ref-13923 (649193), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Тогда критический объем производства по формуле (3) равен:
хо = 30000$ / 10$ = 3000 штук структурных наборов,
или 3000*2 = 6000 изделий А
и 3000*1 = 3000 изделий В.
Для структуры II:
Переменные расходы на 3 изделия А и 4 изделия В, $ 3*8 + 4*10 = 64$
Цена 3 изделий А и 4 изделий В,$ 3*11 + 4*14 = 89$
Маржинальный доход на 3 изделия А и 4 изделия В, $ 89 - 64 = 25$
Критический объем производства:
хо = 30000$ / 25$ = 1200 штук структурных наборов,
или 1200*3 = 3600 изделий А
и 1200*4 = 4800 изделий В.
Ясно, что CVP-анализ при условии изменчивой структуры выпуска требует привлечения дополнительных критериев для оценки эффективности той или иной структуры выпуска. Точный анализ точки безубыточности возможен лишь при определенной структуре производства.
ПРИМЕР 2
За 2 месяца по предприятию имеются следующие данные:
I месяц | II месяц | |
Выручка | 3000 | 300 |
Переменные затраты | 1920 | 1728 |
Маржинальная прибыль | 1080 | 1272 |
Постоянные затраты | 876 | 1068 |
Валовая прибыль | 204 | 204 |
Операционный рычаг | 5,29 | 6,24 |
Точка безубыточности | 2433 | 2519 |
Запас финансовой прочности | 18,9 | 16,00 |
ПРИМЕР 3
Возможны 2 альтернативных решения: имеются 2 технологические схемы (А и В) производства продукции и в зависимости от объема произведенной продукции необходимо выбрать наилучшую из них.
Показатели | Технология А | Технология В |
Цена за единицу | 50 | 50 |
Переменные затраты на единицу | 34 | 20 |
Маржинальная прибыль на единицу | 16 | 30 |
Постоянные затраты | 80000 | 185000 |
Производственная мощность, ед. | 10000 |
Первый этап решения.
Определяем точку безубыточности: по технологии А
Точка безубыточности = 80000/16= 5000 ед.
по технологии В
Точка безубыточности = 185000/30 = 6167 ед.
Строим P/V график:
Прибыль, тыс. руб.
Технология В
Т ехнология А
40
5 6,17 7,5 V производства, тыс. ед.
80
185
Убыток, тыс. руб.
Второй этап
Определяем точку пересечения линий прибыли технологий А и В. Пусть Х- объем производства в точке пересечений линий прибыли, Y- прибыль в точке пересечений. Тогда можем составить систему уравнений:
Y = 50X – 34X - 80000
Y = 50X – 20X - 185000
X = 7500 ед.
Y = 40000 руб.
Вывод: производство продукции по технологии А выгодно при V производства ниже 7500 единиц, а при V производства свыше 7500 ед. выгоднее технология В.
пример 2:
Компания производит туристическое оборудование. Изготовляет 3 вида спальных мешков:
-
компактный
-
стандартный
-
ранцевый.
Производится всех видов по 1000 штук.
Показатели
Статьи | Компактный | Стандартный | Ранцевый | Итого: |
Продажа | 30000 | 60000 | 10000 | 100000 |
Цена | 30,0 | 60,0 | 10,0 | ------ |
Доля в структуре продаж | 30,00% | 60,00% | 10,00% | 100,00% |
Переменные затраты | 24000 | 40000 | 5000 | 69000 |
Маржинальная прибыль | 6000 | 20000 | 50000 | 31000 |
Коэффициент маржинальной прибыли (п.6/п.1) | 20,00% | 33,33% | 50,00% | 31,00% |
Постоянные затраты | ------ | ------ | ------ | 18600 |
Валовая (чистая) прибыль | ------- | ------ | ------ | 12400 |
31,00% = 20,000,3 + 33,330,6 + 50,000,1
Необходимо определить:
-
точку безубыточности по стоимости по каждому продукту
-
точку безубыточности в натуральных единицах по каждому продукту
Вариант 1.
А) Точка безубыточности по стоимости.
Стандартные = 600000,3 = 18000 (ден. единиц)
Компактные = 600000,6 = 36000 (ден. единиц)
Ранцевые = 600000,1 = 6000 (ден. единиц)
Итого 60000 (ден. единиц)
СМ – маржинальная прибыль
Общий коэффициент СМ = 18600/0,31 = 60000
В) Точка безубыточности в натуральных единицах.
Стандартные = 18000/30,0 = 600 (натур. единиц)
Компактные = 36000/60,0= 600 (натур. единиц)
Ранцевые = 6000/10,0 = 600 (натур. единиц)
Вариант 2. Изменилась доля в структуре продаж
Статьи | Компактный | Стандартный | Ранцевый | Итого: |
Продажа | 30000 | 30000 | 40000 | 100000 |
Цена | 30,0 | 60,0 | 10,0 | ------ |
Доля в структуре продаж | 30,00% | 30,00% | 40,00% | 100,00% |
Переменные затраты | 24000 | 40000 | 5000 | 69000 |
Маржинальная прибыль | 6000 | 10000 | 20000 | 36000 |
Коэффициент маржинальной прибыли (п.6/п.1) | 20,00% | 33,33% | 20,00% | 36,00% |
Постоянные затраты | ------ | ------ | ------ | 18600 |
Валовая (чистая) прибыль | ------- | ------ | ------ | 17400 |
А) Точка безубыточности по стоимости.
Стандартные = 516670,3 = 15500 (ден. единиц)
Компактные = 516670,3 = 15500 (ден. единиц)
Ранцевые = 516670,4 = 20667 (ден. единиц)
Итого: 51667 (ден. единиц)
Общий коэффициент СМ = 18600/0,36 = 51667
В) Точка безубыточности в натуральных единицах.
Стандартные = 15500/30,0 = 516 (натур. единиц)
Компактные = 15500/30,0 = 258 (натур. единиц)
Ранцевые = 20667/10,0 = 2067 (натур. единиц)
ПРИМЕР
Малое предприятие, предоставляющее услуги, имеет два отделения: прачечная и химчистка. Пример одноступенчатого отчета о прибылях и убытках для данной организации выглядит так:
Поступления (выручка) | 42000 |
Расходы: | |
Прямые переменные | |
Зарплата рабочих и служащих | 19800 |
Сырье и материалы | 10800 |
Энергия (отопление, освещение, эл/энергия) | 2400 |
Итого прямых переменных | 33000 |
Реклама | 1200 |
Аренда | 4200 |
Амортизация | 4800 |
Прочие расходы | 1800 |
Итого расходов | 45000 |
Прибыль (убыток) | (3000) |
Используя данные аналитического учета производим деление вышеизложенных общих показателей организации по ее подразделениям (химчистке и прачечной).
Распределение косвенных постоянных затрат организации может производится по двум базам распределения: первая – зарплата рабочих, вторая – сумма (итого) переменных затрат.
1. Отчет о прибылях и убытках организации в разрезе химчистки и прачечной при использовании базы распределения “зарплата рабочих” выглядит следующим образом:
Распределение косвенных постоянных затрат по базе зарплата рабочих осуществляется с помощью коэффициентов распределения:
Зарплата рабочих химчистки 7800
К х = = ---------------------- = 0,65
Общая зарплата рабочих организации 12000
Зарплата рабочих прачечной 4200
К п = = ---------------------- = 0,35
Общая зарплата рабочих организации 12000