующие показатели: среднегод.Вы-работка пр-ции на 1работника, средне­год. выработка пр-ции на одного рабочего, среднеднев. выработка пр-ции на 1рабочего, среднечас. выработка пр-ции на 1рабочего.При анализе изу-чается изменение ПТ в динамике по сравнению с предыдущими периодами, степень выпол­нения плана по росту ПТ, а также отклонение от средних показателей ПТ по отрасли (виду деят-ти) или по группе пред-тий, близких по хар-ру и масштабам производства, а также технической оснащенности. Расчет изменения показателей ПТ сле­дует осуществлять исходя из объема произ-веденной пр-ции (р,у)в сопоставимых ценах. В качестве сопоставимых могут быть взяты как цены базис. пе­риода, так и цены отч. периода. Следует отметить, что в со­ставе цены на пр-цию находит отражение большая доля про­шлого труда, входящая в себес-ть пр-ции – матер. за-траты и затраты на амортизацию ОС и НМА. Поэтому, чем более материалоемкую пр-цию будет выпускать пред-тие,тем больше будет стоимостной объ­ем пр-ции, приходящийся на 1работника за период. Что­бы избежать этого, следует рассчитывать ПТ на основе добавл.ст-ти (стоимо-стного объема пр-ции за вычетом матер. затрат и амортизации).Можно использовать и трудовые измерители объема продукции - в нормо-часах. Если пред-тие производит один или несколько однород­ных видов пр-ции, используются натуральные и условно-натуральные измерители.Рост ПТ - это качественный фактор роста объема производства. Количественным фактором будет измене-ние численности работников предприятия.

При анализе выявляется, насколько изменение объема выпу­щенной пр-ции обусловлено измене-нием числ-ти работни­ков, насколько изменением ПТ. Для расчета указанных факторов можно использовать любой из приемов эли­минирования. Напр, при расчете влияния факторов с помощью приема абсолютных разниц изменение объема пр-ции за счет отклонения по числ-ти работников будет соотв-вать произведению отклонения по числ-сти работников и базисной ПТ (среднегод. выработки пр-ции на 1 работника). Изменение объема пр-ции за счет изменения ПТ — произве-дению отклонения по ПТ и отчетной числ-сти работников.Кроме того, следует изучить, за счет каких факторов изменилась ПТ. При этом можно выделить следующие группы факторов: технико-технологич. факторы, организацион­. факторы,социально-психологич. факторы,факторы изме­нения объема и структуры производства, прочие факторы.К технико-технологич. факторам относятся внедрение новой техники и технологии, повышение уровня механизации и ав­томатизации произв-ва, модернизация и обновление действую­щего оборудования, изменение конструкции, технич.ха-ракте­ристик изделий, повышение качества пр-ции, унификация и стандартизация выпускаемых изделий, внедрение новых, более прогрессивных видов мат-алов и др.

К организац.факторам относятся: улучшение струк­тур и схем управления произв-вом, приме-нение систем матери­аль.стимулирования, увеличение норм и зон обслуживания на основе более эффективных организац.решений, повыш.квалиф-ции рабочих, сокращение потерь от брака, со-вершенст­вование оперативно-календарного планирования, улучшение об­служивания рабочих мест, более рациональная орг-зация труда, совмещение профессий, сокращение целосменных и внутри-сменных потерь раб.времени. Социально-психологич. факторами явл-ся улучше­ние условий тру-да, развитие личной инициативы работников, твор­ческого начала,использование систем мораль-ного стимулирования, улучшение психологич.климата в трудовых коллективах, улучшение соци-аль. условий жизни работников и другие. К факторам изменения объема и структуры производ-ства -введение новых объектов в эксплуатацию, изменение уровня ко­оперирования, объединение отдельных пред-тий в холдинг (концерн) или разукрупнение организаций. Прочими факторами считаются природно-климатические (для пред-тий сельск.хоз-ва, добывающей промышл-сти), отраслевые факторы (замена сырья, топлива, энергии, комплек­тующих изделий, изменение условий их поставок, условий коопери­рования и т. д.), факторы территор-го размещения.

Характеристики

Список файлов реферата